from CREDIT COOPERATIF
Comptes semestriels 02.2025
GROUPE ALTRAD
COMPTES CONSOLIDES SEMESTRIELS
AU 28 FEVRIER 2025
Altrad Investment Authority, S.A.S.
16, avenue de la Gardie 34 510 FLORENSAC
RCS 529.222.879
COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE
COMPTE DE RESULTAT 28 février 2025 29 février 2024 Notes (en milliers d'euros) (6 mois) (6 mois) | |||
Chiffre d'affaires 22.1 2 863 002 | 2 667 580 | ||
Coût des matières & marchandises consommées (389 759) | (483 208) | ||
Charges de personnel 22.2 (1 460 388) | (1 259 934) | ||
Autres charges externes 22.3 (671 894) | (597 124) | ||
Provisions & amortissements 23 (120 137) | (112 754) | ||
Quote-part de résultat des S.M.E. 7.2 1 705 | 1 392 | ||
Résultat opérationnel courant 222 530 | 215 951 | ||
Autres produits et charges opérationnels non courants 24 (15 597) | (2 548) | ||
Coûts de restructuration | 25 | (10 290) | (6 314) |
Résultat opérationnel | 196 643 | 207 090 | |
Produits trésorerie et équivalent de trésorerie | 26 | 14 478 | 18 638 |
Coût de l'endettement financier brut | 26 | (52 043) | (60 686) |
Coût de l'endettement financier net | (37 565) | (42 048) | |
Autres produits financiers (dont gains de change) | 26 | 69 021 | 10 488 |
Autres charges financières (dont pertes de change) | 26 | (37 377) | (16 650) |
Résultat avant impôt | 190 722 | 158 879 | |
Impôts sur le résultat | 8.1 | (34 103) | (46 317) |
Résultat net | 156 619 | 112 562 | |
Résultat net consolidé | 156 619 | 112 562 | |
Part du Groupe Part attribuable aux intérêts non assortis de contrôle | 149 244 | 105 397 | |
7 375 | 7 165 | ||
ETAT DU RESULTAT GLOBAL CONSOLIDE
28 février 2025 29 février 2024 (en milliers d'euros) Notes (6 mois) (6 mois) | ||
Résultat net consolidé | 156 619 | 112 562 |
Autres éléments du résultat global recyclables par le résultat | 18 745 | (10 425) |
Ecarts de conversion | 18 745 | (10 425) |
Autres éléments du résultat global non recyclables par le résultat | (313) | 271 |
Réévaluation du passif (de l'actif) au titre des régimes à prestations définies - Brut | (390) | 362 |
Réévaluation du passif (de l'actif) au titre des régimes à prestations définies - effet d'impôt | 77 | (90) |
RESULTAT GLOBAL | 175 051 | 102 408 |
Part du Groupe Part attribuable aux intérêts non assortis de contrôle | 167 654 7 397 | 95 243 |
7 165 | ||
ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE – ACTIF
(en milliers d'euros) Notes 28 février 2025 31 août 2024 (1) | |||||||||
Net | |||||||||
Goodwill | 4 | 1 947 322 | 1 816 940 | ||||||
Autres immobilisations incorporelles | 5 | 126 696 | 123 982 | ||||||
Immobilisations corporelles | 5 | 644 060 | 618 011 | ||||||
Droit d'utilisation | 6 | 245 737 | 229 985 | ||||||
Actifs financiers et autres actifs non courants | 7.1 | 38 749 | 31 632 | ||||||
Participations dans les mises en équivalence | 7.2 | 5 368 | 18 680 | ||||||
Actifs d'impôts différés | 8.3 | 98 339 | 83 215 | ||||||
Actifs non courants | 3 106 269 | 2 922 445 | |||||||
Stocks | 9 | 258 353 | 227 225 | ||||||
Créances clients et actifs sur contrats | 10 | 1 409 519 | 1 223 101 | ||||||
Impôts courants | 10 | 38 804 | 28 808 | ||||||
Autres actifs courants | 10 | 281 670 | 229 059 | ||||||
Trésorerie, restricted cash et équivalents de trésorerie | 11.1 | 706 514 | 1 193 821 | ||||||
Actifs courants | 2 694 862 | 2 902 014 | |||||||
TOTAL ACTIF | 5 801 131 | 5 824 458 | |||||||
(1) Des modifications ont été apportées aux comptes 2024 tels qu'ils avaient été initialement publiés, suite à la finalisation de l’affectation des justes valeurs comptabilisées en application de IFRS 3R dans le cadre de l’acquisition de la société Edilservizi Piacenzsa SRL qui n’a pas engendré d’impacts sur la situation nette consolidée (cf Note 2.4).
ETAT DE LA SITUATION FINANCIERE CONSOLIDEE – PASSIF ET CAPITAUX
PROPRES
Notes 28 février 2025 31 août 2024 (1) (en milliers d'euros) | |||
Capital et primes d'émission 17.2 367 259 | |||
Réserves 775 724 | 563 224 | ||
Résultat de l'exercice part du Groupe 149 244 | 194 040 | ||
Intérêts non assortis de contrôle 17.3 2 713 | 4 753 | ||
Capitaux propres 1 294 939 | 1 129 277 | ||
Autres Fonds Actionnaires 11.3 21 551 | 20 700 | ||
Dettes financières non courantes 11.1 31 154 | 5 858 | ||
Dette de loyer non courante 11.1 179 558 | 172 213 | ||
Provisions et avantages sociaux non courants 18 282 398 | 457 716 | ||
Autres passifs non courants 20 132 836 | 121 182 | ||
Passifs d'impôts différés 8.3 53 831 | 52 882 | ||
Passifs non courants 701 329 | 830 551 | ||
Dettes financières courantes 11.1 1 720 240 | 1 744 669 | ||
Dette de loyer courante 11.1 71 720 | 64 950 | ||
Provisions et avantages sociaux courants 18 251 995 | 72 690 | ||
Dettes fournisseurs et autres créditeurs 19 825 339 | 981 958 | ||
Impôts courants 19 68 657 | 67 671 | ||
Autres passifs courants 19 866 912 | 932 693 | ||
Passifs courants 3 804 863 | 3 864 631 | ||
TOTAL PASSIF & CAPITAUX PROPRES 5 801 131 | 5 824 458 | ||
(1) Des modifications ont été apportées aux comptes 2024 tels qu'ils avaient été initialement publiés, suite à la finalisation de l’affectation des justes valeurs comptabilisées en application de IFRS 3R dans le cadre de l’acquisition de la société Edilservizi Piacenzsa SRL qui n’a pas engendré d’impact sur la situation nette consolidée (cf Note 2.4).
TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES
(en milliers d'euros) | Notes | 28 février 2025 | 29 février 2024 |
OPERATIONS D'EXPLOITATION
Résultat net - part du Groupe | 149 244 | 105 397 | |
Part attribuable aux intérêts non assortis de contrôle | 7 398 | 7 165 | |
Résultat des sociétés mises en équivalence | (8 874) | (1 392) | |
Dotations et reprises aux Amortissements et provisions | 101 944 | 102 652 | |
Variation de juste valeur et actualisation des instruments financiers | 2 026 | 3 591 | |
Plus et moins values de cession | 17 163 | 28 397 | |
Autres prod. et chges sans incidence trésorerie | 976 | (12 517) | |
Impôts différés | 8.3 | (2 110) | 9 507 |
Capacité d'autofinancement | 267 768 | 242 800 | |
Charge d'impôt courant | 8.1 | 36 212 | 36 810 |
IS décaissé | (56 311) | (32 854) | |
Coût de l'endettement financier net | 26 | 37 565 | 42 048 |
Variation des stocks | (29 894) | 1 419 | |
Variation des créances clients, actifs sur contrats et autres créances. | (122 095) | (128 349) | |
Variation des dettes fournisseurs, passifs sur conrats et autres dettes | (258 656) | (241 558) | |
Variation du besoin en fonds de roulement | 14 | (410 645) | (368 487) |
FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE | (125 411) | (79 683) | |
OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | |||
Décaisst / acquisition immos incorporelles | 5.4 | (13 604) | (3 865) |
Décaisst / acquisition immos corporelles | 5.4 | (70 155) | (112 801) |
Encaisst / cession d'immos corporelles et incorporelles | 5.4 | 5 141 | 4 685 |
Décaisst / acquisition actifs financiers et autres actifs non courants | (1 090) | (87) | |
Encaisst / cession actifs financiers et autres actifs non courants | (1 573) | (910) | |
Tréso.nette /acquisitions & cessions de filiales | 3.2 | (124 016) | (8 442) |
FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | (205 298) | (121 420) | |
OPERATIONS DE FINANCEMENT | |||
Augmentation de capital de la société mère | 1 | (8) | |
Dividendes versés aux actionnaires de la mère | (62 258) | (99 668) | |
Dividendes versés aux intérêts non assortis de contrôle | (4 374) | (1 160) | |
Intérêts décaissés | (44 441) | (42 539) | |
Encaissements provenant d'emprunts | 1 174 | 705 | |
Paiement de la dette de loyer IFRS 16 | 11.2 | (40 947) | (35 565) |
Remboursement d'emprunts | 11.2 | (19 586) | (78 951) |
Autres dettes | (7) | - | |
FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT | (170 438) | (257 186) | |
VARIATION DE TRESORERIE | (479 307) | (454 675) | |
Incidences des variations de taux de change | 21 840 | 3 614 | |
TRESORERIE A L'OUVERTURE* | 11 | 1 135 726 | 1 248 981 |
TRESORERIE A LA CLOTURE* | 11 | 656 419 | 794 306 |
Trésorerie, restricted cash et équivalents de trésorerie | 11 | 706 514 | 851 091 |
- déduction restricted cash | (49 303) | (43 811) | |
Trésorerie positive | 11 | 657 211 | 807 280 |
Trésorerie passive | (793) | (12 982) | |
TRESORERIE A LA CLOTURE | 11 | 656 419 | 794 306 |
(*) hors trésorerie affectée (cf note 11). La trésorerie à la clôture correspond à la trésorerie active pour un montant de 706 M€, diminuée de 49,3M€ de trésorerie affectée (restricted cash) et de la trésorerie passive d’un montant de 0,8M€ (concours bancaires).
TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES
(en milliers d'euros) | Capital | Primes liées au capital | Ecarts de conversion | Réserves et Intérêts non Capitaux propres - résultat assortis de part du Groupe consolidés contrôle | Total Capitaux propres consolidés |
CAPITAUX PROPRES AU 1 SEPTEMBRE 2023 339 782 27 477 (135 442) 863 080 1 094 897 5 920 1 100 817
Résultat net consolidé 2024 - - | - | 105 397 | 105 397 | 7 165 | 112 562 |
Autres éléments du résultat global - - | (10 425) | 271 | (10 154) | - | (10 154) |
Résultat global de la période - - | (10 425) | 105 669 | 95 244 | 7 165 | 102 408 |
Dividendes distribués au titre du résultat net 2023 - - (101 907) (101 907) (1 160) (103 066)
Opérations sur capital - - - -
Opérations entre actionnaires et intérêts non assortis de contrôle - - - 149 149 - 149
Autres (1) - - - (45) (45) (946) (991)
CAPITAUX PROPRES AU 29 FEVRIER 2024 | 339 782 | 27 477 | (145 867) | 866 947 | 1 088 338 | 10 979 | 1 099 317 |
CAPITAUX PROPRES AU 1 SEPTEMBRE 2023 RETRAITES | 339 782 | 27 477 | (135 442) | 863 080 | 1 094 897 | 5 920 | 1 100 818 |
Résultat net consolidé 2024 | - | - | - | 194 040 | 194 040 | 15 881 | 209 921 |
Autres éléments du résultat global | - | - | (1 678) | (233) | (1 911) | (1 394) | (3 305) |
Résultat global de la période | - | - | (1 678) | 193 807 | 192 129 | 14 487 | 206 616 |
Dividendes distribués au titre du résultat net 2023 - - (162 864) (162 864) (15 750) (178 614)
Opérations sur capital - - - -
Opérations entre actionnaires et intérêts non assortis de contrôle - - - (0) (0) 89 88
Autres (1) - - (398) 760 362 8 370
CAPITAUX PROPRES AU 31 AOUT 2024 | 339 782 | 27 477 | (137 518) | 894 782 | 1 124 524 | 4 754 | 1 129 277 |
Correction bilan d'ouverture (*) | - | - | - | - | - | - | - |
CAPITAUX PROPRES AU 1 SEPTEMBRE 2024 RETRAITES | 339 782 | 27 477 | (137 518) | 894 782 | 1 124 524 | 4 754 | 1 129 277 |
Résultat net consolidé 2025 | - | - | - | 149 244 | 149 244 | 7 375 | 156 619 |
Autres éléments du résultat global | - | - | 18 723 | (313) | 18 410 | 22 | 18 432 |
Résultat global de la période | - | - | 18 723 | 148 931 | 167 654 | 7 397 | 175 051 |
Dividendes distribués au titre du résultat net 2024 - - (258) (258) (7 060) (7 318)
Opérations sur capital - - - -
Opérations entre actionnaires et intérêts non assortis de contrôle - - - - - (1) (1)
Autres (1) - - 4 303 307 (2 378) (2 071)
CAPITAUX PROPRES AU 28 FEVRIER 2025 339 782 27 477 (118 791) 1 043 759 1 292 228 2 713 1 294 939
(*) Des modifications ont été apportées aux comptes 2024 tels qu'ils avaient été initialement publiés, suite à la finalisation de l’affectation des justes valeurs comptabilisées en application de IFRS 3R dans le cadre de l’acquisition de la société Edilservizi Piacenzsa SRL qui n’a pas engendré d’impacts sur la situation nette consolidée (cf Note 2.4).
(1) Au 28 février 2025, la ligne « Autres » correspond à diverses opérations individuellement non significatives. Il en est de même pour la ligne « Autres » au 29 février 2024 et au 31 août 2024.
ANNEXE AUX COMPTES CONSOLIDES IFRS
NOTE 1 EVÈNEMENTS SIGNIFICATIFS DE LA PÉRIODE ......................................................................................... 9 NOTE 2 PRINCIPES ET MÉTHODES COMPTABLES ............................................................................................ 10 NOTE 3 ÉVOLUTION DE LA COMPOSITION DU GROUPE .................................................................................... 14 NOTE 4 GOODWILL ............................................................................................................................... 17 NOTE 5 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET CORPORELLES........................................................................... 18 NOTE 6 DROIT D’UTILISATION .................................................................................................................. 21
NOTE 7 ACTIFS FINANCIERS, AUTRES ACTIFS NON COURANTS ET TITRES MIS EN ÉQUIVALENCE ................................... 22 NOTE 8 IMPÔTS SUR LE RÉSULTAT ............................................................................................................. 23 NOTE 9 STOCKS .................................................................................................................................... 24
NOTE 10 CRÉANCES CLIENTS ET AUTRES ACTIFS COURANTS ................................................................................ 25 NOTE 11 TRÉSORERIE ET ENDETTEMENT NET.................................................................................................. 26 NOTE 12 ENGAGEMENTS HORS BILAN .......................................................................................................... 29 NOTE 13 INSTRUMENTS FINANCIERS DÉRIVÉS................................................................................................. 30 NOTE 14 BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT .................................................................................................. 30 NOTE 15 ESG (ENVIRONNEMENT, SOCIAL ET GOUVERNANCE) .......................................................................... 30 NOTE 16 DESCRIPTION DES PRINCIPAUX RISQUES ........................................................................................... 30 NOTE 17 CAPITAUX PROPRES .................................................................................................................... 31 NOTE 18 PROVISIONS POUR RISQUES .......................................................................................................... 31 NOTE 19 PASSIFS COURANTS ..................................................................................................................... 34 NOTE 20 AUTRES PASSIFS NON COURANTS ................................................................................................... 34 NOTE 21 INFORMATION SECTORIELLE .......................................................................................................... 35 NOTE 22 INFORMATIONS SUR LE RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT .................................................................. 39 NOTE 23 PROVISIONS ET AMORTISSEMENTS ................................................................................................ 40
NOTE 24 AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPÉRATIONNELS NON COURANTS ........................................................... 40 NOTE 25 COÛTS DE RESTRUCTURATION ........................................................................................................ 41 NOTE 26 RÉSULTAT FINANCIER ................................................................................................................... 41 NOTE 27 EVÈNEMENTS POSTÉRIEURS À LA CLÔTURE DE LA PÉRIODE ..................................................................... 42 NOTE 28 INFORMATIONS RELATIVES AUX PARTIES LIÉES.................................................................................... 42 NOTE 29 PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION ..................................................................................................... 43
Description de l’activité
L’activité services à l’industrie du Groupe représente, au 28 février 2025, 85 % de son chiffre d’affaires, et l’activité équipement qui comprend la fabrication, la location et la vente d’équipements dédiés au marché du bâtiment correspond à 15 % de son activité.
Pour la branche service, les activités d’Altrad vont de l’ingénierie de projet jusqu’à la maintenance d’installation dans des secteurs aussi variés que les hydrocarbures, l’énergie électrique, les industries de process et la construction. Altrad développe son rôle dans l’industrie nucléaire en Europe et au Moyen-Orient. Fort de l’acquisition d’Endel en 2022, Altrad est reconnu par les grands donneurs d’ordre du secteur comme un partenaire stratégique dans la construction et la maintenance des sites nucléaires. Altrad participe par ailleurs activement à la transition énergétique en contribuant à des projets d’énergies renouvelables, notamment dans le secteur de l’hydrogène ou de la fusion nucléaire.
Pour la branche équipement, l’activité est la fabrication de matériels pour la construction, brouettes et bétonnières ainsi que d’échafaudages qui sont vendus mais aussi loués.
Le Groupe a mis en œuvre une stratégie de diversification géographique, d’activité, de secteurs et de clients pour se prémunir contre les cycles géopolitiques et économiques.
Base de préparation des états financiers consolidés IFRS
Les états financiers consolidés semestriels condensés du Groupe ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 « Reporting Financier Intermédiaire ». S’agissant de comptes condensés, ils n’incluent pas toute l’information requise par le référentiel IFRS et doivent être lus en relation avec les états financiers annuels du Groupe pour l’exercice clos le 31 aout 2024, qui ont été préparés en conformité avec les normes IFRS telles qu’adoptées par l’Union européenne.
Les comptes consolidés intermédiaires du Groupe Altrad clos le 28 février 2025 (6 mois) ont été arrêtés par le Conseil d’administration d'Altrad Investment Authority en date du 30 mai 2025 dans le cadre du dépôt de prospectus prévu dans le courant du mois de juin 2025.
Les notes explicatives ci-après accompagnent la présentation des comptes et en sont partie intégrante.
NOTE 1 EVENEMENTS SIGNIFICATIFS DE LA PERIODE
1.1 Opérations de regroupement d’entreprises
La période a été marquée par l’acquisition des sociétés Provincial Safety Services, Beerenberg et Stork.
Acquisition de Provincial Safety Services
Le 25 septembre 2024, le groupe Altrad via sa filiale Altrad Uk a acquis 100% des titres de la société Provincial Safety Services Ltd pour 1,9m£ soit 2,3 m€. Cette société centralise les achats au Royaume-Uni.
Acquisition de Beerenberg
Le 20 novembre 2024, Altrad Investment Authority a pris le contrôle de Beerenberg suite à l’acquisition de 17 629 569 actions (71,75%), en complément des 6 072 683 actions préalablement acquises sur l’exercice précédent (24,72%), portant ainsi sa détention dans Beerenberg à 96,47%.
Le même jour, elle a procédé à l'acquisition forcée de l’ensemble des 867.748 actions (3,53%) qui restaient en circulation pour devenir propriétaire de 100% de toutes les actions de Beerenberg. De ce fait, Beerenberg est radiée du système multilatéral de négociation Euronext Growth Oslo.
Le prix offert dans le cadre de l'acquisition forcée était égal au prix de l'offre publique d'achat, c'est-à-dire 41,50 NOK par action.
Acquisition de Stork
En avril 2024, le groupe Altrad via sa filiale Altrad Uk s’est porté acquéreur des activités de Stork au Royaume-Uni qui représentent un chiffre d’affaires annuel de 209m£ (243 m€) et emploient environ 1900 personnes qui fournissent une gamme de services de maintenance, d’inspection et d’intégrité des actifs à la fois onshore et offshore. Après avoir obtenu l’accord des autorités de la concurrence, le groupe Altrad a finalisé l’acquisition de Stork TS Holdings Limited le 1er février 2025 pour un prix de 58.6 m£ (70 m€).
1.2 Opérations sur le périmètre existant
Rachat d’actif
Altrad Generation a fait l’acquisition le 3 février 2025 des actifs et des activités de Heras Mobile Fencing au Royaume-Uni pour 2,1 m£ (2,5 m€). Cette opération permettra à Altrad Generation d’étendre sa présence dans le pays et de renforcer ses capacités en matière de fourniture de clôtures temporaires et de solutions de palissages en acier.
Création
La joint-venture Altrad Impulse a été créé le 20 décembre 2024 avec Epsa Growth. Le groupe détient 60% des actions et Epsa Growth en détient 40%. La joint-venture centralisera certains achats du Groupe et n’a pas d’activité opérationnelle sur la période 2025.
Rachat de participations non assortis de contrôle
Le 21 février 2025, Altrad Investment Authority a acquis la participation minoritaire (20%) de la filiale Altrad Asia pour 1,4 M€, société de sourcing basée à Hong Kong. A la suite de cette opération le Groupe détient 100% de cette filiale.
Rationalisation de l’organigramme du Groupe
Afin de rationaliser l’organigramme du Groupe, des opérations de liquidations et fusions ont été opérées (cf note 3.1). Ces opérations sont sans incidence sur les capitaux propres.
1.3 Opérations sur le capital
Néant.
1.4 Partenariat du groupe Altrad
Altrad reste le principal partenaire de rugby à XV de l’équipe de France, et de la Nouvelle-Zélande, en tant que sponsor et il est présent sur les maillots officiels des équipes nationales afin de promouvoir la marque Altrad.
1.5 Vérification de comptabilité
Concernant la vérification de la période du 1er septembre 2017 au 31 août 2020, pour rappel, le 27 décembre 2023, l’administration fiscale a adressé à la société « Altrad Investment Authority » une proposition de rectification d’un montant total de 318 M€ incluant le principal, les majorations et les pénalités.
Eu égard aux éléments de réponse argumentés qu’elle a transmis à l’Administration, la Société conteste la majorité des redressements et pénalités notifiées. Néanmoins, au cours du second semestre de l’exercice clos le 31 août 2023, la société a comptabilisé une provision d’un montant de 163 M€, en complément des 9,7 M€ déjà comptabilisés dans les comptes clos au 31 août 2022.
En février 2024, la société « Altrad Investment Authority » a reçu un avis de vérification relatif à la période septembre 2020 - août 2023 d’un montant total de 13.3 M€ incluant le principal, les majorations et les pénalités. Compte tenu des provisions existantes, une provision complémentaire a été comptabilisée en 2024 pour un montant de 8.4 M€. La provision s’élève à 181 M€ au 31 août 2024 et au 28 février 2025.
NOTE 2 PRINCIPES ET METHODES COMPTABLES La société est entrée en négociation au cours du deuxième trimestre 2025 avec l’administration fiscale pour envisager un accord d’ensemble afin de clore ces deux sujets potentiellement avant la fin de l’exercice 2025.
Le 22 mai 2024, la société « Endel SAS » a reçu un avis de vérification relatif à la période de janvier 2021-août 2023.
Le 9 avril 2024, la société « Prezioso SAS » a reçu un avis de vérification relatif à la période de septembre 2020-août 2023. La société a reçu un avis de vérification d’un montant total de 108 k€. 120 k€ ont été provisionnés au 28 février 2025.
1.6 Autre évènement
Le groupe Altrad a reçu en 2023 une alerte concernant une de ses filiales étrangères pour de potentielles pratiques non éthiques qui l’a conduit à procéder à une enquête interne et à une autorévélation aux autorités compétentes. Les incidences de cette situation sur les obligations contractuelles du crédit Syndiqué de mai 2022 ont généré un reclassement en dette courante d’un montant de 1 050 M€ et sont décrites dans la note 11.1. « Détail de l’endettement net ».
En mars 2025, le dénouement juridique de cette procédure, sans engagement de responsabilité pénale, accompagné d’un suivi du programme de compliance sur une période de 2 ans, a conduit à la comptabilisation d’une charge non courante de 20,4 m€ en contrepartie d’une dette d’exploitation à court terme pour 10,2 m€ et à long terme pour 10,2 m€ dans les comptes clos au 31 août 2024. Au 28 février 2025, 5,1 m€ sont en dette d’exploitation à long terme.
2.1 Référentiel comptable |
Le groupe Altrad n’a connaissance d’aucun événement défavorable sur ce dossier à date, et poursuit son engagement d’un suivi du programme de compliance sur une période de 2 ans.
Les comptes consolidés du Groupe Altrad sont établis conformément au référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) publié par l’IASB (International Accounting Standards Board) tel qu’adopté par l’Union Européenne à la date d’arrêté des comptes par le Conseil d’administration et qui est applicable au 28 février 2025.
Le référentiel IFRS comprend les normes IFRS, les normes IAS (International Accounting Standards) ainsi que leurs interprétations (IFRIC et SIC) et est disponible sur le site internet de la Commission européenne :
Regulation - 1606/2002 - EN - EUR-Lex (europa.eu)
2.1.1 Nouvelles normes et interprétations applicables sur la
Les principes comptables retenus pour l’élaboration des états financiers consolidés intermédiaires condensés du Groupe sont identiques à ceux appliqués au 31 août 2024 et notamment le principe de continuité d’exploitation (cf note 12.1), et décrits dans les notes aux états financiers consolidés établis pour l’exercice clos le 31 août 2024, exceptions faites des particularités propres à l’établissement des comptes intermédiaires et des nouvelles normes et interprétations suivantes qui n’ont pas eu d’impact significatif sur les comptes au 28 février 2025.
situation intermédiaire du 28 février 2025 |
Normes IFRS applicables aux exercices ouverts à compter du 01/01/2024 applicables pour (i) la période au 28 février 2025 et (ii) la clôture annuelle au 31 août 2025 :
Modifications d’IAS 7 et d’IFRS 7 : « Accords de financement de fournisseurs »
• Modifications d’IAS 1 :
o « Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants » o « Classement des passifs en tant que passifs courants ou non courants – Report de la date d’entrée en vigueur » o « Passifs non courants assortis de clauses restrictives »
Modifications d’IFRS 16 : « Obligation locative découlant d’une cession-bail »
L’application de ces nouvelles normes, amendements et interprétations n’a eu aucun impact significatif sur les états financiers de la période.
De plus, les normes, interprétations et amendements ou révisions suivantes ne sont pas encore appliquées aux états financiers consolidés de l'exercice dans la mesure où ils ont été adoptés par l'Union européenne mais que leur application n'est pas obligatoire sur l’exercice clos, ou qu’elles n’ont pas encore été adoptées par l’Union Européenne, et que leur application n’a pas été anticipée dans les comptes du Groupe :
Le référentiel applicable est composé de toutes les normes et interprétations entrées en vigueur en Union européenne avant la date de clôture des comptes.
En revanche, les nouvelles normes et les amendements significatifs des normes actuelles ne peuvent être appliqués par anticipation que si leur adoption par la Commission Européenne intervient avant la date d’arrêté des comptes.
Dans tous les cas, IAS 8 impose la fourniture d’une information sur l’impact estimé de l’application des normes publiées mais non encore entrées en vigueur, ou, si l’impact n’est ne peut être raisonnablement estimé, d’une déclaration en ce sens.
1. Nouvelles normes et interprétations applicables aux exercices ouverts à compter du 1er janvier 2025 en Europe
Le processus de détermination des impacts potentiels de ces normes et interprétations sur les états financiers consolidés du groupe est en cours. Par ailleurs, les comptes consolidés annuels du Groupe Altrad ne tiennent pas compte des projets de normes et interprétations qui ne sont encore |
N’apparaissent pas dans les développements qui suivent les éléments de « guidance » fournis par l’IASB (comme les « practice statements »).
qu’à l’état d’exposés sondages à l’IASB et à l’IFRIC à la date de clôture.
2. Autres normes et amendements publiés
Le Groupe entre dans le champ de la directive européenne UE 2022/2253 relative à la réforme de la fiscalité internationale élaborée par l’OCDE, dite « pilier 2 ».
Ce pilier vise à assurer un niveau minimum d’imposition mondial de 15% pour les entreprises et groupes multinationaux et est applicable en France à compter de l’exercice 2025 et a entraîné une charge d’un montant de 2,5 M€ au 28 février 2025.
Dans le contexte de cette directive, l’IASB a publié un amendement à IAS 12 « Impôt sur le résultat » - Réforme fiscale internationale – Règles du Pilier 2. Cet amendement prévoit une exemption temporaire à la comptabilisation d’impôts différés résultant de la mise en œuvre de cette directive.
2.1.2 Options retenues par le Groupe Altrad quand les normes IFRS prévoient des options en matière de comptabilisation ou d’évaluation
Certaines normes du référentiel IFRS prévoient des options en matière d’évaluation et de comptabilisation des actifs et passifs.
Le Groupe a donc choisi :
- Evaluation des immobilisations corporelles et incorporelles (IAS 38 et IAS 16) : les immobilisations sont évaluées au coût historique amorti. Il n’est donc pas prévu de pratiquer une réévaluation annuelle des immobilisations corporelles et incorporelles ;
- Méthode de comptabilisation des stocks selon « Premier entré, premier sorti » (IAS 2) ;
- Pour le traitement des options d’achat sur intérêts non assortis de contrôle dans le cadre des regroupements d'entreprises (« put options »), le Groupe a opté, dès la prise de contrôle, pour la comptabilisation d’une dette au passif du bilan consolidé en contrepartie d'une absence de reconnaissance des intérêts non assortis de contrôle (applicable notamment au 28 février 2025 sur les filiales IRBAL, Dessa, Prezioso, Multi-Up, Sénégal Keni Painting, Valmec, Generation, Endel Reunion, Altrad Servizi Italia
S.R.L et CIDES Congo). Les variations ultérieures des dettes de put option sont comptabilisées par les réserves groupes.
Le groupe n’a pas anticipé d’impact significatif sur les comptes concernant ces nouvelles normes.
2.2 Utilisations d’estimations et d’hypothèses
La préparation des états financiers requiert de la Direction Générale du Groupe Altrad de procéder à des estimations et de retenir des hypothèses ayant des incidences sur les montants des actifs et passifs inscrits au bilan consolidé et les montants inscrits en charges et produits au compte de résultat. Les résultats réels ultérieurs pourraient donc sensiblement différer des estimations retenues par le Groupe en fonction de conditions différentes à la date de réalisation.
Les estimations et hypothèses concernent notamment :
- Reconnaissance du revenu et évaluation de la performance des contrats dont le chiffre d’affaires est reconnu progressivement (over-time) : Le Groupe comptabilise le chiffre d'affaires conformément à la norme IFRS 15. Cela nécessite un jugement pour déterminer des estimations précises de l'avancement du contrat et peut impliquer des estimations relatives au coût total du contrat, aux coûts restant à encourir jusqu'à l'achèvement, aux pertes à terminaison, au chiffre d'affaires total du contrat, aux risques du contrat et d'autres jugements (cf. Note 2.3.2 des états financiers du 31 août 2024) ;
- L’estimation des provisions pour risques relatifs aux litiges en cours et aux plans de restructuration et aux provisions pour avantages sociaux (cf. Note 18) ;
- L’estimation des provisions pour risque fiscal (cf Note 18) ;
- Les provisions pour maladies professionnelles (cf. Note 18.2) ;
L’évaluation des provisions pour dépréciation des créances clients (Cf. Note 10) et des stocks (Cf. Note 9) ;
- La recouvrabilité des impôts différés actifs relatifs à l’utilisation probable future des déficits fiscaux disponibles et l’évaluation des incertitudes relatives au traitement des impôts sur le résultat (IFRIC 23) (cf. Note 8.3) ;
- Les tests de perte de valeur des goodwill et des marques (IAS 36) réalisés annuellement et / ou dès lors qu’un indicateur de perte de valeur est identifié, sensibles aux hypothèses retenues pour la prévision des flux de trésorerie futurs ainsi que pour le taux d’actualisation retenu (cf. Note 4 et Note 5) ;
- Le calcul de l’impact de la sous-activité sur la valorisation du coût de revient des stocks et sur la charge globale de sous-activité présentée sur une ligne distincte (cf. note 2.3.2 des états financiers du 31 août 2024).
2.3 Principes comptables
Impôts sur les bénéfices
Pour les comptes intermédiaires, la charge d’impôt (courante et différée) sur le résultat résulte de l'estimation d'un taux effectif global annuel qui est appliqué au résultat avant impôt.
La directive européenne UE 2022/2253 relative à la réforme de la fiscalité internationale élaborée par l’OCDE, dite « pilier 2 », est applicable depuis le 1er septembre 2024 et a fait l’objet de comptabilisation d’impôt complémentaire de 2,5 M€ au 28 février 2025. Les principales juridictions concernées voient leur taux effectif d’impôt augmenter de 21% pour le Bahreïn, 7% pour les EmiratsArabes-Unis, 4% pour le Nigéria et 14% pour la Chine.
Avantages au personnel
La provision nette sur engagements de retraite et avantages assimilés est calculée à la date de clôture intermédiaire sur la base des dernières évaluations disponibles à la date de clôture de l’exercice précédent, soit au 31 août 2024. Une revue des hypothèses actuarielles est réalisée afin de tenir compte des évolutions significatives éventuelles de la période ou d’impacts ponctuels. Cette revue n’a pas conduit à identifier des écarts actuariels significatifs au 28 février 2025 eu égard au montant des capitaux propres du Groupe et des engagements envers le personnel.
Provisions pour risques
Les provisions pour maladies professionnelles (cf Note 18.2) n’ont pas été actualisées sur la période, l’impact étant jugé non significatif.
2.4 Modifications opérées sur l’état de la situation financière initialement publiée au titre de l’exercice clos le 31 août 2024
Finalisation de l’affectation des justes valeurs relatives à l’acquisition de la société Edilservizi Piacenzsa SRL
Le 12 décembre 2023, Altrad a acquis 65% de la société auprès du Groupe Bilfinger la société Prefal Isolamentos térmicos unipessoal Lda. Il s’agit d’une société sur le marché de l'isolation industrielle et dans l'industrie des échafaudages, opérant au Portugal et en France.
La société est consolidée à 100% dans les comptes du Groupe Altrad à compter du 12 décembre 2023. Le prix d’acquisition des titres s’élève à 8,1 M€. Le protocole d’achat ne prévoit pas de complément de prix.
Au 31 août 2024, l’affectation des justes valeurs des actifs et des passifs acquis, ainsi que le calcul définitif du goodwill, n’avaient pas été finalisés conformément au délai de 12 mois accordé par IFRS3.
Ainsi, le goodwill provisoire était positif et s’élevait à 6,3 M€ au 31 août 2024.
Calcul du goodwill définitif d’Edilservizi Piacenzsa SRL :
(En K€) K€
Goodwill provisoire au 31 août 2024 6 327
Correction bilan d'ouverture | 8 339 |
Goodwill définitif au 28 février 2025 | 14 666 |
La finalisation de l’évaluation des justes valeurs des actifs et des passifs acquis aboutit à un goodwill définitif de 14,7 M€ au 28 février 2025. Ces ajustements rétrospectifs concernent principalement la réévaluation du put des minoritaires en contrepartie d’une dette de fournisseur d’immobilisations non courante de 8,3 M .
PASSIF (en milliers d'euros) | Notes | 31/08/2024 Publié | Finalisation de l'évaluation des justes valeurs des actifs et passifs acquis IFRS3 rétrospectivement | 31/08/2024 Corrigé |
Capital et primes d'émission 17.2 367 259 0 367 259
Réserves | 563 224 | 0 | 563 224 | |||||||
Résultat de l'exercice part du Groupe | 194 040 | 0 | 194 040 | |||||||
Intérêts non assortis de contrôle | 17.3 | 4 754 | 0 | 4 754 | ||||||
Capitaux propres | 1 129 277 | 0 | 1 129 277 | |||||||
Autres Fonds Actionnaires | 12.3 | 20 700 | 0 | 20 700 | ||||||
Dettes financières non courantes | 12.1 | 5 858 | 0 | 5 858 | ||||||
Dette de loyer non courante | 12.1 | 172 213 | 0 | 172 213 | ||||||
Provisions et avantages sociaux non courants | 18 | 457 716 | 0 | 457 716 | ||||||
Autres passifs non courants | 20 | 112 843 | 8 339 | 121 182 | ||||||
Passifs d'impôts différés | 8.3 | 52 874 | 0 | 52 874 | ||||||
Passifs non courants | 822 205 | 8 339 | 830 544 | |||||||
Dettes financières courantes | 12.1 | 1 744 669 | 0 | 1 744 669 | ||||||
Dette de loyer courante | 12.1 | 64 950 | 0 | 64 950 | ||||||
Provisions et avantages sociaux courants | 18 | 72 690 | 0 | 72 690 | ||||||
Dettes fournisseurs et autres créditeurs | 19 | 981 958 | 0 | 981 958 | ||||||
Impôts courants | 19 | 67 671 | 0 | 67 671 | ||||||
Autres passifs courants | 19 | 932 693 | 0 | 932 693 | ||||||
Passifs courants | 3 864 631 | 0 | 3 864 631 | |||||||
TOTAL PASSIF & CAPITAUX PROPRES | 5 816 111 | 8 339 | 5 824 450 | |||||||
ACTIF (en milliers d'euros) | Notes | 31/08/2024 Publié | Finalisation de l'évaluation des justes valeurs des actifs et passifs acquis - IFRS3 rétrospectivement | 31/08/2024 Corrigé | ||||||
Amortissement
Brut Net Net Net
Dépréciation
Goodwill | 4 | 1 809 416 | (815) | 1 808 601 | 8 339 | 1 816 940 |
Autres immobilisations incorporelles | 5 | 260 343 | (136 361) | 123 982 | 0 | 123 982 |
Immobilisations corporelles | 5 | 2 044 602 | (1 426 591) | 618 011 | 0 | 618 011 |
Droit d'utilisation | 6 | 523 799 | (293 814) | 229 985 | 0 | 229 985 |
Actifs financiers et autres actifs non courants | 7.1 | 46 693 | (15 061) | 31 632 | 0 | 31 632 |
Participations dans les mises en équivalence | 7.2 | 18 680 | 0 | 18 680 | 0 | 18 680 |
Actifs d'impôts différés | 8.3 | 83 207 | 0 | 83 207 | 0 | 83 207 |
Actifs non courants | 4 786 740 | (1 872 642) | 2 914 098 | 8 339 | 2 922 437 | |
Stocks | 9 | 254 193 | (26 967) | 227 225 | 0 | 227 225 |
Créances clients et actifs sur contrats | 10 | 1 304 726 | (81 625) | 1 223 101 | 0 | 1 223 101 |
Impôts courants | 10 | 28 808 | 0 | 28 808 | 0 | 28 808 |
Autres actifs courants | 10 | 250 769 | (21 710) | 229 059 | 0 | 229 059 |
Trésorerie, restricted cash et équivalents de trésorerie | 11.1 | 1 193 828 | (8) | 1 193 821 | 0 | 1 193 821 |
Actifs courants | 3 032 324 | (130 310) | 2 902 014 | 0 | 2 902 014 | |
TOTAL ACTIF | 7 819 064 | (2 002 952) | 5 816 111 | 8 339 | 5 824 451 |
NOTE 3 EVOLUTION DE LA COMPOSITION DU GROUPE
3.1 Variations du périmètre de consolidation 2024/2025
Comme indiqué en Note 1.1 Opérations de regroupement d’entreprises, le groupe a procédé à une acquisition au cours de la période close le 28 février 2025.
Dans le cadre d’un regroupement d’entreprises, le Groupe applique la méthode dite de l'acquisition, voir note 3.1 des états financiers consolidés au 31 août 2024.
Le premier semestre de l’exercice 2024/2025 a enregistré la variation de périmètre suivante :
28 février 2025 | ||
Provincial Safety Services Ltd | Beerenberg | Stork |
25/09/2024 | 20/11/2024 | 01/04/2024 |
2 306 | 65 424 | 70 000 |
21 848 |
en K€
Acquisition
Date de prise de contrôle
597 312
42 26 796 10 491
4 424
1 945
42 29 338 15 227
855 69 419 58 793
768 4 164 10 425
1 623 73 583 69 218
28 254
6 185 3 081
7 368
1 372
- 43 179 3 081 4 074
1 429 1 600 21
562 50 050 25 584
562 55 574 27 183
1 103 4 168 54 181
7 623 7 176
1 103 -3 455 47 004
1 204 90 727 22 996
Acquisition de Provincial Safety Services Ltd Le goodwill correspondant a ainsi été évalué provisoirement au 28
février 2025 à 1,2 M€. Le calcul définitif de l’écart d’acquisition, sera Le 24 Septembre 2024, le Groupe Altrad a finalisé l’acquisition de finalisé dans le respect du délai de 12 mois accordé par IFRS3. Provincial Safety Services Limited basée au Royaume-Uni.
La contribution de la société au chiffre d’affaires et au résultat consolidé part groupe s’élève respectivement, au 28 février 2025, à 1,7 M€ et à 123 K€.
Acquisition du groupe Beerenberg
Le 20 novembre 2024, le Groupe Altrad a finalisé l’acquisition à 100% des actions du Groupe Beerenberg un fournisseur norvégien de services industriels, qui possède également une activité de robotique et fabrique des isolants de haute qualité pour le secteur industriel. Cette acquisition permet d’avoir de nouvelles activités sur le marché norvégien.
Conformément aux principes IFRS 3, le prix d’acquisition est composé:
- du prix d'acquisition payé par l'acquéreur au titre de la prise de contrôle généralement constaté à sa juste valeur à la date d'acquisition ;
- des intérêts minoritaires ;
- des titres antérieurement comptabilisés en actifs financiers évalués à la juste valeur à la date d'acquisition.
Le prix d’acquisition des titres s’élève à 80,6 M€ (14,.6 M€ au 31 août 2024 et 65,9 M€ au 28 février 2025).
Beerenberg est un groupe spécialisé dans les services industriels, qui possède également une activité de robotique et fabrique des isolants de haute qualité pour le secteur industriel.
Le goodwill correspondant a ainsi été évalué provisoirement au 28 février 2025 à 90,7 M€. Le calcul définitif de l’écart d’acquisition, sera finalisé dans le respect du délai de 12 mois accordé par la norme IFRS3.
Depuis la prise de contrôle, la contribution de la société au chiffre d’affaires et au résultat consolidé part groupe s’élève respectivement, au 28 février 2025, à 66,2 M€ et à 2,8 M€.
Acquisition du groupe Stork
Le 1er février 2025, le groupe Altrad a finalisé l'acquisition de Stork TS Holdings Limited, qui détient les activités de Stork au RoyaumeUni. Le prix d’acquisition des titres s’élève ainsi à 70 M€.
Cette opération renforce la présence d'Altrad dans les services industriels, notamment dans les secteurs offshore et onshore du Royaume-Uni.
Le goodwill correspondant a ainsi été évalué provisoirement au 28 février 2025 à 22,9 M€. Le calcul définitif de l’écart d’acquisition, sera finalisé dans le respect du délai de 12 mois accordé par la norme IFRS3.
La contribution de Stork au chiffre d’affaires et au résultat consolidé part groupe s’élève respectivement, au 28 février 2025, à 19,2 M€ et à -112 K€.
3.2 Trésorerie nette sur acquisitions
2025
en K€ | 28 février 2025 |
Stork- Trésorerie d'ouverture | 10 425 |
Provincial Safety Systems - Trésorerie d'ouverture | 745 |
Beerenberg - Trésorerie d'ouverture | 3 715 |
Provincial Safety Systems - Prix d'acquisition | (2 385) |
Beerenberg - Prix d'acquisition | (65 639) |
Stork - Prix d'acquisition | (69 498) |
Altrad Asia - Compélement d'acquisition | (1 362) |
Autres | (16) |
Tréso.nette /acquisitions & cessions de filiales | (124 016) |
3.3 Trésorerie nette sur acquisitions & incidences sur variation de périmètre 2024 L’exercice 2023/2024 a enregistré les variations de périmètre suivantes : |
Acquisition du groupe Edilservizi Piacenzsa SRL
Le prix d’acquisition des titres s’élève à 8,1 M€.
Une option d’achat sur les 45% des minoritaires a été signée et a été comptabilisée en dette pour un montant de 6,7 M€.
Le goodwill correspondant a ainsi été évalué provisoirement au 31 août 2024 à 6,3 M€. Le calcul définitif de l’écart d’acquisition, sera finalisé dans le respect du délai de 12 mois accordé par IFRS3 révisée.
La contribution de la société au chiffre d’affaires et au résultat consolidé part groupe s’élève respectivement, au 31 août 2024, à 10,9 M€ et à 1,5 M€. La société a contribué sur la période du
12 décembre 2023 au 31 Août 2024. La société a été renommée Altrad Servizi Italia SRL.
Transmission Universelle de Patrimoine Polygones
Managers et Archimède Managers
Par des décisions en date du 24 novembre 2023, publiées le 27 novembre 2023, Altrad Investment Authority a décidé la dissolution sans liquidation avec transmission universelle de leur patrimoine de ses deux filiales Polygones Managers et Archimède Managers détenues à 100% conformément aux dispositions de l’article 1844-5 alinéa 3 du Code civil. Les deux filiales ont été radiées le 11 janvier 2024. Ces opérations sont sans incidences sur les comptes de l’exercice clos au 31 août 2024.
Cession
Le 27 novembre 2023, Endel a cédé 40% d’Endel Réunion pour un montant de 732 k€. Une option de rachat de participations a été signée concomitamment et comptabilisée en dettes pour 732 K€, il n’y a donc pas eu de perte de contrôle sur l’exercice.
Déconsolidation de la Russie
Les sanctions sectorielles qui s’appliquent en Russie ont entraînées une perte de contrôle par le Groupe sur ces entités et donc une déconsolidation. Cette sortie a généré une perte nonrécurrente de 8.8m€ correspondant à la sortie de la valeur de situation nette. Ces filiales n’étaient pas significatives pour le Groupe, elles représentaient 3 M€ de chiffre d’affaires au 31 août 2023 et 8,5 m€ de trésorerie inscrit en variation de périmètre dans le TFT du 31 août 2024. La valeur recouvrable de ces participations ne présente pas de perte de valeur.
NOTE 4 GOODWILL
3.4 Trésorerie nette sur acquisitions 2024
L’exercice 2023/2024 a enregistré les variations de périmètre suivantes :
en K€ | 31 août 2024 |
Altrad Services Italia - Trésorerie d'ouverture | 4 067 |
Altrad Services Italia -Prix d'acquisition | (8 296) |
Beerenberg - Prix d'acquisition | (14 273) |
RMDK India - Rachat actions propres | 2 251 |
RUSSIE- Sortie de trésorerie d'ouverture | (8 469) |
Autres | 121 |
Tréso.nette /acquisitions & cessions de filiales | (24 600) |
Les goodwill se ventilent comme suit au 28 février 2025 :
en K€ | Net |
Solde à l'ouverture (1) | 1 816 940 |
Variation de périmètre de l'exercice | 114 516 |
Effets des varations de change | 15 835 |
Autres | 31 |
Solde à la clôture | 1 947 322 |
(1) Des modifications ont été apportées aux comptes 2024 tels qu'ils avaient été initialement publiés, suite à la finalisation de l’affectation des justes valeurs comptabilisées en application de IFRS 3R dans le cadre de l’acquisition de la société Edilservizi Piacenzsa SRL (cf Note 2.4).
La variation des goodwill sur la période s’explique par l’acquisition de Beerenberg (90,7 M€), Stork (22,6 M€) sur le pôle Services et Provincial Safety Services (1,2 M€) sur le pôle Equipement. Les effets des variations de change concernant principalement par l’appréciation de la livre sterling (GBP) par rapport à l’Euro.
en K€ | 28 février 2025 31 août 2024 (1) | |||||||
Brut | Dépréciation | Net | Net | |||||
Pôle Services | 1 834 031 | - | 1 834 031 | 1 706 346 | ||||
Pôle Equipement | 114 138 | (847) | 113 291 | 110 594 | ||||
Total Groupe | 1 948 169 | (847) | 1 947 322 | 1 816 940 | ||||
(1) Des modifications ont été apportées aux comptes 2024 tels qu'ils avaient été initialement publiés, suite à la finalisation de l’affectation des justes valeurs comptabilisées en application de IFRS 3R dans le cadre de l’acquisition de la société Edilservizi Piacenzsa SRL (cf Note 2.4).
Le Groupe a réalisé une analyse des résultats de chaque UGT sur Au titre de la période, aucun indice de perte de valeur n’ayant été la base semestrielle, et n’a pas identifié d’indice de perte de constaté, aucun test d’impairment n’a été nécessaire.
valeur ni de retrait significatif dans la réalisation de son budget aux bornes de chaque UGT.
NOTE 5 IMMOBILISATIONS INCORPORELLES ET CORPORELLES
En K€ 28 février 2025 31 août 2024 | |||||
Dépréciations et Brut Net Net amortissements | |||||
| |||||
Logiciels 54 360 (41 076) 13 284 | |||||
Marque 73 265 (15 933) 57 332 56 786 | |||||
Autres immobilisations incorporelles (1) 102 983 (47 576) 55 406 56 315 | |||||
Immobilisations incorporelles 240 016 (113 321) 126 696 123 982 | |||||
Terrains 30 208 (5 341) 24 867 | 22 983 | ||||
Constructions | 199 685 | (139 951) | 59 734 | 58 147 | |
Installations techniques, matériels et outillages | 1 701 919 | (1 205 412) | 496 507 | 483 156 | |
Autres immobilisations corporelles et en-cours (2) | 217 652 | (154 699) | 62 953 | 53 725 | |
Immobilisations corporelles | 2 149 463 | (1 505 404) | 644 060 | 618 011 | |
Total | 2 389 480 | (1 618 724) | 770 755 | 741 993 | |
(1) Les autres immobilisations incorporelles incluent notamment la clientèle pour 70 M€ en valeur brute et 54M€ en valeur nette.
(2) Les autres immobilisations corporelles incluent notamment du matériel de transport, du matériel de bureau et du matériel informatique.
5.1 Variation des immobilisations incorporelles
En K€ | Valeur Nette |
Solde 31 août 2023 127 446
Acquisitions | 13 104 |
Cessions, mises au rebut | (897) |
Effets de variation de périmètre | 18 |
Variation des dépréciations et amortissements | (17 321) |
Effets des variations de change | 1 868 |
Autres | (235) |
Solde 31 août 2024 | 123 982 |
Acquisitions | 5 586 |
Cessions, mises au rebut | (226) |
Effets de variation de périmètre | 958 |
Variation des dépréciations et amortissements | (5 496) |
Effets des variations de change | 1 570 |
Autres | 322 |
Solde 28 Février 2025 | 126 696 |
5.2 Tests de perte de valeur sur les actifs incorporels non Les tests de sensibilité réalisés sur la base d’une hausse du amortissables (hors goodwill) Taux d’actualisation de 0,5 points entraîneraient une
dépréciation complémentaire à hauteur de 5 M€ et une baisse du taux de croissance in fine de 1 point engendrerait Les valeurs recouvrables des marques commerciales sont une dépréciation complémentaire de 2,3 M€ des marques.
appréciées par référence à des flux de trésorerie futurs actualisés calculés à partir de la méthode des redevances consistant à appliquer au chiffre d'affaires attendu par l'utilisation de la marque, un taux de redevance observé sur le marché pour des marques comparables. Nous avons mis à jour les tests de dépréciations en fonction de l’atterrissage 2025, pour les sociétés présentant une variation significative par rapport à leur budget (à la hausse ou à la baisse) conduisant à la révision de nos conclusions au 31 août 2024 sur l’évaluation de ces marques (ie. Reprises/dotations). Les autres hypothèses sont identiques à celle retenues au 31 août 2024.
Les tests de perte de valeur réalisés au 28 février 2025 ont conduit le Groupe à déprécier des marques à hauteur de 2 M€ (1,5M€ marque d’une société Anglaise et 0,5M€ marque d’une société Allemande) et à reprendre des dépréciations à hauteur de 1,7 M€ (marque d’une société française) sur la période en autres produits et charges opérationnels non courants.
5.3 Variation des immobilisations corporelles
En K€ | Valeur Nette |
Solde 31 août 2023 | 603 905 |
Acquisitions | 183 830 |
Cessions, mises au rebut | (50 268) |
Effets de variation de périmètre | 5 660 |
Variation des dépréciations et amortissements | (128 560) |
Effets des variations de change | 510 |
Reclassement | 2 935 |
Solde 31 août 2024 | 618 011 |
Acquisitions | 77 890 |
Cessions, mises au rebut | (20 884) |
Effets de variation de périmètre | 25 951 |
Variation des dépréciations et amortissements | (69 436) |
Effets des variations de change | 10 105 |
Reclassement | 2 423 |
Solde 28 Février 2025 | 644 060 |
Les acquisitions d’immobilisations corporelles s’élèvent à 77 M€ sur la période close au 28 février 2025.
Les immobilisations sont ensuite amorties pour une durée moyenne de 8 ans dans les comptes consolidés (note 2.3.1 de l’annexe aux comptes consolidés du 31 août 2024).
Les variations de périmètre de la période close au 28 février 2025 sont relatives à l’acquisition des sociétés Beerenberg (+15 M€ en valeur nette, Stork (+10,5 M€ en valeur nette), Provincial Safety Services (+0,5 M€ en valeur nette).
Les résultats nets des cessions et sorties d’actifs autres que du parc locatif sont enregistrés dans le poste « autres produits et charges opérationnels non courants ». (Cf. Note 24).
5.4 Variation des immobilisations corporelles
En K€ 28 février 2025 31 août 2024
Acquisitions immobilisations corporelles 77 890 183 830 Dettes s./ acquisitions immobilisations corporelles (7 735) (141) Décaisst / acquisition immobilisations corporelles 70 155 183 689 Acquisitions immobilsations incorporelles 5 586 13 104
Dettes s./ acquisitions immobilisations incorporelles 8 018 500 Décaisst / acquisition immobilisations incorporelles 13 604 13 604 Produits de cession d'immobilisations corporelles 1 838 16 327 Produits de cession d'immobilisations incorporelles - (7)
Autres 3 303 (2 236)
Encaisst / cessions immos incorporelles et corporelles 5 141 14 084
5.5 Répartition géographique des immobilisations brutes
(*) Les immobilisations incorporelles concernent principalement les autres marques du groupe Altrad pour 72 M€, des logiciels pour 69 M€ et de la clientèle pour 69 M€
NOTE 6 DROIT D’UTILISATION
Conformément à l’application de la norme IFRS 16 appliquée à compter du 1er septembre 2019, les contrats répondant à la définition d’un contrat de location selon IFRS 16 (contrat conférant le droit de contrôler l’utilisation d’un bien déterminé pour une période déterminée moyennant une contrepartie) génèrent la comptabilisation dans les comptes du Groupe d’un actif au titre du droit d’utilisation de l’actif loué.
Les droits d’utilisation comptabilisés concernent principalement des terrains, constructions et bureaux, des matériels de transports et des équipements, matériel nécessaire à la bonne exécution des opérations.
Décomposition par nature :
En K€ 28 février 2025 31 août 2024 | ||
Net Terrains et constructions 2 594 | ||
Installations techniques, matériels et outillages 3 950 21 104 | ||
Autres immobilisations corporelles et en-cours 239 193 58 941 | ||
Droit d'utilisation 245 737 | 229 985 | |
Variation des droits d’utilisation sur l’exercice
En K€ | Valeur Nette |
Solde 31 août 2023 | 222 842 |
Acquisitions | 86 805 |
Cessions droits d'utilisation | (9 931) |
Effets de variation de périmètre | 166 |
Variation des dépréciations et amortissements | (78 907) |
Effets des variations de change | 1 365 |
Reclassement | 1 716 |
Autres | 5 931 |
Solde 31 août 2024 | 229 985 |
Acquisitions | 23 029 |
Cessions droits d'utilisation | (667) |
Effets de variation de périmètre | 11 189 |
Variation des dépréciations et amortissements | (38 618) |
Effets des variations de change | 15 303 |
Reclassement | 187 |
Autres | 5 329 |
Solde 28 Février 2025 | 245 737 |
Les variations de périmètre de l’exercice clos au 28 février 2025 sont principalement relatives à l’acquisition du groupe Beerenberg (6,1 M€ en valeur nette) et du groupe Stork (+4,4 M€ en valeur nette). Les variations de périmètre de l’exercice clos au 31 août 2024 sont non significatives.
NOTE [1] ACTIFS FINANCIERS, AUTRES ACTIFS NON COURANTS ET TITRES MIS EN EQUIVALENCE
7.2 Participations dans les mises en équivalence
Les titres mis en équivalence s’élèvent à 5 368 k€ au 28 février 2025 (contre 18 680k€ au 31 août 2024) et correspondent aux sociétés suivantes :
en K€ | Taux de détention | Contribution aux capitaux propres 28/02/2025 | Contribution au résultat 28/02/2025 | Chiffre d'affaires total (100%) au 28/02/2025 |
Entreprises associées |
Olio Cape, Malaisie 50% 49 - -
Endel Trihom, France | 34% | 2 650 | 583 | 13 479 |
Endel Dynamic, France | 30% | 1 345 | 309 | 5 914 |
Sparrow BSM Engenharia Ltd , Brésil | 50% | 1 324 | 106 | 4 427 |
Titres mis en équivalence à l'actif | 5 368 | 998 | 23 820 |
Toutes les sociétés comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence s’inscrivent dans le prolongement de l’activité opérationnelle du Groupe et sont donc rattachées à l’un des deux segments opérationnels.
Le groupe Altrad a une influence notable sur la société Prezioso Emdad et en détient 65% d’intérêts. Celle-ci présente une valeur de titre négative qui s’explique principalement par des pertes. Le chiffre d’affaires total de Prezioso Emdad s’élève à 13 M€ au 28 février 2025. Une dépréciation à hauteur de la contribution négative aux capitaux propres a été constatée dans les comptes pour 6,7 M€.
NOTE 8 IMPOTS SUR LE RESULTAT
8.1 Détail de l’impôt comptabilisé en compte de résultat
En K€ 28 février 2025 29 février 2024 | ||
Résultat avant impôt | 190 722 | 158 879 |
Impôts | (34 103) | (46 317) |
Taux d'impôt effectif Eléménts exceptionnels | -18% 15 373 | -29% |
(3 034) | ||
Taux d'impôt effectif après retraitement des éléments -26% -27% exceptionnels | ||
Le TEI est estimé sur la charge d’impôt globale en fonction des différents groupes d’intégration fiscale (France, Allemagne, Royaume-Uni) et par pays. Ce taux inclut les effets des règles « Pilier2 » publiées en décembre 2021 par l’OCDE (voir Note 8.2). Les éléments exceptionnels au 28 février 2025 correspondent principalement à un ajustement du résultat d’intégration fiscale 2024 d’Altrad UK pour 7,8 m€ et à une réévaluation des impôts différés actifs de Babcock Uk pour 6,9 M€.
En 2025, la baisse de la charge d’impôt par rapport à l’année précédente, s’explique principalement par une provision IFRIC23 constatée pour un montant de 6.3m€ par la société « Altrad Investment Authority » au 29 février 2024.
8.2 Situation fiscale
A compter du 1er septembre 2024, le groupe est soumis aux « règles globales de lutte contre l’érosion de la base d’imposition » (dites « Règles GloBE ») qui prévoient une imposition minimale de 15% dans chacune des juridictions dans lequel il opère. Sur la base du taux d’impôt estimé pour l’exercice 2025, une charge de 2.5 m€ a été comptabilisée à ce titre dans les comptes au 28 février 2025.
8.3 Impôts différés
Les impôts différés constatés au bilan se décomposent comme suit :
En K€ 28 février 2025 31 août 2024 | |||
Impôts différés actifs 98 339 | |||
Impôts différés passifs | (53 831) | (52 874) | |
Impôts différés nets | 44 507 | 30 333 | |
Le total des impôts différés par nature au 28 février2025 s’élève à 44,5 M€, et se décompose comme suit :
(1) actif : signe positif, passif : signe négatif
Les impôts différés actifs sur les reports déficitaires s’élèvent à 50 m€ au 28 février 2025 contre 43,3 m€ à la clôture précédente. Les perspectives de bénéfices attendus permettent de reconnaitre des impôts différés sur les déficits reportables disponibles en France à horizon 2029 au Royaume-Uni pour 22,8 M€ (dont 19m€ sur CAPE) et 8.7 M€ aux Etats-Unis. En France, les perspectives de bénéfices attendus permettant de reconnaître des impôts différés est à horizon 2031 pour 6 M€ compte tenu de contrats long terme et 12.5 M€ pour les autres sociétés françaises. L’augmentation sur la période des impôts différés sur les provisions provient principalement des filiales Altrad Investments Authority – RMDK Chili et Generation Irlande.
NOTE 9 STOCKS
En K€ 28 février 2025 31 août 2024 | |
Brut Provision Net Stocks de matières premières 90 660 (17 492) 73 168 | Net |
61 178 | |
Stocks d'encours 13 292 (19) 13 273 21 486 | |
Stocks de produits intermédiaires et finis 16 372 (1 217) 15 155 12 332 | |
Stocks de marchandises 166 300 (9 543) 156 757 132 230 | |
Total Stocks nets 286 624 (28 271) 258 353 227 225 | |
Les effets cash du TFT « Tableau des flux de trésorerie » sur les stocks sont de -30 M€ (voir note 14), cela correspond aux augmentations, diminutions des stocks de matériels d’échafaudages pour les opérations de dites « négoce » d’achats/ventes mais également des reclassements en immobilisations lorsque le matériel est dédié à la location.
Provisions pour dépréciation des stocks
Ecarts de En K€ 31 août 2024 Dotations Reprises Autres 28 février 2025 conversion | |||
Dépréciation Stocks Matières Premières (16 136) (1 805) 798 (374) 25 (17 492) | |||
Dépréciation Stocks d'Encours (19) - 0 - - (19) | |||
Dépréciation Stocks de Produits Finis(91) 0 (27) - (1 217) | |||
Dépréciation Stocks de Marchandises (9 712) (281) 554 (104) - (9 543) | |||
Total Dépréciation sur stocks | (26 967) | (2 176) 1 353 (505) 25 (28 271) | |
NOTE 10 CREANCES CLIENTS ET AUTRES ACTIFS COURANTS
En K€ 28 février 2025 31 août 2024 | ||
Créances clients nets 976 133 770 925 | ||
Actifs sur contrat 433 387 452 176 | ||
Créance d'impôt exigible 38 804 | ||
Autres actifs courants 281 671 229 059 | ||
dont Instruments financiers actifs 919 6 704 | ||
dont Paiements d'avance 51 372 37 547 | ||
Total créances clients et autres actifs courants en valeur nette 1 729 995 1 480 967 | ||
Dont Provisions pour créances douteuses et risque de (104 788) non recouvrement | (81 625) | |
Dont Provisions sur autres actifs (20 881) (21 710)
Conformément à la norme IFRS 15, les actifs sur contrat correspondent au droit du Groupe d'obtenir une contrepartie en échange de biens ou de services qu’il a fourni à un client quand ce droit est conditionné à un autre élément que l’écoulement du temps (par exemple l’exécution d’une autre obligation de performance).
La rubrique autres actifs courants comprend notamment, pour les montants les plus significatifs, les créances fiscales (autres que les créances d’impôts exigibles) pour 78 M€, les autres créances pour 103 M€ et les charges constatées d’avance pour 46,4 M€.
Les effets cash du TFT « Tableau des flux de trésorerie » sur les créances clients et autres actifs courants sont de -91 M€ sur la période, cela correspond principalement à une hausse du poste clients.
Les justes valeurs des créances clients et autres débiteurs correspondent aux valeurs comptables.
Variation de la provision sur créances clients
En K€ 28 février 2025 31 août 2024 | ||
Provision sur créances clients N-1 | (81 625) | (81 126) |
Dotation nette | (20 474) | (23 467) |
Reprise utilisée | 4 791 | 22 347 |
Variation de périmètre | (1 897) | (1 151) |
Ecart de conversion | (5 583) | 1 771 |
Provision sur créances clients N | (104 788) | (81 625) |
Les créances sont dépréciées individuellement et elles concernent notamment des contrats dans la région du Moyen-Orient et majoritairement à plus d’un an.
Variation de la provision sur autres actifs
Ecarts de En K€ 31 août 2024 Dotations Reprises Autres 28 février 2025 conversion | |||
Provisions sur autres créances - courant (13 825) (32) 473 (145) (509) (14 038) | |||
Provisions sur comptes courants795 518 (0) (271) (6 843) | |||
Total provisions sur autres actifs | (21 710) | 763 990 (145) (780) (20 881) | |
NOTE 11 TRESORERIE ET ENDETTEMENT NET
11.1 Détail de l’endettement net
En K€ 28 février 2025 | Répartition par échéance Courant Non-courant 28 février 2027 28 février 2028 28 février 2029 28 février 2030 + de 5 ans | 31 août 2024 |
Au 28 février 2025, conformément à IAS 1, le crédit syndiqué et le PGE sont présentés en dettes financières courante en raison d’un bris d’une obligation contractuelle (cf Note 1.6) telle que définie dans le contrat de crédit Syndiqué de mai 2022 pour lequel un waiver a été obtenu auprès des partenaires bancaires postérieurement à la clôture de l’exercice. L’obtention de l’accord de waiver a été reçue le 28 mars 2025 pour le crédit Syndiqué et le 31 mars 2025 pour le PGE, cette dette est désormais non-courante pour les échéances de plus d’un an.
L’emprunt bancaire (crédit syndiqué) détaillé ci-dessous, comporte une clause imposant le respect d’un ratio financier (dette financière nette / EBITDA proforma) devant être inférieur à 3. Le non-respect de ce ratio donne aux prêteurs concernés la faculté d'exiger le remboursement anticipé de leurs concours. Au 28 février 2025, le Groupe respecte ce ratio (inférieur à 2).
Le 21 mars 2025, Altrad Investment Authority a obtenu une ligne de crédit de 1 140 M€ remboursable in fine au 21 mars 2026 avec une extension de 6 mois + 6 mois possible à la demande de la société.
Répartition par échéance | ||||
En K€ 28 février 2025 | Courant Non-courant 28 février 2027 28 février 2028 28 février 2029 28 février 2030 + de 5 ans | 31 août 2024 |
Ci-dessous la présentation des dettes financières conformément à l‘accord de waiver :
(1) Crédits syndiqués
Les crédits bancaires sont souscrits en euros.
Au 28 février 2025, le financement se décompose comme suit :
Tranche Montant (M€) | Objet | Commentaires | Durée (ans) | Montant restant dû au 28/02/2025 (M€) | Montant restant dû au 31/08/2024 (M€) | |
Crédit syndiqué de mai 2022 de 2 420 M€ A 1 370 Refinancer l'endettement existant | Tirage intégral à la signature échéancier de remboursements: 100 M€ mai 2023 130 M€ mai 2024 150 M€ mai 2025 250 Me mai 2026 740 M€ mai 2027 | 5 | 1 140 | 1 140 | ||
B 550 | Bridge financement acquisitions | Tirage par tranches | 2 + 1 an+ extension 6mois 2 fois | 488 | 488 | |
C 200 | Financer la croisssance* | Tirage disponible 150 M€ échéancier de remboursements: 75 M€ mai 2026 75 M€ mai 2027 | 5 | non tiré | non tiré | |
Financer les besoins généraux du Groupe Tirage par tranches D 300 5 non tiré (BFR) remboursement in fine mai 2027 | non tiré | |||||
TOTAL 2 420 1 628 | 1 628 | |||||
* Le tirage disponible pour financer la croissance externe a été réaménagé en mars 2025 : le montant initial de 200 m€ est passé à 150 m€ avec deux échéances identiques de 75 m€ en mai 2026 et mai 2027 comme indiqué ci-dessus.
(2) Prêt Garanti par l’Etat (PGE)
Le Groupe a obtenu un prêt Garanti par l’Etat (PGE) le 20 mai 2020, ayant permis de lever des fonds à hauteur de 159,5 M€. Le Groupe a choisi l’option de remboursement comme suit : 12% du capital pendant 5 ans à compter de l’exercice 2021/2022 et le solde de 40% la sixième année.
(3) Autres dettes financières
Les autres dettes financières comprennent principalement les intérêts courus non échus sur les emprunts syndiqués pour 11 M€.
(4) Dette de loyers
Conformément à IFRS16, les contrats répondant à la définition d’un contrat de location selon IFRS 16 (contrat conférant le droit de contrôler l’utilisation d’un bien déterminé pour une période déterminée moyennant une contrepartie) génèrent la comptabilisation chez le preneur d’un passif locatif (dette de loyer) au titre de la valeur actuelle des engagements portant sur le paiement des loyers futurs.
Variation de la dette de loyer sur la période
En K€ | Dette de loyer court terme | Dette de loyer long terme | Total |
Solde 31 août 2023 | (58 215) | (169 772) | (227 986) |
Augmentation sans impact de trésorerie | (25 361) | (60 202) | (85 563) |
Remboursement | 67 380 | 9 066 | 76 445 |
Effets de variation de périmètre | (218) | 60 | (157) |
Sortie sans impact de trésorerie | 9 060 | 366 | 9 426 |
Effets des variations de change | (328) | (1 404) | (1 731) |
Reclassement | (52 115) | 50 620 | (1 495) |
Autres | (5 153) | (947) | (6 101) |
Solde 31 août 2024 | (64 950) | (172 214) | (237 162) |
Augmentation sans impact de trésorerie | (7 326) | (16 657) | (23 982) |
Remboursement | 40 602 | 1 440 | 42 042 |
Effets de variation de périmètre | (3 006) | (8 514) | (11 520) |
Sortie sans impact de trésorerie | - | - | - |
Effets des variations de change | (8 955) | (6 307) | (15 262) |
Reclassement | (26 347) | 26 352 | 5 |
Autres | (1 739) | (3 659) | (5 398) |
Solde 28 février 2025 | (71 720) | (179 558) | (251 278) |
L’augmentation sans impact de trésorerie concerne notamment Generation pour 4 M€, Endel pour 4 M€, Altrad Support Services Ltd 2 M€, le groupe RMDK 3 M€, Multi Up 1 M€.
(5) Trésorerie nette
Les équivalents de trésorerie pour 94,7 m€ sont constitués essentiellement de DAT (Dépôts à Terme) rémunérés à taux fixes ou progressifs en fonction des durées de placements, dont 63 m€ pour AIA, 4,1m€ pour l’Australie et 25 m€ pour l’Angola.
La trésorerie affectée (restricted cash) courante s’élève à 49,3 M€ et concerne principalement la trésorerie allouée à la provision pour maladies professionnelles au Royaume-Uni (voir Note 2.3) dans le cadre d’un « Scheme of Arrangement » (accord juridique dédié à la gestion des risques relatifs aux maladies professionnelles), dont les fonds sont disponibles à cet uniquement usage.
Au 28 février 2025, la trésorerie nette des concours bancaires courants s’élève à 705,7 M€ à la clôture contre 1 183,3 M€ à l’ouverture.
Pour les besoins du tableau de flux de trésorerie, le montant de la trésorerie nette exclut le restricted cash pour 49,3 M€ et s’élève donc à 656 M€ à la clôture contre 1 136 M€ au 31 août 2024 et 794 M€ au 29 février 2024.
11.2 Variation de l’endettement financier
En K€ | 31 août 2024 | Flux de trésorerie | Variation de périmètre | Autres Ecarts de conversion mouvements* | 28 février 2025 |
|
|
Dettes financières courantes (A) (1 734 192) 17 213 (4 074) (140) 1 752
(*) : Les autres mouvements correspondent, conformément à IAS 1, au reclassement en dette courante des crédits syndiqués et PGE pour 1 050 M€ comme indiqué à la note 11.1. Suite à l’obtention de l’accord des banques, cette dette est désormais non-courante.
11.3 Autres fonds actionnaires
en K€ Autres fonds actionnaires | 28 février 2025 | 31 août 2024 |
ORA y compris intérêts | 13 142 | 12 765 |
OBSA | 8 409 | 7 935 |
Total | 21 551 | 20 700 |
OBSA et ORA émis au cours de l’exercice 2014/2015
Le 30 septembre 2023, la dernière échéance relative au rachat des 89,1% des OBSA, ORA 2015 et OBSA, ORA 2016, détenus par ses titulaires (FPCI ETI 2020, Crédit Mutuel Equity SCR, BNP
NOTE 12 ENGAGEMENTS HORS BILAN
Paribas Développement et Crédit Mutuel Capital) a été remboursée pour un montant de 27,3 M€.
Le montant restant dû au 28 février 2025 correspond à la part d’Arkea qui n’a pas souhaité un remboursement anticipé, et dont l’échéance a été reportée en mai 2027.
12.1 Engagements financiers
en K€ | 28 février 2025 | 31 août 2024 |
Cautions en garanties de tiers | 271 612 | 293 132 |
Autres engagements | 84 500 | 106 500 |
Engagements donnés | 356 112 | 399 632 |
Cautions reçues (1) | 396 124 | 396 124 |
Engagements reçus | 396 124 | 396 124 |
(1) Les cautions reçues sont des lignes disponibles souscrites auprès d'établissements financiers dont 150M€ sur une ligne syndiquée et 246 M€ sur d'autres lignes négociées en bilatéral, afin de délivrer des garanties nécessaires à l’obtention et l’exécution des contrats (garanties de performance, de bonne fin de paiement d’avance, de soumission aux appels d’offres).
12.2 Ventes avec clause de réserve de propriété
Les conditions générales et spéciales de ventes garantissent à certaines sociétés du Groupe la propriété des biens vendus jusqu'au paiement intégral des sommes qui leur sont dues. Par conséquent, certaines des créances figurant au poste clients et résultant de la vente de produits fabriqués et de marchandises sont assorties de cette clause.
NOTE 13 INSTRUMENTS FINANCIERS DERIVES
Conformément à ses obligations de couverture prévues dans le contrat de crédit syndiqué 2022 (minimum 60% de l’encours sur 36 mois), le groupe a souscrit 3 contrats de CAP pour garantir 75% de l’encours de la tranche 1 (1 370 M€).
Les caractéristiques de ces CAP sont les suivantes :
CAP | CAP | CAP | |
Date de souscription | 29/06/2022 | 29/06/2022 | 29/06/2022 |
Période de garantie | 02/05/2022- 02/05/2025 | 02/05/2022- 02/05/2025 | 02/05/2022- 02/05/2025 |
Notionnel | 342,5 M€ | 342,5 M€ | 342,5 M€ |
Taux garanti | 1,5% | 1,5% | 1,5% |
Taux de marché | EUR3M | EUR3M | EUR3M |
Prime payée | 0,7145% prime lissée selon l’échéancier trimestriel | 0,7145% prime lissée selon l’échéancier trimestriel | 0,7102% prime lissée selon l’échéancier trimestriel |
Au 28 février 2025, la juste valeur des CAP restant en place à la clôture est de 0,8 M€ (et à ce titre comptabilisé en instruments dérivés actifs courants. La baisse de la juste valeur des CAP s’explique par la baisse du montant du notionnel initial et la baisse du taux Euribor 3M sur l’exercice.
NOTE 14 BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT
Ecarts de Entrée de En K€ 31 août 2024 Variation du BFR Autres (2) 28 février 2025 conversion périmètre (1) | ||
Stocks 227 225 29 894 3 204 8 145 (10 113) 258 355 | ||
Dettes fournisseurs, passifs sur contrats et autres dettes (2 003 089) 258 656 (55 801) (79 434) 92 367 (1 787 301) | ||
Total | (309 733) | 410 645 (23 582) 45 322 47 822 170 472 |
(1) Les impacts sur l’entrée de périmètre sont relatifs à l’acquisition des sociétés Stork, Beerenberg, et Provincial Safety Services.
(2) Les impacts en autres des créances clients, actifs sur contrats et autres créances correspondent principalement à un reclassement entre créances et dettes ;
Les impacts en autres des dettes fournisseurs, passifs sur contrats et autres dettes correspondent à des variations qui sont présentées sur les flux de financement (compte courant) pour 62 M€.
NOTE 15 ESG (ENVIRONNEMENT, SOCIAL ET GOUVERNANCE)
Voir note 15 de l’annexe aux comptes clos le 31 août 2024.
NOTE 16 DESCRIPTION DES PRINCIPAUX RISQUES
Les facteurs de risque ne diffèrent pas de ceux figurant dans l'annexe aux états financiers du 31 août 2024.
NOTE 17 CAPITAUX PROPRES
17.1 Distribution de réserves
Altrad Investment Authority a distribué un acompte sur dividende d’un montant de 30 503 k€ lors du conseil d’administration du 17 juin 2024 et de 30 503 k€ lors du conseil d’administration du 23 juillet 2024. L’assemblé Générale du 4 avril 2025 d’Altrad Investment Authority a approuvé les comptes clos le 31 août 2024 et distribué 61 m€ complémentaires de dividendes.
17.2 Composition du capital social
Il n’y a pas eu de modification dans la composition du capital social ni de la répartition du capital sur la période.
17.3 Intérêts non assortis de contrôle
Au 28 février 2025, compte tenu de l’existence de clauses de rachat des intérêts non assortis de contrôle (« put options ») conduisant à ne pas reconnaître les intérêts non assortis de contrôle liés (cf. Note 2.1.2), les principales contributions à ce poste sont issues de :
28 février 2025 31 août 2024 % des intérêts non assortis de Intérêts Dont Résultat % des intérêts non Intérêts Dont Résultat En K€ contrôles minoritaires 2025 assortis de contrôles minoritaires 2024 | |||||||||
Altrad Asia 0% - - 20% 2 037 568 | |||||||||
Altrad Coffrages et étaiements 2% 183 3 | |||||||||
Hertel Yanda 49% 3 937 60 49% 3 736 109 | |||||||||
Groupe Cape N.A (1 063) - N.A (1 063) 1 242 | |||||||||
Groupe Prezioso N.A (334) 869 N.A (330) 2 169 | |||||||||
Socar Cape LLC | 51% | 9 029 | 1 099 | 51% | 7 460 | 2 237 | |||
Cape East Limited W.L.L Qatar | 30% | 2 753 | 2 033 | 30% | 5 615 | 2 811 | |||
Cerap | 51% | 5 587 | 407 | 51% | 4 657 | 4959,7 | |||
Insulation Painting & Engineering Services Limited | 10% | 1 052 | 895 | 10% | 271 | -99 | |||
MainTech AS | 49% | 1 660 | 170 | 49% | 1 583 | 120 | |||
Babcock Gen. Contracing & M S | 49% | (23 599) | (204) | 49% | (21 964) | -706 | |||
Autres | N.A | 3 506 | 2 044 | N.A | 2 441 | 2 483 | |||
Total Intérêts non assortis de contrôle | 2 712 | 7 375 | 4 754 | 15 881 | |||||
NOTE 18 PROVISIONS POUR RISQUES
en K€ 28 février 2025 31 août 2024 | |||||
Provisions pour avantages sociaux, non courants 67 601 71 362 | |||||
Provisions pour risques & charges, non courants 214 797 386 354 | |||||
dont provisions pour maladies professionnelles 124 566 130 494 dont provisions pour perte sur contrats 622 849 dont provisions pour risques fiscaux 2 273 172 980 dont autres provisions pour risques et charges 87 335 82 032 | |||||
Provisions et avantages sociaux, non courants 282 398 457 716 | |||||
Provisions pour avantages sociaux, courants 3 465 | |||||
Provisions pour risques & charges, courants 248 530 69 230 | |||||
dont provisions pour maladies professionnelles 14 618 9 361 dont provisions pour perte sur contrats 20 964 24 484 dont provisions pour risques fiscaux 181 360 10 491 dont autres provisions pour risques et charges 31 588 24 893 | |||||
Provisions et avantages sociaux, courants 251 995 72 690 | |||||
Total Provisions et avantages sociaux 534 393 | 530 407 | ||||
en K€ 28 février 2025 31 août 2024 | |||||
Provisions pour avantages sociaux non courantes 67 601 71 362 | |||||
Provisions pour risques & charges, non courantes 214 797 386 354 | |||||
Provisions non courantes 282 398 457 716 | |||||
Provisions des engagements à long terme aux salariés, courantes 3 465 | |||||
Provisions pour risques & charges, courantes 248 530 69 230 | |||||
Provisions courantes 251 995 72 690 | |||||
Total Provisions et avantages sociaux 534 393 | 530 407 | ||||
Le poste "Provisions pour avantages sociaux" intègre les provisions constatées en consolidation conformément à IAS19 révisée pour les avantages au personnel postérieurs à l’emploi, tels que engagements de retraite, médailles du travail, jubilées…
Les principaux éléments sont détaillés, dans la note 18.1 ci-après, relative aux « Provisions des engagements à long terme aux salariés ». Le poste « Provisions pour risques » correspond aux différents litiges ou risques que le Groupe a jugé utile de provisionner conformément aux règles de prudence, ainsi qu'aux frais de procédures et honoraires y afférant. Les principaux éléments sont détaillés, dans la note 18.2 ci-après, relative aux « Provisions pour risques ».
18.1 Variation des provisions des engagements à long terme aux salariés
Au 28 février 2025, ces engagements sont réévalués à partir des projections réalisées au 31 août 2024 et ne font pas l’objet d’écart significatif sur la période. L’aspect de la réforme des retraites à 64 ans est non significatif sur le montant déjà provisionné, et la mise en conformité des dispositions du code de travail sur les congés payés avec le droit européen, ne nécessite pas de constater une provision complémentaire sur les effectifs des sociétés françaises dans le groupe.
Affaire Virgin Media au Royaume-Uni
En juin 2023, la Haute Cour du Royaume-Uni a jugé que les modifications apportées au régime de Virgin Media étaient invalides parce que l'actuaire du régime n'avait pas fourni le certificat nécessaire en vertu de l'article 37. Si elle est confirmée, la décision de la Haute Cour du Royaume-Uni pourrait avoir des implications plus larges, affectant d'autres régimes qui ont été sous-traités sur une base salariale et qui ont été modifiés entre avril 1997 et avril 2016. Virgin Media a fait appel de la décision. Le 25 juillet 2024, la Cour d’appel a confirmé la décision de la Haute Cour selon laquelle la confirmation écrite de l’actuaire était requise pour les modifications des prestations de services futurs ainsi que des prestations de services passés. Si la confirmation écrite de l’actuaire n’a pas été obtenue, la modification proposée est nulle et sans effet. Le régime a fait l'objet d'une sous-traitance jusqu'au 31 mars 2010 et des modifications ont été apportées au cours de la période considérée. En tant que telle, cette décision pourrait avoir des implications pour le Groupe.
À la suite de la décision, les fiduciaires examineront les implications pour le Groupe et la portée de toute enquête qui sera menée en 2025 afin de déterminer l’existence des certificats de l’article 37 et d’obtenir des conseils actuariels à cet égard. Le Groupe et les fiduciaires du Plan demanderont des conseils juridiques sur la question et agiront en conséquence. Le Groupe considère que le montant de tout impact potentiel sur l’obligation au titre des prestations définies ne peut être évalué avec une fiabilité suffisante au 28 février 2025 en l’absence d’enquête ou d’avis actuariel, et présente donc cette question en tant que passif éventuel potentiel à la fin de la période du 28 février 2025.
18.2 Variation des provisions pour risques
En K€ Variation en résultat Variations Ecart Autres Dont Dont 31 août 2024 28 février 2025 Dotations Utilisations Reprises périmètre conversion non courant courant | |||
Provisions pour risques et charges 449 221 22 129 (29 181) (3 922) 1 758 3 096 619 443 720 204 329 239 392 | |||
dont provisions pour maladies professionnelles 139 856 7 497 (4 519) (3 915) - 265 139 184 124 566 14 618 | |||
dont provisions pour perte sur contrats 25 333 2 644 (6 688) - - 321 (23) 21 587 622 20 964 | |||
dont provisions pour provision pour risques fiscaux120 - - - 42 0 183 633 2 273 181 360 | |||
dont autres provisions pour risques et charges 100 562 11 869 (17 974) (8) 1 758 2 467 642 99 316 76 867 22 450 | |||
Provisions pour restructuration 6 363 478 (487) - 12 931 322 - 19 607 10 468 9 139 | |||
Total provisions pour risques | 455 584 | 22 608 (29 668) (3 922) 14 689 3 417 619 463 327 214 797 248 530 | |
Dont part non courante 386 354 (3 922) 2 854 (176 255)
Dont part courante 69 230 563 176 873
Les provisions et avantages sociaux de 463,3 M€ comprennent :
Les provisions pour coûts liés aux maladies professionnelles s’élèvent à 114 M€ et les coûts de gestion des réclamations liées aux maladies professionnelles sont provisionnés à hauteur de 25 M€.
Il existe des antécédents de réclamations contre le groupe Cape pour indemnisation résultant d'une exposition présumée à des produits précédemment fabriqués contenant de l'amiante. Dans le cadre de l’acquisition du groupe Cape en 2017, le Groupe ALTRAD a intégré dans ces comptes des provisions pour maladies professionnelles. Ces provisions sont limitées exclusivement à 13 sociétés du groupe Cape dans le cadre d’un « Scheme of Arrangement » (accord juridique dédié à la gestion des risques relatifs aux maladies professionnelles).
Le « Scheme » est un régime issu d’une décision d’un tribunal créé pour offrir une indemnisation aux demandeurs individuels pour les maladies professionnelles liées à l'amiante contractées en raison de l'utilisation historique d'amiante par le groupe Cape dans ses processus de fabrication et qui ne peuvent être indemnisés en vertu des polices d'assurance.
Dans la mesure où ces coûts peuvent être estimés de manière fiable à la date de clôture, une provision a été constituée pour les coûts que le Groupe s’attend à supporter dans le cadre des demandes d'indemnisation pour maladies professionnelles déposées ou à venir pour lesquelles le Conseil estime que le Groupe est responsable dans le cadre d’une exposition supposée à des produits contenant de l’amiante fabriqués antérieurement. La dernière évaluation actuarielle complète a été réalisée en août 2022 pour l’exercice clos au 31 août 2022. La prochaine évaluation complète devrait être achevée pour l’exercice clos le 31 août 2025. Le montant de la provision a été estimé sur la base d’actualisation de certaines hypothèses comme le taux d’actualisation ou le montant des indemnités versées sur la période par exemple. Le montant de la provision repose sur les tendances historiques du nombre de réclamations et des règlements monétaires, ainsi que sur les tableaux publiés sur l'incidence prévue des maladies. Les principales hypothèses retenues lors de l’évaluation du niveau de provision approprié incluent la période sur laquelle les réclamations futures peuvent être attendues, la nature des réclamations reçues, le taux de réclamation, le taux de règlement constaté ainsi que l’évolution future des paiements d’indemnisation et des frais de justice.
La direction surveille en permanence les réclamations reçues ainsi que tout autre facteur pouvant nécessiter un changement des hypothèses ou une revue actuarielle complète au cours de l’exercice. Lorsqu'il a déterminé le niveau de provision approprié, le management a examiné divers types de revendications potentielles ou réelles, et s'est fondé sur les conseils juridiques et professionnels appropriés. La provision totale pour maladies professionnelles s’élève à 121,4m€ (dont 8,5M€ en part courante et 112,9 M€ en part non courante) au 28 février 2025, contre 110,14 M€ (dont 9,44 M€ en part courante et 100,7 M€ en part non courante à la clôture précédente.
La provision pour maladies professionnelles est actualisée à un taux de 3,35 % (2023 : 2 ,18%) soit le taux sans risque estimé à la date de clôture, sur la durée du passif, soit environ 30 ans.
Le management estime que, en supposant qu’aucune détérioration significative des performances commerciales et aucun changement important dans la préséance juridique ou les jugements, le Groupe sera en mesure de financer sa filiale Cape Claims Services Limited pour satisfaire toutes les réclamations qui seront réglées dans le cadre du plan d’arrangement et le Groupe a les ressources suffisantes pour satisfaire toutes les autres réclamations du Royaume-Uni réglées en dehors du Scheme of Arrangement.
Le Groupe continue de recevoir des réclamations, à la fois de particuliers et de compagnies d'assurance, en rapport avec une exposition présumée historique à l'amiante. Lorsque les réclamations sont jugées fondées, les coûts sont provisionnés et les réclamations sont réglées, sinon les réclamations font l’objet d’une défense de la part du Groupe. Compte tenu du fait que le précédent juridique dans le domaine des allégations de maladies industrielles continue d'évoluer, de nouveaux développements et de nouveaux types d'allégations créent une incertitude inhérente à la fois au niveau futur des allégations de maladies liées à l'amiante et aux coûts juridiques et autres découlant de ces allégations. Si de telles réclamations devaient aboutir, elles pourraient conduire à de futures réclamations contre le Groupe, ce qui pourrait s’avérer être un engagement supérieur au montant de la provision actuelle.
Les provisions pour pertes à terminaison sur contrat pour 21,5 M€. Nous avons repris les provisions pour 5,9 M€ chez Endel.
Les provisions pour risques fiscaux (183 M€) concernent la vérification d’Altrad Investment Authority pour 181 M€ (cf note 1.5), cette dernière est reclassée en provision courante au 28 février 2025, nous avons fait une dotation de 120k€ pour la société Prezioso SAS au 28 février 2025.
Les autres provisions pour risques et charges (99,3 M€) concernent principalement :
Les provisions pour litiges pour 24,5 M€ tels que :
- Les indemnités de rupture de contrats de location ;
- Les litiges chantiers des filiales de location ;
- Les litiges sociaux ;
- Les litiges fournisseurs ;
- Les litiges relatifs à l’acquisition de filiales.
D’autres provisions pour risques et charges pour 51,5 M€
Les provisions pour coûts sociaux (primes, transactions, contrôle Urssaf…) pour 23,3 M€.
Les provisions pour restructuration de 19,6 M€ concernent :
Le groupe Stork pour 7,2M€ et le groupe Beerenberg pour 5,6M€ suite à leur acquisition.
Une provision pour restructuration sur Sparrows Offshore LLC de 3,5m€.
NOTE 19 PASSIFS COURANTS
(1) Les dettes fournisseurs comprennent 1 m€ de dette d’intérêts sur rachat des minoritaires au 28 février 2025 pour la société Irbal et 6.6 M€ pour la société Altrad Servizi Italia SRL.
(2) Les passifs sur contrat correspondent à l'obligation du Groupe de transférer des biens ou des services à un client pour lequel le Groupe a reçu une contrepartie (ou un montant de contrepartie est dû) de la part du client.
(3)
Le poste « autres créditeurs » comprend pour 207 M€ : 142 M€ d’autres dettes d’exploitation,13 M€ de dividendes à payer, ainsi que 8M€ d’autres avoirs à établir et charges à payer.
Les effets cash du TFT « Tableau des flux de trésorerie » sur le passif courant est de -283 M€ sur la période, cela correspond principalement à une diminution des dettes fournisseurs et des factures non parvenues.
NOTE 20 AUTRES PASSIFS NON COURANTS
(1) Des modifications ont été apportées aux comptes 2024 tels qu'ils avaient été initialement publiés, suite à la finalisation de l’affectation des justes valeurs comptabilisées en application de IFRS 3R dans le cadre de l’acquisition de la société Edilservizi Piacenzsa SRL (cf Note 2.4).
(2) Le poste autres passifs non courants inclut les dettes sociales non courantes pour 14.7 M€ au 28 février 2025 (3,3 M€ au 31 août 2024) et la dette liée à l’application de l’interprétation IFRIC 23 « Incertitude relative aux traitements fiscaux » pour 32,6 M€ au 28 février 2025 (32 M€ au 31 août 2024) et ainsi qu’une dette (prêt) de 40 M€ chez Endel envers ENGIE, exigible le 31 mars 2027.
(3) Le poste fournisseurs d’immobilisations non courants inclut au 28 février 2025, les justes valeurs des put options sur rachat des intérêts non assortis de contrôle pour un total de 16 M€ qui concernent :
- CIDES : 2 330 k€ vs 1 679 k€ au 31 août 2024,
- Valmec : 597 k€, idem 31 août 2024,
- Sénégal Keni Painting : 906 k€ vs 2 200 k€ 31 août 2024,
- Endel réunion : 732 k€, idem 31 août 2024,
- Muti up : 100 k€, idem 31 août 2024
-
Altrad Servizi Italia : 7 912 K€ (ajustement goodwill) vs 6 661 k€ 31 août 2024. - Dettes de matériels (Sparrows) : 3 423 K€
NOTE 21 INFORMATION SECTORIELLE
21.1 Compte de résultat
COMPTE DE RESULTAT (en milliers d'euros) | 28 février 2025 | Equipement | Services | Support | Autres |
Chiffre d'affaires | 2 863 002 | 416 378 | 2 443 144 | 3 469 | 11 |
Coût des matières & marchandises consommées | (389 759) | (127 446) | (236 993) | (25 319) | 0 |
Charges de personnel | (1 460 388) | (95 446) | (1 360 723) | (4 220) | 0 |
Autres charges externes | (671 894) | (63 055) | (570 662) | (38 156) | (20) |
Provisions & amortissements | (120 137) | (45 604) | (70 186) | (4 299) | (48) |
Quote-part de résultat des S.M.E. | 1 705 | 0 | 1 705 | 0 | 0 |
Opérations d'exploitation intra-groupe | (0) | (26 382) | (48 941) | 75 285 | 38 |
Résultat opérationnel courant | 222 530 | 58 444 | 157 343 | 6 761 | (19) |
Autres produits et charges opérationnels non courants | (15 597) | (1 431) | (2 721) | (11 445) | 0 |
Coûts de restructuration | (10 290) | (4 179) | (5 931) | (180) | 0 |
Résultat opérationnel | 196 643 | 52 835 | 148 691 | (4 864) | (19) |
Produits trésorerie et équivalent de trésorerie | 14 478 | (386) | 1 688 | 13 197 | (20) |
Coût de l'endettement financier brut | (52 043) | (2 186) | (4 522) | (45 342) | 8 |
Coût de l'endettement financier net | (37 565) | (2 572) | (2 835) | (32 146) | (12) |
Autres produits financiers (dont gains de change) | 69 021 | 1 841 | 21 428 | 45 769 | (18) |
Autres charges financières (dont pertes de change) | (37 377) | 2 311 | (26 978) | (12 709) | 0 |
Opérations financières intra-groupe intra-groupe | 0 | (7 223) | (4 140) | 10 789 | 575 |
Résultat avant impôt | 190 722 | 47 191 | 136 174 | 6 839 | 518 |
Impôts sur le résultat | (34 103) | (16 076) | (22 920) | 5 105 | (211) |
Résultat net | 156 619 | 31 115 | 113 254 | 11 944 | 307 |
Résultat net des activités abandonnées | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Résultat net consolidé | 156 619 | 31 115 | 113 254 | 11 944 | 307 |
COMPTE DE RESULTAT (en milliers d'euros) | 29 février 2024 | Equipement | Services | Support | Autres |
Produits des activités ordinaires | 2 667 580 | 418 479 | 2 247 917 | 1 184 | 0 |
Coût des matières & marchandises consommées | (483 208) | (131 218) | (334 437) | (17 552) | 0 |
Charges de personnel | (1 259 934) | (90 784) | (1 165 580) | (3 570) | 0 |
Autres charges externes | (597 077) | (70 437) | (501 608) | (24 989) | (43) |
Provisions & amortissements | (112 754) | (43 324) | (65 439) | (3 990) | (1) |
Quote-part de résultat des S.M.E. | 1 392 | 0 | 1 392 | 0 | 0 |
Opérations d'exploitation intra-groupe | (47) | (18 672) | (48 221) | 66 785 | 61 |
Résultat opérationnel courant | 215 951 | 64 043 | 134 023 | 17 868 | 17 |
Autres produits et charges opérationnels non courants | 3 470 | (2 324) | 5 851 | (51) | (6) |
Coûts de restructuration & de sous-activité | (12 332) | (2 791) | (8 725) | (817) | 0 |
Résultat opérationnel | 207 090 | 58 928 | 131 149 | 17 000 | 12 |
Produits trésorerie et équivalent de trésorerie | 18 633 | 303 | 3 835 | 14 495 | 0 |
Coût de l'endettement financier brut | (60 686) | (763) | (8 740) | (51 184) | 0 |
Coût de l'endettement financier net | (42 053) | (460) | (4 905) | (36 689) | 0 |
Autres produits financiers (dont gains de change) | 10 492 | 942 | 10 069 | (519) | 0 |
Autres charges financières (dont pertes de change) | (16 650) | (182) | (2 392) | (14 075) | (0) |
Opérations financières intra-groupe intra-groupe | (0) | (2 941) | (10 396) | 12 923 | 415 |
Résultat avant impôt | 158 879 | 56 288 | 123 525 | (21 360) | 427 |
Impôts sur le résultat | (46 317) | (15 221) | (21 791) | (9 182) | (123) |
Résultat net des activités poursuivies | 112 562 | 41 067 | 101 734 | (30 542) | 304 |
Résultat net des activités abandonnées | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Résultat net consolidé | 112 562 | 41 067 | 101 734 | (30 542) | 304 |
21.2 Bilan
ACTIF (en milliers d'euros) | 28 février 2025 | Equipement | Services | Support | Autres | |||||
Goodwill | 1 947 322 | 110 968 | 1 640 700 | 195 524 | 130 | |||||
Autres immobilisations incorporelles | 126 696 | 29 423 | 96 667 | 735 | (130) | |||||
Immobilisations corporelles | 644 060 | 326 946 | 305 277 | 11 640 | 197 | |||||
Droit d'utilisation | 245 737 | 100 889 | 144 597 | 192 | 58 | |||||
Actifs financiers et autres actifs non courants | 38 749 | 16 024 | 917 651 | (894 926) | ||||||
Participations dans les mises en équivalence | 5 368 | 1 | 5 367 | |||||||
Actifs d'impôts différés | 98 339 | 12 819 | 92 910 | (7 391) | (0) | |||||
Actifs non courants | 3 106 269 | 597 070 | 3 203 169 | (694 225) | 256 | |||||
Stocks | 258 353 | 201 699 | 56 247 | 407 | ||||||
Créances clients et actifs sur contrats | 1 409 519 | 175 038 | 1 232 679 | 1 803 | ||||||
Impôts courants | 38 804 | 10 723 | 16 917 | 11 164 | 0 | |||||
Autres actifs courants | 281 670 | 63 699 | 194 455 | 23 554 | (38) | |||||
Trésorerie, restricted cash et équivalents de trésorerie | 706 514 | 59 785 | 447 137 | 198 435 | 1 158 | |||||
Actifs courants | 2 694 862 | 510 944 | 1 947 434 | 235 363 | 1 120 | |||||
Actifs destinés à être cédés | ||||||||||
TOTAL ACTIF | 5 801 131 | 1 108 014 | 5 150 603 | (458 862) | 1 376 | |||||
PASSIF (en milliers d'euros) | 28 février 2025 | Equipement | Services | Support | Autres | |||||
Capitaux propres | 1 294 939 | (199 988) | 170 031 | 1 317 250 | 7 646 | |||||
Autres Fonds Actionnaires | 21 551 | - | - | 21 551 | - | |||||
Dettes financières non courantes | 31 154 | 24 | 28 309 | 2 822 | - | |||||
Dette de loyer non courante | 179 558 | 74 948 | 104 501 | 109 | - | |||||
Provisions et avantages sociaux non courants | 282 398 | 15 862 | 243 885 | 22 651 | - | |||||
Autres passifs non courants | 132 836 | 9 799 | 72 121 | 50 918 | (1) | |||||
Passifs d'impôts différés | 53 831 | 22 735 | 52 583 | (21 564) | 78 | |||||
Passifs non courants | 701 329 | 123 368 | 501 400 | 76 486 | 76 | |||||
Dettes financières courantes | 1 720 240 | 51 | 5 256 | 1 714 932 | ||||||
Dette de loyer courante | 71 720 | 25 780 | 45 905 | 35 | ||||||
Provisions et avantages sociaux courants | 251 995 | 5 586 | 62 346 | 183 962 | 100 | |||||
Dettes fournisseurs et autres créditeurs | 825 339 | 217 438 | 732 648 | (117 904) | (6 844) | |||||
Impôts courants | 68 657 | 13 841 | 41 818 | 12 537 | 461 | |||||
Autres passifs courants | 866 912 | 38 151 | 772 416 | 56 461 | (115) | |||||
Passifs courants | 3 804 863 | 300 847 | 1 660 390 | 1 850 024 | (6 398) | |||||
TOTAL PASSIF & CAPITAUX PROPRES | 5 801 131 | 224 226 | 2 331 821 | 3 243 759 | 1 325 | |||||
ACTIF (en milliers d'euros) | 31/08/2024 (1) | Equipement | Services | Support | Autres | |||||
Goodwill | 1 816 940 | 109 500 | 1 513 015 | 194 295 | 130 | |||||
Autres immobilisations incorporelles | 123 982 | 29 868 | 93 763 | 480 | (130) | |||||
Immobilisations corporelles | 618 011 | 326 129 | 279 605 | 12 078 | 198 | |||||
Droit d'utilisation | 229 985 | 99 825 | 130 021 | 80 | 58 | |||||
Actifs financiers et autres actifs non courants | 31 632 | 16 612 | 909 930 | (894 937) | 27 | |||||
Participations dans les mises en équivalence | 18 680 | 18 680 | ||||||||
Actifs d'impôts différés | 83 207 | 7 595 | 83 385 | (7 773) | (0) | |||||
Actifs non courants | 2 922 437 | 589 530 | 3 028 401 | (695 777) | 283 | |||||
Stocks | 227 225 | 169 959 | 57 506 | (240) | ||||||
Créances clients et actifs sur contrats | 1 223 101 | 167 955 | 1 053 676 | 1 470 | ||||||
Impôts courants | 28 808 | 9 737 | 11 695 | 7 376 | ||||||
Autres actifs courants | 229 059 | 33 957 | 166 680 | 27 478 | 945 | |||||
Trésorerie, restricted cash et équivalents de trésorerie | 1 193 821 | 137 839 | 628 452 | 426 977 | 552 | |||||
Actifs courants | 2 902 014 | 519 447 | 1 918 009 | 463 061 | 1 497 | |||||
Actifs destinés à être cédés | ||||||||||
TOTAL ACTIF | 5 824 450 | 1 108 977 | 4 946 409 | (232 716) | 1 779 | |||||
PASSIF (en milliers d'euros) | 31/08/2024 (1) | Equipement | Services | Support | Autres | |||||
Capitaux propres | 1 129 276 | 81 442 | 147 719 | 899 518 | 597 | |||||
Autres Fonds Actionnaires | 20 700 | 20 700 | ||||||||
Dettes financières non courantes | 5 858 | (7 847) | 46 564 | (32 859) | ||||||
Dette de loyer non courante | 172 213 | 74 318 | 97 862 | 32 | ||||||
Provisions et avantages sociaux non courants | 457 716 | 15 356 | 250 533 | 191 828 | ||||||
Autres passifs non courants | 121 182 | 37 985 | 111 314 | (28 119) | 2 | |||||
Passifs d'impôts différés | 52 874 | 20 692 | 51 341 | (19 236) | 78 | |||||
Passifs non courants | 830 544 | 140 504 | 557 614 | 132 345 | 79 | |||||
Dettes financières courantes | 1 744 669 | 31 | 11 076 | 1 733 561 | ||||||
Dette de loyer courante | 64 950 | 24 591 | 40 360 | (1) | ||||||
Provisions et avantages sociaux courants | 72 690 | 4 987 | 55 852 | 11 751 | 100 | |||||
Dettes fournisseurs et autres créditeurs | 981 958 | 496 634 | 857 224 | (364 030) | (7 871) | |||||
Elimination Impôts courants | 67 671 | 8 304 | 38 759 | 20 204 | 404 | |||||
Autres passifs courants | 932 693 | (11 190) | 873 256 | 69 640 | 987 | |||||
Passifs courants | 3 864 630 | 523 358 | 1 876 527 | 1 471 125 | (6 380) | |||||
TOTAL PASSIF & CAPITAUX PROPRES | 5 824 450 | 745 305 | 2 581 860 | 2 502 989 | (5 704) | |||||
(1) Des modifications ont été apportées aux comptes 2024 tels qu'ils avaient été initialement publiés, suite à la finalisation de l’affectation des justes valeurs comptabilisées en application de IFRS 3R dans le cadre de l’acquisition de la société Edilservizi Piacenzsa SRL (cf Note 2.4).
NOTE 22 INFORMATIONS SUR LE RESULTAT OPERATIONNEL COURANT
22.1 Produit des activités ordinaires
28 février 2025 en K€ (6 mois) | 29 février 2024 (6 mois) |
Ceux-ci ne sont pas répartis par nature de prestations car des services multidisciplinaires sont fournis à une majorité des clients. Le chiffre d’affaires est donc ventilé ci-dessous par localisation de l'entité génératrice du revenu :
22.2 Charges de personnel
28 février 2025 29 février 2024 en K€ (6 mois) (6 mois) | ||
Salaires | (1 265 538) | (1 100 618) |
Charges | (130 044) | (116 920) |
Autre | (62 206) | (40 343) |
Participation | (2 600) | (2 053) |
Total charges de personnel | (1 460 388) | (1 259 934) |
22.3 Autres charges externes
Les autres charges externes sont constituées principalement des coûts de sous-traitance, de location et de transport.
Au 28 février 2025, les autres charges externes comprennent les charges de locations présentées dans ce poste correspondent aux contrats n’entrant pas dans le champ d’application IFRS16.
NOTE 23 PROVISIONS ET AMORTISSEMENTS
Le poste « Dotations sur amortissements et provisions » se détaille comme suit :
en K€ | 28 février 2025 (6 mois) | 29 février 2024 (6 mois) |
Dotations nettes aux amortissements et dépréciation des immobilisations incorporelles et corporelles | (116 428) | (111 697) |
Dotations nettes des provisions | (940) | (1 057) |
Total Dotations nettes des Provisions et Amortissements | (117 367) | (112 754) |
NOTE 24 AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS NON COURANTS
Le poste « Autres produits et charges opérationnels non courants » est une charge nette de 15,6 M€ et comprend notamment les éléments suivants au 28 février 2025 :
- La reprise de provision de retenue à la source en Angola pour +6,7 M€ suite à l’obtention d’un remboursement,
- Des frais d’avocats concernant des procédures en cours pour -10,9 M€,
- La reprise de provision non utilisée pour RMDK Saudi Arabia pour +2,2 M€ suite à la mise à jour de la provision pour risque client.
- Des dépréciations exceptionnelles d’actifs circulants pour -1,6 M€ sur RMDK Chili à la suite d’une analyse des soldes de créances âgées,
- Des frais d’acquisition pour -3 M€,
- -2,6 M€ suite à une régularisation de taxes,
- D’une dépréciation sur la marque Trad -1,5 M€
- D’une reprise sur la marque Poujaud +1,7M€
- L’ajustement à la juste valeur du put de minoritaires de SNKP pour +1,3 M€,
- D’autres éléments individuellement non significatifs pour un montant de -7,9 M€.
Au 29 février 2024, les autres produits et charges opérationnels non courants de -2,5 M€ incluent principalement :
- L’annulation du complément de prix d’Adyard qui avait été provisionné pour 12 M€ et qui n’est plus exigible compte tenu des modalités de calcul prévues dans le SPA,
- Des dépréciations exceptionnelles d’immobilisations et d’actifs circulants pour -3,3 M€,
- Des pertes sur chantier nettes de reprise de provision en raison de litiges avec les clients pour -2,7 M€ sur Adyard,
- 7 M€ de produits sur cession d’éléments d’actif correspondent principalement à des cessions de matériel
- Au résultat de déconsolidation de la Russie pour -8,8 M€,
- D’autres éléments individuellement non significatifs pour un montant de -6,7 M€.
-
NOTE 25 COUTS DE RESTRUCTURATION
Comme pour l’exercice précédent, les comptes intermédiaires consolidés ont été arrêtés selon l’option suivante, à savoir que les coûts consécutifs aux restructurations et les charges de sous-activité relatives aux sites industriels ont été identifiés entité par entité et isolés sur une ligne spécifique du compte de résultat « coûts de restructuration » pour un montant total de 10,2 M€ au 28 février 2025 contre 6,3 M€ au 29 février 2024.
Les coûts identifiés sont de deux types différents et s’analysent de la façon suivante :
- Les coûts engagés pour adapter la structure du groupe au niveau de l’activité économique actuelle s’élèvent à 8 M€ (contre 5,2 M€ en 29 février 2024). Ils correspondent à des coûts de licenciement et coûts de restructuration. Ces coûts s’expliquent principalement par les restructurations mises en œuvre dans le cadre de l’intégration des nouvelles sociétés du Groupe afin d'aligner leur structure sur celle du Groupe Altrad et par l'optimisation continue des structures en fonction de la stratégie définie, des projets ciblés de réorganisation et du niveau d’activité.
Ces coûts se répartissent principalement sur les zones géographiques suivantes au 28 février 2025 :
o
France : 3,3 M€ o Royaume Uni : 2,3 M€
o Afrique, Moyen-Orient et Caspienne : 0,2 M€ o Asie - Pacifique : 1,2 M€ o Autres pays d’Europe : 0,9 M€
Au 29 février 2024, ces coûts se répartissent principalement sur les zones géographiques suivantes :
o France : 1,3 M€ o Royaume Uni : 0,3 M€
o Afrique, Moyen-Orient et Caspienne : 0,9M€ o Asie - Pacifique : 0,6 M€ o Autres pays d’Europe : 1,6 M€ o Amérique du Sud : 0,5 M€
- Malgré les opérations de restructuration menées en plusieurs phases tout au long des quatre derniers exercices, le Groupe a connu des périodes de sous-activité qu’il a retraitées. La charge globale de sous-activité non absorbée compte tenu du niveau d’activité de l’exercice comparé à un niveau standard a été calculée entité par entité, et présentée sur cette ligne « coûts de restructuration » pour un montant de 2,2 M€ au 28 février 2025 (contre 1,1 M€ au 29 février 2024). La sous-activité a été comptabilisée à 50% au semestre sur la base de l’arrêté du 31 août 2024.
NOTE 26 RESULTAT FINANCIER
en K€ 28 février 2025 29 février 2024 | ||
Produits de trésorerie et équivalent de trésorerie | 14 478 | 18 638 |
Coût de l'endettement financier brut | (52 043) | (60 686) |
Coût de l'endettement financier net | (37 565) | (42 048) |
Autres produits financiers (dont gains de change) (1) | 69 021 | 10 488 |
Autres charges financières (dont pertes de change) (2) | (37 377) | (16 650) |
Total des autres produits et charges financiers | 31 645 | (6 162) |
Résultat financier | (5 921) | (48 210) |
(1) Les autres produits financiers incluent 53m€ sur l’Europe, l’Afrique et le Moyen Orient et 7.1 M€ de réévaluation des titres de Beerenberg au prix de l’action du jour avant l’acquisition.
(2) Les autres charges financières incluent 28,6 M€ de différences de change sur l’Afrique, le Moyen Orient et le Royaume-Uni.
NOTE 27 EVENEMENTS POSTERIEURS A LA CLOTURE DE LA PERIODE
Financement
Au 31 août 2024, conformément à IAS 1, le crédit syndiqué et le PGE sont présentés en dettes financières courante en raison d’un bris d’une obligation contractuelle telle que définie dans le contrat de crédit Syndiqué de mai 2022 pour lequel un waiver a été obtenu auprès des partenaires bancaires postérieurement à la clôture de l’exercice. L’obtention de l’accord de waiver a été reçue le 28 mars 2025 pour le crédit Syndiqué et le 31 mars 2025 pour le PGE, cette dette de 1 050 M€ est désormais non-courante pour les échéances de plus d’un an, voir note 11.1 Détail de l’endettement net.
Le 21 mars 2025, Altrad Investment Authority a obtenu une ligne de crédit de 1 140 M€ remboursable in fine au 21 mars 2026 avec une extension de 6 mois + 6 mois possible à la demande de la société.
Le 2 mai 2025, Altrad Investment Authority a effectué les opérations suivantes :
- Tirage de la ligne du crédit syndiqué pour financer la croissance de 150 M€,
- Tirage de 638 M€ sur la ligne de crédit de 1 140 M€ obtenue le 21 mars 2025, - Remboursement du bridge de financement d’acquisitions de 488 M€, - Remboursement du crédit syndiqué pour 150 M€.
Distribution de dividendes
Altrad Investment Authority a distribué 61 M€ de dividendes lors de l’assemblée Générale du 4 avril 2025.
NOTE 28 INFORMATIONS RELATIVES AUX PARTIES LIEES
Il n’y a pas eu de nouvelles transactions significatives entre parties liées au cours de la période du 1er septembre 2024 au 28 février 2025, ni de modification significative des transactions entre parties liées décrites dans l’annexe des comptes consolidés de l’exercice clos le 31 aout 2024.
NOTE 29 PERIMETRE DE CONSOLIDATION
La durée de l’exercice est de 12 mois pour toutes les sociétés consolidées. Certaines entités du groupe clôturent leurs comptes annuels au 31/12, et préparent pour les besoins de l’établissement des comptes consolidés du Groupe une clôture intermédiaire au 31/08. Toutes les transactions, les actifs et passifs réciproques, les résultats internes significatifs entre les sociétés consolidées par intégration globale sont éliminés. L’arrêté de la situation intermédiaire est au 28/02. La liste des sociétés consolidées est la suivante :
28 février 2025 | 31 août 2024 | |
Méthode % intérêt % contrôle | Méthode % intérêt % contrôle | |
Mère | Mère | |
IG 100,00 100,00 | IG 80,00 80,00 | |
IG 100,00 100,00 | IG 100,00 100,00 | |
IG 100,00 60,00 | ||
IG 100,00 100,00 | IG 100,00 100,00 | |
IG 100,00 100,00 | IG 100,00 100,00 | |
IG 100,00 100,00 | IG 100,00 100,00 | |
IG 100,00 100,00 | IG 100,00 100,00 | |
IG 100,00 100,00 | IG 100,00 100,00 | |
IG 100,00 100,00 | ||
IG 100,00 100,00 | ||
IG 98,36 100,00 | IG 98,36 100,00 | |
IG 100,00 100,00 | IG 100,00 100,00 | |
IG 100,00 100,00 | IG 100,00 100,00 | |
IG 100,00 100,00 | IG 100,00 100,00 | |
IG 100,00 100,00 | IG 100,00 100,00 | |
IG 100,00 100,00 | IG 100,00 100,00 | |
IG 100,00 100,00 | IG 100,00 100,00 | |
IG 100,00 100,00 | IG 100,00 100,00 | |
NC | IG 99,99 99,99 | |
IG 100,00 100,00 | IG 100,00 100,00 | |
IG 100,00 100,00 | IG 100,00 100,00 | |
IG 100,00 100,00 | IG 100,00 100,00 | |
IG 100,00 100,00 | IG 100,00 100,00 | |
IG 100,00 100,00 | IG 100,00 100,00 | |
IG 99,99 99,99 | IG 99,99 99,99 | |
IG 99,93 100,00 | IG 99,93 100,00 | |
IG 100,00 100,00 | IG 100,00 100,00 | |
IG 100,00 100,00 | IG 100,00 100,00 | |
IG 100,00 100,00 | IG 100,00 100,00 | |
IG 100,00 100,00 | IG 100,00 100,00 | |
IG 100,00 100,00 | IG 100,00 100,00 | |
IG 100,00 100,00 | IG 100,00 100,00 | |
IG 100,00 100,00 | IG 100,00 100,00 | |
IG 100,00 100,00 | IG 100,00 100,00 | |
IG 100,00 100,00 | IG 100,00 100,00 | |
IG 100,00 100,00 | IG 100,00 100,00 | |
IG 99,99 99,99 | IG 99,99 99,99 | |
IG 100,00 100,00 | IG 100,00 100,00 | |
IG 100,00 100,00 | IG 100,00 100,00 | |
IG 100,00 100,00 | IG 100,00 100,00 |
Libellé Pays Note Devise
Support
Altrad Investment Authority France
Altrad Asia Chine
Altrad Hub DMCC Dubaï
Altrad Impulse France
Altrad UK Royaume-Uni
Hertel Asia Holding Pte Ltd Singapour
Hertel Australia Holding Pty Australie
Hertel Holding Co. Ltd Thaïlande
Hertel Middle East Holding Ltd., Dubaï Dubaï
SEP One Altrad France
Provincial Safety Services Ltd Royaume-Uni
Equipement
ACE Coffrages et Etaiements France
Actavo Hire & Sales Uk Royaume-Uni
Altrad Alucon Hongrie
Altrad Baumann Allemagne
Altrad Beaver 64 Royaume-Uni
Altrad Benelux Belgique
Altrad Cedria Tunisie
Altrad Collectivités France Altrad Equipement (7) France
Altrad Energy Support Services Ltd (Ex Muehlhan Industrial Services Ltd)
Royaume-Uni (9)
Altrad Famea ECA France
Altrad Fort Hollande
Altrad Generation H&S (Ireland) Ltd Irlande
Altrad Hofmaninger Autriche
Altrad International France
Altrad Italie Italie
Altrad Konskie Pologne
Altrad Lescha Atika (3) Allemagne
Altrad Limex Croatie
Altrad Liv Slovénie
Altrad Mostostal Pologne
Altrad Mostostal Montaz Pologne
Altrad Plettac France
Altrad Plettac Assco (3) Allemagne
Altrad Plettac Iberica Espagne
Altrad Plettac Production Allemagne
Altrad Poland (Spomasz) Pologne
Altrad Pomorze Pologne
Altrad Prymat Pologne
Altrad Richard Fraisse France
28 février 2025 | 31 août 2024 | |||||
Méthode | % intérêt | % contrôle | Méthode | % intérêt | % contrôle | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 99,99 | 99,99 | IG | 99,99 | 99,99 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
NC | 0,00 | 0,00 | NC | 0,00 | 0,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
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IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 51,00 | 51,00 | IG | 51,00 | 51,00 | |
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IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
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IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
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IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 99,98 | 99,98 | IG | 99,98 | 99,98 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
Libellé Devise
Equipement (suite)
Altrad Romania Roumanie
Altrad Saint-Denis France
Altrad Services A/S (Ex MDK Energy A/S) Danemark
Belle Engineering Royaume-Uni Belle Equipos Espagne
Belle Holding Ltd Royaume-Uni
Bragagnolo Italie
Dessa Royaume-Uni Errut Royaume-Uni
Generation Royaume-Uni
Irbal (2) Portugal Multi Up (2) Portugal
PT RAPID METAL DEVELOPMENT IND Indonésie
RAPID METAL DEVELOPMENTS (NZ) LTD Nouvelle-Zelande
RMD KWIKFORM(AUSTRALIA) PROPRIETARY LTD Australie
RMD COLOMBIA SAS Colombie
RMD INDIA PRIVATE LTD Inde
RMD KWIKFORM IRELAND LTD Irlande
RMD KWIKFORM (AL MAHA) QATAR WLL Qatar
RMD KWIKFORM ALMOAYED BAHRAIN Bahreïn
RMD KWIKFORM CHILE SA Chilie
RMD KWIKFORM GUAM, LLC Etats-Unis
RMD KWIKFORM HOLDINGS LTD Royaume-Uni RMD KWIKFORM HONG KONG LTD Hong Kong
RMD KWIKFORM LTD Royaume-Uni
RMD KWIKFORM MIDDLE EAST LLC Emirats Arabes Unis
RMD KWIKFORM NORTH AMERICA HOLDINGS INC. Etats-Unis
RMD KWIKFORM NORTH AMERICA INC. Etats-Unis
RMD KWIKFORM OIL & GAS SERVICES LLC Emirats Arabes Unis
RMD KWIKFORM OMAN LLC Oman
RMD KWIKFORM PERU SAC Perou
RMD KWIKFORM PHILIPPINES, INC Philippines
RMD KWIKFORM SAUDI ARABIA LLC Arabie Saoudite
RMD KWIKFORM SINGAPORE PTE LTD Singapour
RMDK BIDCO Limited Royaume-Uni
Samia Devianne France
Trad Hire & Sales Royaume-Uni
VAD Collectivités France
28 février 2025 | 31 août 2024 | |||||
Méthode | % intérêt | % contrôle | Méthode | % intérêt | % contrôle | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
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IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 49,00 | 100,00 | IG | 49,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
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IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
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IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
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IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
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IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
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IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 99,95 | 99,95 | IG | 99,95 | 99,95 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
NC | 0,00 | 0,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
Abdhulah Abdul Mohsen Al Kodhari Sons and Hertel Industrial Services L.L.C., Saudi Arabia Services (suite) | Arabie Saoudite | B | SAR |
Altrad Employment Sces LTD | Royaume-Uni | B | GBP |
Libellé Devise
Services
Adyard Abu Dhabi LLC Abu Dhabi
Alpha Renewable A/S Royaume-Uni
Altrad Arnholdt France
Altrad Australia Pty Ltd Australie
Altrad Babcock Limited Royaume-Uni
Altrad Babcock Energy Services (Overseas) Ltd Royaume-Uni
Altrad Babcock for Oil and Gas Services WLL (ex Doosan Babcock W.L.L
Qatar
(Qatar JV))
Altrad Babcock Power Systems Overseas Invest Ltd (Hold Co) (9)
Royaume-Uni
Altrad Engineering Services Limited (ex Cape Engineering Services
Royaume-Uni
Limited ) (1)
Altrad Environmental Services Offshore Limited (ex Cape Environmental
Royaume-Uni
Services Offshore Limited ) (1)
(*)Altrad Projects & Maintenance (ex Hertel GmbH Leipzig) (3) Allemagne
(*)Altrad Logistics Benelux NV (ex : Stellingbouw Balliauw) Belgique
(*)Altrad Motherwell Bridge Limited (ex Motherwell Bridge Limited ) Royaume-Uni
(*)Altrad Multiservices BV (ex :Altrad Balliauw BV) Hollande
(*)Altrad Nederland BV (ex : Hertel Services Netherland B.V.) Hollande
(*)Altrad Services BV (ex : Hertel B.V.) Hollande
(*)Altrad Services Insulation BV (ex : Altrad Profix B.V.) Hollande
(*)Altrad Services Ireland Limited (ex Hertel Ireland Ltd) Irlande
(*)Altrad Services Limited (ex Cape Industrial Services Limited ) (1) Royaume-Uni (*)Altrad Services Singapore Pte Ltd (ex: Hertel Singapore Pte Ltd.) Singapour
(*)Altrad Support Services Limited (ex Hertel UK Ltd) Royaume-Uni
(*)Altrad York Linings Limited (ex York Linings International Limited) Royaume-Uni
Altrad Euroscaff Belgique
Altrad Germany GmbH (ex Hertel GmbH Germany) (3) Allemagne
Altrad GIXTAALA JV Canada
Altrad Industrial Services (3) Allemagne
Alpha Offshore Service A/S Danemark
Altrad Nsg (9) Royaume-Uni
Altrad Pacific Shared Services Inc (1) Philippines
(*)Altrad Piping Mechanical GmbH (ex Altrad Kiel Industrial Services
Allemagne
GmbH) (3)
Altrad Power Systems Americas LLC
Etats-Unis
Altrad Rodisola Espagne
Altrad Services Ltd Canada
Altrad Services Algérie (ex : SAEIP) Algérie #
Altrad Services Italia SRL (2) Italie
Altrad Services Italia TRECI (2) Italie
Altrad Services NV (ex : Altrad Balliauw Multiservices) Belgique
Altrad Services Portugal Unipessoal Lda Portugal A EUR
28 février 2025 | 31 août 2024 | |||||
Méthode | % intérêt | % contrôle | Méthode | % intérêt | % contrôle | |
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IG | 100,00 | 100,00 | ||||
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IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
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IG | 100,00 | 100,00 | MEE | 24,70 | 24,70 | |
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IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IP | 49,00 | 49,00 | IP | 49,00 | 49,00 | |
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IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
Libellé Devise
Services (suite)
Altrad Services Pte Ltd Singapour
Altrad Services Pty Ltd, (ex Cape Australia Onshore Pty Limited) (1) Australie
Altrad Services Suisse Suisse
Amb Hertel L.L.C. Emirats Arabes Unis
AREVA PROJET NCPF France
ArranCo 3 Limited Royaume-Uni
ArranCo 4 Limited Royaume-Uni
ArranCo US LLC Etats-Unis
ALTRAD ENDEL ENGINEERING AND MAINTENANCE SERVICES - L.L.C Emirats Arabes Unis
ATRON METROLOGY France
AGC Industries Pty Ltd Australie
Ausgroup Companies Pty Ltd Australie
AusGroup People Pty Ltd Australie Babcock Gen. Contracting & M S Dubaï
Beerenberg Holding AS (4) Norvège
Beerenberg Services AS (4) Norvège
Beerenberg A/S (4) Norvège
Beerenberg Industri AS (4) Norvège
Beerenberg Poland Ltd (4) Pologne
Beerenberg Singapore Ltd (4) Singapour Beerenberg Korea Ltd (4) Corée
Beerenberg Holding (Thailand) Ltd (4) Thaïlande
Beerenberg (Thailand) Co., Ltd (4) Thaïlande
Beerenberg UK Ltd (4) Royaume-Uni
Beerenberg Brasil Ltda (4) Brésil
Cape Australia Holdings Pty Limited (1) Australie
Cape Building Products Limited (1) Royaume-Uni
Cape BVI (No1) Limited (1) Iles Vierges Britaniques
Cape Calsil Group Limited Royaume-Uni
Cape Calsil Systems Limited (1) Royaume-Uni
Cape Cayman (No.2) Ltd (1) Iles Caïmans
Cape Claims Services Limited (1) Royaume-Uni
Cape Contracts International Limited (1) Royaume-Uni
Cape Durasteel Limited (1) Royaume-Uni
Cape East & Partners LLC (1) Oman
Cape East (Holdings) Limited (1) Thaïlande
Cape East (Thailand) Limited (1) Thaïlande
Cape East (UK) Limited (1) Royaume-Uni
Cape East Algeria SARL (1) Algerie Cape East Egypt LLC (1) Egypte
28 février 2025 | 31 août 2024 | |||||
Méthode | % intérêt | % contrôle | Méthode | % intérêt | % contrôle | |
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IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
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NC | 0,00 | 0,00 | NC | 0,00 | 0,00 | |
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100,00 |
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51,00 |
100,00 |
100,00 |
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100,00 |
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100,00 |
100,00 |
100,00 |
100,00 |
51,00 |
100,00 |
100,00 |
Cape Pension Trustees Limited (1) | Royaume-Uni |
Cape Plc (1) | Royaume-Uni |
Cape Regional Services DMCC (1) | Dubaï |
Cape Specialist Coatings Limited (1) | Royaume-Uni |
Cape UK Holdings Newco Limited (1) | Royaume-Uni |
Cape UK Limited (1) | Royaume-Uni |
Cape Vietnam LLC (1) | Vietnam |
CERAP | France |
CERAP ADVANCE | France |
CERAP SUISSE | Suisse |
CERAP UK | Royaume-Uni |
CG Purchasing Pte Ltd | Singapour |
CIDES CONGO (2) | Congo |
Libellé Devise
Services (suite)
Cape East General Contracting Company W.L.L (1) Kuwait
Cape East Jusik Hoesa (1) Corée
Cape East Libya Limited (1) Malte
Cape Industries Limited Royaume-Uni
Cape East Limited (1) Royaume-Uni
Cape East Limited Company W.L.L (1) Qatar
Cape East Limited LLC (1) Abu Dhabi
Cape East Philippines Inc (1) Philippines
Cape East Pte Ltd (1) Singapour
Cape East Sdn Bhd (1) Malaisie
Cape East Holding WLL Bahreïn
Cape HoldCo Limited (1) Royaume-Uni
Cape Hong Kong Fuji Limited (1) Chine
Cape Hong Kong Limited (1) Chine
Cape Industrial Company Limited (1) Arabie Saoudite
Cape Industrial Services Europe Limited (1) Royaume-Uni
Cape Industrial Services Group Limited (1) Royaume-Uni
Cape Industrial Services Limited (Jordan) (1) Jordanie
Cape Industrial Services LLC (1) (11) Russie
Cape Industrial Services (Sakhalin) LLC (1) (11) Russie
Cape Industrial Services Private Limited (1) Inde
Cape Industrial Services Pty Limited Australie
Cape Insulation Limited (1) Royaume-Uni
Cape Intermediate Holdings Limited (1) Royaume-Uni
Cape International Holdings Pte Limited (1) Singapour
Cape International Sdn Bhd (1) Brunei
Cape Libya Industrial Services, Security and Safety Joint Company (1) Libye
Cape Papua New Guinea (278 Papua New Guinea IG 100,00 IG
100,00
28 février 2025 | 31 août 2024 | |||||
Méthode | % intérêt | % contrôle | Méthode | % intérêt | % contrôle | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
MEE | 30,00 | 30,00 | MEE | 30,00 | 30,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 99,00 | 99,00 | IG | 99,00 | 99,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 98,00 | 98,00 | IG | 98,00 | 98,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 90,00 | 90,00 | IG | 90,00 | 90,00 | |
NC | 0,00 | 0,00 | NC | 0,00 | 0,00 | |
NC | 0,00 | 0,00 | NC | 0,00 | 0,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
Libellé Devise
Services (suite)
Cleton Continental Europe BV Hollande
Cleton Insulation BV Hollande
Comi Service France
Datadeep Limited Royaume-Uni
DBI Endecon Limited Royaume-Uni
Decalog France
Doosan Babcock Energy Germany GmbH Allemagne
Doosan Babcock Energy Polska SA Pologne
DYNAMIC France
EFTIC France
Encore Australia Holdings Pty Ltd Australie
ENDEL France
ENDEL REUNION (2) France
ENDEL SRA France
Energy Cranes International Limited Royaume-Uni
ENTREPOSE NAVIBORD France
EUROPIPE France
FRP PRODUCTS CO., PTE. LTD. Singapour
Geo Project Afrique du Sud
(*)Hawk Engineering Lifting Solutions Lda (Hawco Engineering Lifting
Angola Solutions Lda)
Hawk Bidco (US) Inc Etats-Unis
Hawk Debtco Limited Royaume-Uni Hawk Holdco Limited Royaume-Uni
Hawk Newco Limited Royaume-Uni
Hawk Noteco Limited Royaume-Uni
Hertel Beheer B.V. Hollande
Hertel Holding B.V. Hollande
Hertel Industrial Services B.V. Azerbaïdjan
Hertel LLC Oman
Hertel Malaysia Sdn Bhd Malaisie
Hertel Modern Pty. Ltd Australie
Hertel MSL L.L.C. Qatar
Hertel W.L.L. Bahreïn
Ipes Nigéria
Kok Chang Engineering Pte. Ltd Singapour
Kok Chang Marine Service Pte Ltd Singapour
Kok Chang Scaffolding Pte. Ltd Singapour
Linjebygg AS (ex :Prezioso Linjebygg AS) Norvège
Linjebygg Norway AS Norvège A NOK
28 février 2025 | 31 août 2024 | |||||
Méthode | % intérêt | % contrôle | Méthode | % intérêt | % contrôle | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 50,80 | 50,80 | IG | 50,80 | 50,80 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
NC | 0,00 | 0,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IP | 49,00 | 49,00 | IP | 49,00 | 49,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IP | 49,00 | 49,00 | IP | 49,00 | 49,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 49,00 | 49,00 | IG | 49,00 | 49,00 | |
NC | 0,00 | 0,00 | NC | 0,00 | 0,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 65,00 | 65,00 | IG | 65,00 | 65,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
MEE | 65,00 | 49,00 | MEE | 65,00 | 49,00 | |
NC | NC | |||||
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 99,00 | 99,00 | IG | 99,00 | 99,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
Libellé Devise
Services (suite)
Linjebygg INC Etats-Unis
Maintech Norvège
MB Engineering Services Limited Royaume-Uni
METAL CONTROL France
MEVI (6) France
Mtd Royaume-Uni
Olio Cape Sdn Bhd (1) Malaisie
Overseas Technical Coatings & Services Company L.L.C Arabie Saoudite
PCH Offshore Pty Limited Australie
PCH Thailand Co Limited Thaïlande
Poujaud SAS France
Predart Limited Royaume-Uni
Prezicon Nigéria
Prezioso Angola Partnerships Angola
Prezioso Angola Angola
Prezioso Congo Congo
Prezioso do Brasil Brésil
Prezioso Holding France
Altrad Prezioso (France) France
Prezioso Linjebygg Côte D'Ivoire
Prezioso Linjebygg Mozambique Mozambique
Prezioso Linjebygg Group France
Prezioso Linjebygg Guinée Equatoriale Guinée Equatoriale
Prezioso Linjebygg Holding France
Prezioso Technilor Gabon Gabon
Prezioso-Emdad Emirats Arabes Unis
Professional Construction Hire (PCH) W.L.L (10) Qatar
PT Cape East Indonesia Limited Indonésie
PT PCH Indonesia Indonésie
Pt Sparrows Offshore Indonésie
PT Sparrows Services Batam Inde
PZO Technilor Unipessoal Portugal
R.B. Hilton Limited Royaume-Uni
R.B. Hilton Saudi Arabia Arabie Saoudite
REC Maintenance & Construction Pty Ltd Australie Remediation Rectification Works Pty. Ltd Australie
Remove Insul N.V. Belgique
Ridgebay Holdings Pty Limited Australie
Rig Source Afrique du Sud
28 février 2025 | 31 août 2024 | |||||
Méthode | % intérêt | % contrôle | Méthode | % intérêt | % contrôle | |
IG | 87,50 | 55,00 | IG | 87,50 | 55,00 | |
IG | 90,00 | 90,00 | IG | 90,00 | 90,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 85,00 | 85,00 | IG | 85,00 | 85,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 51,00 | 100,00 | IG | 51,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IP | 50,00 | 50,00 | IP | 50,00 | 50,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IP | 50,00 | 50,00 | IP | 50,00 | 50,00 | |
IP | 50,00 | 50,00 | IP | 50,00 | 50,00 | |
IP | 50,00 | 50,00 | IP | 50,00 | 50,00 | |
IP | 60,00 | 60,00 | IP | 60,00 | 60,00 | |
IP | 60,00 | 60,00 | IP | 60,00 | 60,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 51,00 | 51,00 | IG | 51,00 | 51,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 49,00 | 49,00 | IG | 49,00 | 49,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
MEE | 50,00 | 50,00 | MEE | 50,00 | 50,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | |
Libellé Devise
Services (suite)
Rope Acces Angola Angola
Rope Access Namibie Namibie
Ropetec Congo Congo Ropetec Ghana Ghana
Ropetec International Dubaï
Ropetec Rigworld Ghana Ghana
SC Hertel Industrial Services SRL Roumanie
SC Hertel SRL Roumanie
SEFC France
SENEGAL KENI PAINTING (2) Sénégal
SEP Altrad Services Nord France
SEP Baumert Prezioso France
SEP Blayais Golfech France
SEP ENDEL MARCOULE PHENIX France
SEP ENT.NAV./MEDIACO France
SEP Prezioso Solorpec France
SEP Prezioso-Lassarat France
SEP Prezioso-Technilor / SN-SGC France
SEP RJH France
Servtech Limited Royaume-Uni
Servtech UK Limited Royaume-Uni
Shanghai Hertel Yanda Installation Enginineering Co.Ltd. Chine
Ship Support Services Limited Royaume-Uni
SOCAR-Cape LLC (1) Azerbaïdjan
Somewatch Limited Royaume-Uni
Somewin Limited Royaume-Uni
Sparrows Angola Limited Royaume-Uni
Sparrows Denmark APS Danemark
Sparrows FZE Dubaï
Sparrows Global Ressources Pte Ltd Singapour
Sparrows BSM Engenharia Ltda Brésil
Sparrows (Equatorial Guinea) Ltd Royaume-Uni
Sparrows Holdings Australia Pty Ltd Australie
Sparrows India 1 Limited Royaume-Uni Sparrows India 2 Limited Royaume-Uni
Sparrows Offshore International Group Limited Royaume-Uni
Sparrows Offshore LLC Etats-Unis
Sparrows Offshore Services (Singapore) Pte Limited Singapour
Sparrows Offshore Services India Private Limited Inde
Sparrows Offshore Services Ltd Royaume-Uni
Sparrows Saudi Arabia LLC Arabie Saoudite
28 février 2025 | 31 août 2024 | ||||||
Méthode | % intérêt | % contrôle | Méthode | % intérêt | % contrôle | ||
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | ||
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | ||
IG | # | 100,00 | 100,00 | ||||
IG | # | 100,00 | 100,00 | ||||
IG | # | 100,00 | 100,00 | ||||
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | ||
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | ||
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | ||
IG | 65,05 | 100,00 | IG | 65,05 | 100,00 | ||
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | ||
NC | 0,00 | 0,00 | IG | 100,00 | 100,00 | ||
NC | 0,00 | 0,00 | IG | 100,00 | 100,00 | ||
NC | 0,00 | 0,00 | IG | 100,00 | 100,00 | ||
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | ||
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | ||
MEE | 34,00 | 34,00 | MEE | 34,00 | 34,00 | ||
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | ||
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | ||
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | ||
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | ||
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | ||
IG | 99,90 | 99,90 | IG | 99,90 | 99,90 | ||
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | ||
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | ||
IG | 51,00 | 51,00 | IG | 51,00 | 51,00 | ||
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | ||
NC | 0,00 | 0,00 | IG | 100,00 | 100,00 | ||
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | ||
NC | 0,00 | 0,00 | NC | 0,00 | 0,00 | ||
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | ||
NC | 0,00 | 0,00 | IG | 51,00 | 51,00 | ||
IG | 70,00 | 70,00 | IG | 70,00 | 70,00 | ||
NC | 0,00 | 0,00 | NC | 0,00 | 0,00 | ||
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | ||
NC | 0,00 | 0,00 | NC | 0,00 | 0,00 | ||
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | ||
IG | 99,99 | 99,99 | IG | 99,99 | 99,99 | ||
IG | 100,00 | 100,00 | IG | 100,00 | 100,00 | ||
Libellé Devise
Services (suite)
Sparrows Services Australia Pty Ltd Australie
SS AO Lifting Solutions Lda Angola
Stork Technical Service UK Limited (5) Royaume-Uni Stork Technical Services (Holdings) Limited (5) Royaume-Uni
Stork TS Holding Limited (5) Royaume-Uni
Technilor France #
Tenaga Sparrows Sdn Bhd Brunei
TENEO France
TES France
Trad Group Royaume-Uni
Trad Hire & Sales Midlands (8) Royaume-Uni Trad Hire & Sales Nothern (8) Royaume-Uni Trad Hire & Sales Scotland (8) Royaume-Uni
Trad Safety Systems Royaume-Uni Trad Scaffolding Royaume-Uni
TRIHOM France
Trivium Australia Holdings Pty Australie Valmec Australia Pty Ltd (2) Australie
Valmec Limited (2) Australie
Valmec Plant and Equpment Ltd Australie Valmec Services Pty Ltd Australie
Willich Service & Construction Co. Ltd. Thaïlande
Woodlands Park Property Limited Royaume-Uni
MAS Australasia Pty Ltd Australie
Nüsam Limited Dubaï
Resource People Pty Ltd Australie
Seagate Structural Engineering Pty Ltd Australie
Specialist People Pty Ltd Australie
Workforce Logistics Pty Ltd Australie
SEP REMELEC France
SEFC FORMA3MIL (6) France
REMO INTERM France
Autres
ARCHIMEDE MANAGERS (6) France
NYX AG Partners France
POLYGONES MANAGERS (6) France
Minerva France
SCI Gros Chêne France
SCI Les Pres Sapin France
(1) Le Groupe Altrad intègre 100% du Groupe Cape dans ses comptes consolidés depuis le 31.08.2018. Dans le cadre du « Scheme of Arrangement », des actions à droits de vote spéciaux (Scheme Share) ont été établies dans les sociétés Cape Claim Services Ltd, Cape International Holdings Pte et Cape plc et sont détenues par un tiers indépendant pour le compte des créanciers du « Scheme of Arrangement ». Ces actions ont des droits spéciaux permettant à l’actionnaire du Scheme of Arrangement de protéger les intérêts des créanciers. L’action à droits de vote spéciaux de Cape plc, est détenue par Law Debenture Trust Corporation plc pour le compte des créanciers du Scheme of Arrangement ». Les droits attachés à cette action sont conçus pour que les actifs du « Scheme of Arrangement » ne soient utilisés que pour régler les réclamations et coûts de celui-ci. Elle ne confère aucun droit de recevoir une distribution de dividende ou un remboursement des réserves excédentaires. Le porteur aura en revanche le droit d'exiger le rachat de l’action de la Société à sa valeur nominale à tout moment après la fin du « Scheme of Arrangement ». L’action est assortie de deux droits de vote pour chaque droit de vote que les détenteurs des autres catégories d’actions en circulation sont habilités à exercer sur toute résolution proposée pendant la durée du « Scheme of Arrangement » qui engage la société sur certaines activités spécifiées dans ses statuts. La Société ne sera pas autorisée à exercer certaines activités spécifiées dans ses statuts sans le consentement préalable du détenteur de l'action.
Toute distribution que Cape plc propose de faire à ses actionnaires ne peut, sans le consentement de l’Actionnaire du Scheme of Arrangement, dépasser le plus grand des deux montants suivants : (i) 50% du résultat opérationnel ajusté consolidé du Groupe Cape pour l’exercice précédent et (ii) le total des dividendes autorisés réalisés au cours de l'exercice précédent. Cette restriction impose donc un plafond au montant des dividendes que Cape plc peut verser chaque année.
(2) Conformément au traitement comptable retenu, pour les sociétés concernées le Groupe a opté, dès la prise de contrôle, pour la comptabilisation d’une dette au passif du bilan consolidé, en contrepartie d'une absence de reconnaissance des intérêts non assortis de contrôle.
Au 28 février2025, les options restant à exercer concernent les entités MULTI UP, IRBAL, Valmec, SNKP, Cides, Altrad Servizi Italia et Endel Réunion.
(3) Sociétés qui appliquent la section 264 (3) du HGB (Code de commerce Allemand).
(4)
Sociétés entrantes au 01/07/2024 suite au rachat d’une quote-part de participation du Groupe Beerenberg par Altrad Investments Authority. Le 20 novembre 2024, le groupe a acquis 100% de toutes les actions de Beerenberg.
(5) Sociétés entrées dans le périmètre de consolidation le 31 janvier 2025 suite au rachat du Groupe Stork par Altrad Investments Authority.
(6) Société fusionnée durant l’exercice 2024 : Mevi avec Endel Réunion ; Archimède Manager et Polygone Managers avec Altrad Investment Authority, SEFC FORMA3MIL dans Remo Interim.
(7) Société fusionnée durant le premier semestre 2025 : Altrad Equipement avec Altrad Plettac Mefran.
(8) Société liquidée durant le premier semestre 2025 : Trad Hire & Sales Midlands, Trad & Hire Sales Scotland et Trad Hire & Sales Nothern.
(9) Société sortie du périmètre de consolidation au 31 août 2024 suite à la déconsolidation des sociétés basées en Russie.
(10) Société liquidée lors de l’exercice clos au 31 août 2024.
[1] 7.1 Actifs financiers et autres actifs non courants
En K€ 28 février 2025 31 août 2024 | |
Brut Dépréciation Net Dépôts et Cautionnements 15 877 (153) 15 724 | Net |
14 321 | |
Titres de participations non consolidés 1 126 (314) 811 223 | |
Autres 29 400 (7 185) 22 214 17 087 | |
Total actifs financiers et autres actifs long terme nets 46 402 (7 653) 38 750 31 632 | |
Les autres actifs financiers et actifs long terme correspondent à un montant de 8 M€ au UK relatif aux placements (IAS19) et à une créance sur les projets ADYARD de 8,2M€ dont le dénouement est à plus d’un an, ainsi que des créances fiscales de 10,7 m€ en Afrique qui sont dépréciées à 100%.
Le montant des titres de participation et les créances rattachées figurant au bilan pour un montant brut de 1,1 M€, concerne principalement une société d’ENDEL (Afrique du Sud) 0,6M€ et une société dormante au Maroc.