from Exosens
Rapport financier semestriel
Rapport semestriel d'activité
2025
Introduction 4
1.4 Ressources financières et passifs 12
1.1 Faits marquants 5 financiers
Saisonnalité 5 1.5 Date des dernières informations 17
Acquisition 5 financières
1.2 Analyse des résultats du Groupe 6 1.6 Changement significatif 17
Principaux indicateurs de performance 7 de la situation financière
Chiffre d’affaires 7
1.7 Principaux risques et incertitudes 17
Marge brute ajustée 8
Résultat opérationnel courant 8
1.8 Perspectives 18
Résultat opérationnel 8
EBITDA ajusté et EBIT ajusté 9
Résultat financier net 9
Résultat net 9
1.3 Analyse du bilan du groupe 10
Introduction
Le Groupe est un leader technologique proposant un large portefeuille de détecteurs et de solutions d’imagerie tels que des tubes intensificateurs de lumière, des caméras numériques dans différentes longueurs d’ondes, des détecteurs d’ions, d’électrons, de neutrons et de rayons gamma, ainsi que des tubes de puissance et des tubes à ondes progressives, offrant des solutions sur-mesure afin de répondre aux besoins d’utilisateurs finaux faisant face à des problématiques complexes, survenant dans des environnements exigeants, dans les domaines de la défense et de la surveillance, des sciences de la vie, du nucléaire et du contrôle industriel. Le Groupe est le leader sur le marché de l’Amplification de lumière (hors États-Unis) et l’un des leaders sur les marchés de la Détection et de l’Imagerie qu’il adresse.
Le Groupe organise ses activités au sein de deux segments (qui correspondent par ailleurs à la sectorisation utilisée pour ses besoins de reporting) :
• Amplification, qui a représenté 73 % du chiffre d’affaires du Groupe au premier semestre 2025, comprenant les systèmes utilisant l’amplification d’électrons ou d’ondes électromagnétiques pour produire une image ou une source de puissance. La majorité du chiffre d’affaires de l’activité d’Amplification est tirée de la vente de composants et modules destinés à être intégrés à des instruments et systèmes équipant des utilisateurs finaux présents dans le secteur de la défense (principalement les armées et services de sécurité intérieure) ;
• Détection et Imagerie, qui a représenté 27 % du chiffre d’affaires du Groupe au premier semestre 2025, comprenant les systèmes permettant de détecter un signal (qu’il soit optique ou électronique) ou de réaliser une image dans différentes bandes de longueur d’onde du spectre optique. La grande majorité du chiffre d’affaires est tirée de la vente de composants et modules à haute valeur ajoutée destinés à être intégrés à des instruments et systèmes équipant des utilisateurs finaux présents sur des marchés du secteur commercial tels que la production d’énergie nucléaire ; les laboratoires de recherche ; l’industrie pétrolière et gazière ; les industries agroalimentaires, des sciences de la vie, des semiconducteurs, de l’électronique et du recyclage ; ou encore le secteur aérospatial.
1.1 Faits marquants
Saisonnalité
Le chiffre d’affaires du Groupe est affecté par le caractère saisonnier des produits vendus à ses clients. Le niveau de commandes et de chiffre d'affaires est ainsi typiquement plus élevé en fin d’année, en particulier pour les produits d’Amplification, liés majoritairement au secteur de la défense, qui répond à des bouclages budgétaires notamment. Le premier trimestre de l’exercice enregistre quant à lui généralement le niveau de commandes et de chiffre d'affaires le plus faible de l’exercice. Le chiffre d’affaires enregistré par le Groupe au cours du dernier trimestre de l’exercice est ainsi significativement plus élevé et celui enregistré au cours du premier trimestre de l’exercice est généralement plus faible que pour les autres trimestres de l’année, il ne peut donc pas être extrapolé à l’ensemble de l’exercice.
Acquisition
Les produits et charges issus des activités ordinaires que le Groupe perçoit ou supporte de façon saisonnière, cyclique ou occasionnelle sont pris en compte selon des règles identiques à celles retenues pour la clôture annuelle. Ils ne sont ni anticipés, ni différés à la date des arrêtés trimestriels. Les charges et produits facturés sur une base annuelle sont pris en compte sur la base d’une estimation annuelle au prorata de la période écoulée. Enfin, les risques nés dans le trimestre sont provisionnés dans les comptes de la période.
• Le 13 mars 2025, le groupe EXOSENS a finalisé l’acquisition de la société française Noxant, spécialiste des caméras infrarouges refroidies hautes performances.
1.2 Analyse des résultats du Groupe
COMPTE DE RÉSULTAT SIMPLIFIÉ
1er semestre 2025 1er semestre 2024
(en millions d’euros) Note
Chiffre d’affaires | 5 | 224,5 | 186,9 |
Achats consommés | -51,6 | -45,6 | |
Autres achats et charges externes | 6 | -35,8 | -33,9 |
Impôts et taxes | -1,1 | -1,2 | |
Charges de personnel | 7 | -69,4 | -55,5 |
Autres produits/(charges) opérationnelles | 8 | 0,7 | -0,6 |
Dotations aux amortissements et provisions | 9 | -20,6 | -15,5 |
Dont amortissement du PPA | 9 | 7,3 | 5,9 |
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT | 46,8 | 34,5 | |
Résultat opérationnel courant excluant l’allocation du PPA | 10 | 54,0 | 40,4 |
Autres produits/(charges) | 10 | 0,0 | -3,9 |
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 46,7 | 30,7 | |
Résultat opérationnel excluant l’allocation du PPA | 54,0 | 36,5 | |
Résultat financier net | 11 | -8,3 | -25,7 |
Résultat avant impôts | 38,4 | 5,0 | |
Résultat avant impôts excluant l’allocation du PPA | 45,7 | 10,8 | |
Impôts sur le résultat | 12 | -10,5 | -2,1 |
RÉSULTAT NET/(PERTE) | 27,9 | 2,9 | |
Résultat net/(perte) excluant l’allocation du PPA | 35,2 | 8,7 |
Les notes 1 à 32 font partie intégrante des états financiers consolidés semestriels résumés.
Principaux indicateurs de performance
Le Groupe utilise des mesures financières et non financières clés pour analyser les performances de son activité. Les principaux indicateurs de performance utilisés comprennent le chiffre d’affaires, la marge brute ajustée, l’EBITDA ajusté et l’EBIT ajusté. La marge brute ajustée correspond à la différence entre le prix de vente et le coût de revient des produits et services vendus (incluant notamment des coûts de personnel). L’EBITDA ajusté correspond au résultat opérationnel, déduction faite (i) des dépréciations et des amortissements des actifs immobilisés, et leur reprise ; (ii) des produits et charges non courants tels que présentés dans le compte de résultat consolidé sur les lignes « Autres produits » et « Autres charges » et (iii) des impacts des éléments qui ne reflètent pas la performance opérationnelle de base du Groupe tels que des coûts relatifs aux opérations de réorganisation et d’adaptation des activités ainsi qu’aux charges associées aux paiements en actions (IFRS 2). L’EBIT ajusté correspond au résultat opérationnel, déduction faite (i) des produits et charges non courants tels que présentés dans le Chiffre d’affaires | compte de résultat consolidé sur les lignes « Autres produits » et « Autres charges » et (ii) des impacts des éléments qui ne reflètent pas la performance opérationnelle de base du Groupe tels que des coûts relatifs aux opérations de réorganisation et d’adaptation des activités ainsi qu’aux charges associées aux paiements en actions (IFRS 2). Les dépréciations et amortissements des actifs immobilisés, et leur reprise, inclus dans l’EBIT ajusté, excluent l’amortissement de la partie des actifs immobilisés correspondant aux allocations des prix d’acquisition. La marge brute ajustée, l’EBITDA ajusté et l’EBIT ajusté ne sont pas des mesures comptables standards répondant à une définition unanimement admise. Ils ne doivent pas être considérés comme des substituts du résultat opérationnel, du bénéfice net, du flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles, ni comme un indicateur de liquidité. D’autres sociétés peuvent calculer une marge brute ajustée, un EBITDA ajusté ou un EBIT ajusté en suivant des définitions différentes de celles utilisées par le Groupe. |
À périmètre et | |
1er semestre 2025 1er semestre 2024 Variation change constants
(en millions d’euros) (en %) (en %)
Amplification | 162,9 | 138,5 | +17,6 % | +17,6 % |
Détection et Imagerie | 62,3 | 50,4 | +23,6 % | -2,5 % |
Éliminations et autres | -0,7 | -2,0 | - | - |
CHIFFRE D’AFFAIRES TOTAL | 224,5 | 186,9 | +20,1 % | +13,2 % |
Au premier semestre 2025, le chiffre d’affaires consolidé s’est élevé à 224,5 millions d’euros, en croissance significative de +20,1 % (soit +37,6 millions d’euros) par rapport au premier semestre 2024, dont +13,2 % à périmètre et change constants, en raison d’une forte demande sur le marché de la Défense.
Chiffre d’affaires - Amplification
Au premier semestre 2025, le chiffre d’affaires du segment Amplification s’est élevé à 162,9 millions d’euros, en forte croissance de +17,6 % par rapport au premier semestre 2024, portée par une augmentation des volumes de vente en lien avec l'accroissement des capacités de production et l'excellence opérationnelle, tandis que la demande de tubes intensificateurs d’image destinés aux applications de vision nocturne pour la défense est restée forte.
Chiffre d’affaires - Détection et Imagerie
Au premier semestre 2025, le chiffre d’affaires du segment Détection et Imagerie a atteint 62,3 millions d’euros, en croissance de +23,6 % par rapport au premier semestre 2024, principalement du fait d'un effet périmètre lié à la contribution des acquisitions bolton finalisées en 2024 (Centronic, LR Tech) et 2025 (Noxant).
À périmètre et taux de change constants, le chiffre d'affaires a reculé de -2,5 % au premier semestre 2025 par rapport au premier semestre 2024. Après un premier trimestre à -13,0 % à périmètre et change constant, affecté par des éléments négatifs temporaires principalement liés au marché de la recherche scientifique aux ÉtatsUnis, le segment Détection et Imagerie a enregistré une solide hausse de son chiffre d'affaires à périmètre et taux de change constants au deuxième trimestre 2025 de +7,1 %. EXOSENS a continué à observer une demande robuste sur ses marchés clés à forte croissance, en particulier dans les domaines du nucléaire et de la défense et de la surveillance.
Marge brute ajustée |
Au premier semestre 2025, EXOSENS a enregistré une forte hausse de la marge brute ajustée, tant au niveau du Groupe que des deux segments, principalement en raison de l’augmentation des volumes de vente, de l’amélioration des rendements et d’un mix produits favorable. La marge brute ajustée du Groupe a atteint 111,5 millions d’euros au premier semestre 2025, en croissance de +22,3 % par rapport au premier semestre 2024. Le taux de marge brute ajustée s’est élevé à +49,6%, représentant une amélioration significative de +89 points de base par rapport au premier semestre 2024.
1er semestre 2025 1er semestre 2024 Variation (en millions d’euros) % des ventes (en millions d’euros) % des ventes (en %)
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Le tableau ci-dessous détaille la répartition de la marge brute ajustée du Groupe par segment au titre des semestres clos les 30 juin 2025 et 30 juin 2024 :
Résultat opérationnel
Le Groupe a enregistré un résultat opérationnel de 46,7 millions d’euros au au premier semestre 2025, en augmentation significative de +52,3 % (soit +16,0 millions d’euros) par rapport à 30,7 millions d’euros au premier semestre 2024.
Cette évolution résulte de l’augmentation du résultat opérationnel courant, ainsi que de la diminution des autres charges nettes par rapport au premier semestre 2024, qui incluaient des honoraires liés à l'introduction en bourse pour un montant de 3,9 millions d’euros.
EBITDA ajusté et EBIT ajusté
L’EBITDA ajusté a atteint 69,5 millions d’euros au premier semestre 2025, en forte croissance de +23,8 % (soit +13,4 millions d’euros) par rapport à 56,1 millions d’euros au premier semestre 2024. En conséquence, la marge d’EBITDA ajusté du Groupe s’est améliorée de +92 points de base à 30,9 % au premier semestre 2025 (contre 30,0 % au premier semestre 2024).
TABLEAU DE PASSAGE DU RÉSULTAT OPÉRATIONNEL À L’EBITDA AJUSTÉ ET À L’EBIT AJUSTÉ 1er semestre 2025 1er semestre 2024 (en millions d’euros)
(*) Ce montant correspond aux deux premières lignes du tableau de la note 9 des états financiers consolidés semestriels résumés. Résultat financier net |
L’EBIT ajusté a atteint 58,6 millions d’euros au premier semestre 2025, représentant une hausse de +27,1 % (soit +12,5 millions d’euros) par rapport à 46,1 millions d’euros au premier semestre 2024. En conséquence, la marge d’EBIT ajusté a augmenté de +142 points de base à 26,1 % au premier semestre 2025 (contre 24,7 % au premier semestre 2024).
Le résultat financier net s'est amélioré de 17,4 millions d’euros, passant d’une charge de 25,7 millions d’euros au premier semestre 2024 à une charge de 8,3 millions d’euros au premier semestre 2025.
Cette amélioration s’explique principalement par le refinancement ayant eu lieu en juin 2024 conjointement à l'introduction en bourse, qui a permis une réduction significative de la charge d'intérêts de la dette, ainsi que par la constatation des frais liés à la restructuration de la dette financière du Groupe, consécutive à l'introduction en bourse, pour un montant de 12.8 millions d'euros (dont 8 millions d'euros sont sans effet cash), enregistrés au premier semestre 2024.
Résultat net
Le résultat net a augmenté de 25,0 millions d’euros, passant de 2,9 millions d’euros au premier semestre 2024 à 27,9 millions d’euros au premier semestre 2025, pour les raisons décrites aux paragraphes ci-dessus.
Retraité de l'allocation du PPA, le résultat net a atteint 35,2 millions d'euros au premier semestre 2025 contre 8,7 millions d'euros au premier semestre 2024, soit une hausse de 26,5 millions d'euros.
1.3 Analyse du bilan du groupe
BILAN CONSOLIDÉ
(en millions d’euros) | 30 juin 2025 | 31 décembre 2024 |
Actifs non courants | 553,5 | 502,8 |
Actifs courants (hors trésorerie) | 224,0 | 197,0 |
Trésorerie | 89,8 | 117,2 |
TOTAL ACTIF | 867,3 | 817,0 |
(en millions d’euros) | 30 juin 2025 | 31 décembre 2024 |
Capitaux propres | 429,5 | 412,6 |
Passifs non courants | 313,0 | 297,4 |
Passifs courants | 124,8 | 107,0 |
TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 867,3 | 817,0 |
1.3.1 Actifs non courants
Les actifs non courants sont principalement constitués de l’actif immobilisé (corporel et incorporel, y compris écart d’acquisition, et financier), et des créances d’impôts à plus d’un an (principalement les impôts différés actifs).
En comparaison avec les données au 31 décembre 2024, le total des actifs non courants progresse de 50,7 millions d’euros. Cette progression se décompose principalement comme suit :
• +19,7 millions d'euros de goodwill, principalement liés à l'acquisition de la société Noxant pour 23,2 millions d'euros et à l'affectation aux actifs incorporels du goodwill de la société LR Tech pour -2,8 millions d'euros ; et
• +31,4 millions d'euros d'immobilisations corporelles et incorporelles nettes (y compris droits d'utilisation des actifs de location), principalement en lien avec un effet d'évolution du périmètre suite à l'acquisition de la société Noxant pour 24 millions d'euros et les acquisitions de la période pour 30,3 millions d'euros, partiellement compensés par les dotations aux amortissements de la période pour 18,1 millions d'euros.
1.3.2 Actifs courants
Les actifs courants, hors trésorerie s’établissent à 224,0 millions d’euros, en augmentation de 27.0 millions d’euros par rapport au 31 décembre 2024. Cette évolution est principalement liée à l'augmentation des stocks pour 12.9 millions d'euros (dont 4,9 millions d'euros d'effet périmètre lié à l'acquisition de la société Noxant) et des créances commerciales pour 12.9 millions d'euros (dont 1,2 million d'euros d'effet périmètre lié à l'acquisition de la société Noxant), qui s'explique principalement par la hausse du volume de ventes.
1.3.3 Capitaux propres
Les capitaux propres du Groupe sont en augmentation de 16,9 millions d’euros par rapport au 31 décembre 2024 pour s’établir à 429,5 millions d’euros au 30 juin 2025.
L’évolution des capitaux propres s’explique principalement par :
• le résultat global de la période, traduisant un bénéfice de 27,9 millions d’euros ; et • une distribution de dividendes de 5,1 millions d'euros soit 0,10 € par action au titre de l'exercice 2024.
Le capital social émis de la société au 30 juin 2025 s'élève à 21,6 millions d’euros et se compose 50 782 552 actions ordinaires de 0,425 € de valeur nominale, souscrites en totalité et intégralement libérées. Ces émissions d’actions sont assorties d’une prime d'émission pour un montant total de 342,5 millions d’euros.
1.3.4 Passifs courants et non courants
Les passifs courants et non courants s’élèvent à 437,8 millions d’euros, en augmentation de 33,4 millions d’euros par rapport au 31 décembre 2024.
L'augmentation des passifs courants et non courants s’explique principalement par :
• la hausse des dettes financières liées aux contrats de location (+ 8,1 millions d'euros en relation avec la prolongation ou l'extension de contrats de locations immobiliers) ;
• la hausse des impôts différés passifs (+ 7,3 millions d'euros) ; • la hausse des dettes fournisseurs (+ 4,8 millions d’euros), • la hausse des dettes envers l'État (+6.1 millions d'euros).
Au 30 juin 2025, le ratio dette nette totale / EBITDA ajusté du Groupe s’élève à 1,35x (donnée non auditée).
Le Groupe suit régulièrement l’évolution de ses covenants financiers.
Sur l’exercice 2024 et sur le premier semestre de l’exercice 2025, le Groupe n’a pas connu de bris de son covenant financier basés sur le ratio de levier financier.
1.4 Ressources financières et passifs
financiers
1.4.1 Présentation des ressources financières du Groupe
Les principaux besoins de financement du Groupe incluent ses besoins en fonds de roulement, ses dépenses d’investissement (notamment relatives à la recherche et au développement), ses paiements d’intérêts, ainsi que ses dépenses liées à sa stratégie d’acquisitions.
Les principales sources de liquidité du Groupe au cours du premier semestre 2025 et du premier semestre 2024 étaient les suivantes :
• les flux de trésorerie sur activités opérationnelles, qui se sont élevés à 44,7 millions d’euros au premier semestre 2025 et 39,8 millions d’euros au premier semestre 2024 (voir le paragraphe « Flux de trésorerie sur activités opérationnelles » du présent document) ;
• le Contrat de Crédits Senior comprenant deux lignes de crédit d’un montant total maximum de 350 millions d’euros.
Lignes de crédit
Le Contrat de Crédits Senior comprenant deux lignes de crédit d’un montant total maximum de 350 millions d’euros se décompose de la manière suivante :
• un prêt à terme (term loan) en euros d’un montant maximum de 250 millions d’euros, d’une maturité de cinq ans à compter du premier tirage, remboursable in fine ; et
• une ligne de crédit renouvelable (RCF) d’un montant maximum de 100 millions d’euros, d’une maturité de cinq ans à compter du premier tirage du prêt à terme, chaque montant tiré étant remboursable à la fin de la période d’intérêts applicable, non tiré au 30 juin 2025.
Intérêts et frais
Les prêts contractés en vertu du Contrat de Crédits Senior porteront intérêt à un taux variable indexé, selon la devise du tirage, sur le taux de référence à terme (term reference rate) ou le taux de référence composé (compounded reference rate), augmenté dans chaque cas d’une marge de 2,00 % (augmentée de 0,40 % pour les prêts en dollars américains, livres sterling ou dollars canadiens, mis à disposition au titre de la ligne de crédit renouvelable). Une commission de non-utilisation sera par ailleurs due au titre de la ligne de crédit renouvelable à un taux de 35 % de la marge alors applicable par an.
Ratio de levier (dette nette totale/EBITDA ajusté) | Marge du prêt à terme | Marge de la ligne de crédit renouvelable |
Supérieur à 2,5x | 2,50 % | 2,50 % |
Supérieur ou égal à 2,0x et inférieur à 2,5x | 2,25 % | 2,25 % |
Supérieur ou égal à 1,5x et inférieur à 2,0x | 2,00 % | 2,00 % |
Supérieur ou égal à 1,0x et inférieur à 1,5x | 1,75 % | 1,75 % |
Inférieur à 1,0x | 1,50 % | 1,50 % |
Le tableau ci-dessous présente l’échelonnement des marges de chacune des lignes de crédit en fonction du ratio dette nette totale/ EBITDA ajusté, tel que défini dans le Contrat de Crédits Senior. Les marges seront revues semestriellement en testant ledit ratio au dernier jour de chaque semestre et pour la première fois à la date tombant six mois à compter de l’introduction en bourse de la Société.
Garanties et sûretés
La Société est emprunteuse au titre du Contrat de Crédits Senior et garante des engagements de ses filiales qui adhéreront au contrat en qualité d’emprunteurs.
Le Contrat de Crédits Senior n’impose pas au Groupe de constituer des sûretés réelles au bénéfice des Prêteurs.
Engagements et clauses restrictives
Le Contrat de Crédits Senior contient certains engagements de faire ou de ne pas faire, notamment de ne pas : • constituer des sûretés (negative pledge) ;
• céder des actifs, sauf pour des actifs ne représentant pas plus de 10 % de l’EBITDA ajusté du Groupe par exercice social et un total de 50 000 000 euros d’EBITDA ajusté cédé jusqu’au remboursement intégral des crédits consentis aux termes du Contrat de Crédits Senior (calculé conformément aux stipulations du Contrat de Crédits Senior sur la base des comptes consolidés de la Société) ;
• réaliser certaines fusions, scissions, apports partiels d’actifs et opérations similaires ; • réaliser des acquisitions d’actions, d’instruments financiers et fonds de commerce ; et
• procéder à un changement de la nature des activités du Groupe ; dans chaque cas sous réserve des montants de minimis stipulés et d’exceptions usuelles pour ce type de financement.
Le Contrat de Crédits Senior contient également des engagements de faire comme le maintien de polices d’assurances, le respect des lois applicables, le maintien de l’emprunt au titre du Contrat de Crédits Senior au moins au même rang que les autres obligations non garanties et non subordonnées contractées par la Société. Enfin, le Contrat de Crédits Senior impose le respect d’un ratio financier, qui limitera le montant de la dette financière pouvant être contractée par les membres du Groupe. En effet, le Groupe sera tenu de maintenir un ratio de levier (dette nette totale/EBITDA ajusté, calculé conformément aux stipulations du Contrat de Crédits Senior sur la base des comptes consolidés de la Société), testé à la fin de chaque semestre à partir du premier semestre suivant l’introduction en bourse de la Société, inférieur ou égal à 3.0:1 jusqu’à l’échéance du Contrat de Crédits Senior. En outre, la dette financière pouvant être souscrite par les filiales principales de la Société est limitée à (i) la dette financière contractée auprès d’un autre membre du Groupe, (ii) la dette financière court terme contractée dans le cours normal des affaires et (iii) toute autre dette financière dont le montant en principal n’excède pas à tout moment le montant le plus élevé entre 15 millions d’euros et un montant correspondant à 15 % de l’EBITDA ajusté.
Remboursement anticipé volontaire
Le Contrat de Crédits Senior autorise des remboursements anticipés volontaires moyennant un préavis et un montant minimum.
Cas de remboursement anticipé obligatoire
Le Contrat de Crédits Senior prévoit notamment un cas de remboursement et/ou d’annulation anticipé en cas de changement de contrôle Ainsi, chaque Prêteur a la faculté de demander l’annulation de ses engagements disponibles et le remboursement des avances qu’il a mises à disposition au titre du Contrat de Crédits Senior dans un délai de 30 jours calendaires à compter de la notification du changement de contrôle qui aura été faite par la Société à l’agent des crédits et (i) ses engagements disponibles seront alors annulés à l’expiration d’un délai de cinq jours ouvrés suivant la demande qui aura été faite par le Prêteur concerné à l’agent des crédits et (ii) ses avances seront remboursées à la date tombant 60 jours calendaires suivant la notification de changement de contrôle faite par la Société à l’agent des crédits.
Un changement de contrôle interviendrait dans l’hypothèse où (i) la Société cesserait de détenir, directement ou indirectement, 100 % du capital ou des droits de vote d’EXOSENS International ou (ii) une personne ou groupe de personnes (autres que (a) HLD Europe et d’autres fonds et/ou véhicules et/ou sociétés conseillés par et/ou gérés par (A) HLD Associés Europe et/ou (B) un affilié d’HLD Associés Europe et (b) le management du Groupe, agissant de concert (au sens de l’article L. 233-10 du Code de commerce), acquerrait le contrôle (au sens de l’article L. 233-3 du Code de commerce) de la Société.
Cas d’exigibilité anticipé
Le Contrat de Crédits Senior prévoit un certain nombre de cas d’exigibilité anticipée usuels pour ce type de financement, dont notamment les défauts de paiement, le non-respect du ratio financier ou de tout autre engagement, cas de défaut croisés, procédures collectives, la survenance d’un litige ayant un effet significatif défavorable.
1.4.2 Flux de trésorerie consolidés du Groupe
Flux de trésorerie sur activités opérationnelles
Le tableau suivant présente les flux de trésorerie sur activités opérationnelles du Groupe au titre du premier semestre 2025 et du premier semestre 2024.
1er semestre 2025 1er semestre 2024
(en millions d’euros)
Résultat net | 27,9 | 2,9 | ||
Ajustements : Résultat financier net | 8,3 | 25,7 | ||
Impôts sur le résultat | 10,5 | 2,1 | ||
Amortissement des actifs incorporels et corporels | 20,3 | 15,5 | ||
Autres produits et autres charges | 2,0 | 2,9 | ||
Impôts reçus/(payés) | -3,5 | -1,6 | ||
Variation des besoins en fonds de roulements nets des pertes de valeur | -20,9 | -7,7 | ||
FLUX DE TRÉSORERIE SUR ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES | 44,7 | 39,8 | ||
Les flux de trésorerie sur activités opérationnelles du Groupe se sont élevés à 44,7 millions d’euros au premier semestre 2025 contre 39,8 millions d’euros au premier semestre 2024. | Cette variation s'explique principalement par la forte croissance des activités du Groupe, ayant notamment généré une augmentation de l'EBITDA ajusté de +13,4 millions d'euros. La variation des besoins en fonds de roulement est notamment impactée par la hausse des stocks en lien avec l'activité et pour préparer les livraisons du second semestre, ainsi que par un niveau de créances client élevé reflétant la croissance du premier semestre. | |||
Flux de trésorerie sur activités d’investissement
Le tableau suivant présente les flux de trésorerie sur activités d’investissement du Groupe au titre du premier semestre 2025 et du premier semestre 2024.
1er semestre 2025 1er semestre 2024 (en millions d’euros)
Investissements nets en actifs | -21,5 | -18,3 |
Acquisitions de participations, nettes de trésorerie acquise | -35,8 | -0,9 |
Subventions d’investissements reçues | 0,0 | 0,0 |
FLUX DE TRÉSORERIE SUR ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT | -57,3 | -19,2 |
Les flux nets de trésorerie liés aux investissements du Groupe correspondent principalement aux investissements incorporels et corporels, ainsi qu’aux acquisitions de sociétés.
Les flux de trésorerie sur activités d’investissement du Groupe se sont élevés à -57,3 millions d’euros au premier semestre 2025 contre -19,2 millions d’euros au premier semestre 2024.
L'augmentation du flux de trésorerie négatif sur activités d’investissement de 38,1 millions d’euros a principalement reflété :
• l'acquisition de Noxant pour 36,1 millions d’euros (nets de la trésorerie acquise), réalisée le 13 mars 2025 (1) ; et
Flux de trésorerie sur activités de financement Le tableau suivant présente les flux de trésorerie sur activités de financement du Groupe au titre du premier semestre 2025 et du premier semestre 2024. 1er semestre 2025 1er semestre 2024 (en millions d’euros)
Les flux de trésorerie sur activités de financement du Groupe se • Le versement des dividendes pour un montant de 5,1millions sont élevés àcontre 87,0 millions d’euros au premier semestre -13,4 millions d’euros au premier semestre 2024. 2025 d'euros ; et Les principaux flux de trésorerie sur activités de financement au titre • Le versement des charges d'intérêts pour un total de 6,4 millions du premier semestre 2025 ont concerné : d'euros (y compris les contrats de location IFRS 16). (1) L'acquisition de NVLS, annoncée en octobre 2024, n'était pas encore effective au 30 juin 2025. |
• l’augmentation des dépenses d’investissement et des frais de recherche et développement capitalisés du Groupe, au soutien de la forte croissance de ses activités, avec des investissements nets en immobilisations corporelles et incorporelles passés de 18,3 millions d’euros au premier semestre 2024 à 21,5 millions au premier semestre 2025.
1.4.3 Cash conversion
Le principal indicateur de performance utilisé par le Groupe pour l’analyse de ses flux de trésorerie est la cash conversion. Cet indicateur de performance permet au Groupe de mesurer sa capacité à convertir sa rentabilité en flux de trésorerie afin de soutenir sa stratégie d’investissement. Cet indicateur de performance est suivi de manière régulière par le Groupe pour analyser et évaluer ses activités et leurs tendances, mesurer leur performance, préparer les prévisions de résultats et procéder à des décisions stratégiques.
La cash conversion constitue un indicateur alternatif de performance au sens de la position AMF n° 2015-12.
La cash conversion n’est pas un agrégat comptable standardisé répondant à une définition unique généralement acceptée par les normes IFRS. Elle ne doit pas être considérée comme un substitut au résultat opérationnel, au résultat net, aux flux de trésorerie provenant de l’activité opérationnelle qui constituent des mesures définies par les IFRS ou encore à une mesure de liquidité. D’autres émetteurs pourraient calculer la cash conversion de façon différente par rapport à la définition retenue par le Groupe.
La cash conversion est calculée selon la formule suivante : (EBITDA ajusté – frais de recherche et développement capitalisés – dépenses d’investissement)/(EBITDA ajusté – frais de recherche et développement capitalisés).
TABLEAU DE PASSAGE DU RÉSULTAT OPÉRATIONNEL À LA CASH CONVERSION
1er semestre 2025 1er semestre 2024
(en millions d’euros)
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 46,7 | 30,7 |
Retraitement relatif aux dotations aux amortissements et aux provisions | 18,2 | 15,9 |
Retraitement relatif aux autres produits et autres charges | 0,1 | 3,9 |
Paiements fondés sur des actions | 0,9 | 2,9 |
Coûts non récurrents | 3,5 | 2,8 |
EBITDA AJUSTÉ | 69,5 | 56,1 |
Frais de recherche et développement capitalisés | (6,1) | (4,6) |
Dépenses d’investissement | (15,1) | (13,1) |
EBITDA ajusté – frais de recherche et développement capitalisés – dépenses d’investissement | 48,2 | 38,4 |
EBITDA ajusté – frais de recherche et développement capitalisés | 63,3 | 51,5 |
CASH CONVERSION | 76,1 % | 74,6 % |
RÉCONCILIATION DU FLUX DE TRÉSORERIE DISPONIBLE ET DE LA CASH CONVERSION
1er semestre 2025 1er semestre 2024
(en millions d’euros)
EBITDA ajusté | 69,5 | 56,1 |
Frais de recherche et de développement capitalisés | (6,1) | (4,6) |
EBITDA ajusté après frais de R&D capitalisés | 63,3 | 51,5 |
Variation du fonds de roulement | (20,9) | (7,7) |
Impôts payés | (3,5) | (1,6) |
Dépenses d’investissement de maintenance | (5,4) | (5,9) |
Autres | (0,2) | (5,6) |
Flux de trésorerie disponible avant investissement de croissance | 33,3 | 30,8 |
Dépenses d’investissement de croissance | (9,7) | (7,2) |
Flux de trésorerie disponible après investissement de croissance | 23,6 | 23,6 |
EBITDA ajusté après frais de R&D capitalisés et dépenses d’investissement (A) | 48,2 | 38,4 |
EBITDA ajusté après frais de R&D capitalisés (B) | 63,3 | 51,5 |
Cash conversion (%) (A)/(B) | 76,1 % | 74,6 % |
La cash conversion du Groupe a atteint 76,1% au premier semestre En effet, les dépenses d’investissement ont augmenté à 15,1 millions 2025 contre 74,6% au premier semestre 2024, reflétant une gestion d’euros (soit 6,7% du chiffre d’affaires) au premier semestre 2025 efficace de la trésorerie sur la période, malgré la hausse des dépenses contre 13,1 millions d’euros (soit 7,0% du chiffre d’affaires) au premier d'investissement visant à soutenir la croissance future. semestre 2024.
1.4.4 Endettement financier
Le tableau suivant présente les indicateurs de dette brute/trésorerie/dette nette/ratio de levier :
Exercice clos le Exercice clos le
(en millions d’euros) 30 juin 2025 31 décembre 2024
Dette brute | 267,8 | 261,1 |
Trésorerie | 89,8 | 117,2 |
Dette nette | 178,6 | 144,1 |
EBITDA ajusté | 69,5 | 118,5 |
Ratio de levier* | 1,3 | 1,2 |
* Le ratio de levier financier est calculé comme la dette nette/l’EBITDA LTM ajusté dont les termes sont définis dans les contrats de crédit senior du Groupe (donnée non auditée).
Au 30 juin 2025 et 31 décembre 2024, le montant total de l’endettement financier brut du Groupe s’élevait à 267,8 millions d’euros, et 261,1 millions d’euros respectivement, et son endettement net s’élevait à 178,6 millions d’euros et 144,1 millions d’euros respectivement.
À l’occasion de son introduction en bourse en 2024, le Groupe a refinancé sa dette en remboursant intégralement les prêts à terme en cours au 31 décembre 2023 (Bonds A, Bonds B, Bonds 2023 et Dette Sénior) et a souscrit un nouveau prêt à terme en euros (Term Loan B) d’un montant maximal de 250 millions d’euros. De ce fait, EXOSENS a significativement renforcé sa structure financière. Au 30 juin 2025, le coût de l’endettement net s’est élevé à 6,6 millions d’euro contre 27,4millions d’euros au 30 juin 2024 .
1.5 Date des dernières informations financières
30 juin 2025.
1.6 Changement significatif de la situation financière
À la connaissance de la Société, il n’est pas survenu de changement significatif de la situation financière du Groupe depuis le 30 juin 2025.
1.7 Principaux risques et incertitudes
Les principaux risques et incertitudes auxquels le Groupe pourrait être confronté dans les six mois restants de l’exercice 2025 sont identiques à ceux présentés au chapitre 4 « Facteurs de risques et dispositifs de gestion des risques » du Document d’enregistrement universel 2024 déposé auprès de l'Autorité des marchés financiers le 29 avril 2025.
1.8 Perspectives
Sur la période 2023-2027, le Groupe se fixe pour objectif de dégager une croissance organique annuelle moyenne de son chiffre d’affaires dans le haut de la fourchette à un chiffre, avec une croissance annuelle de son chiffre d’affaires supérieure au milieu de la fourchette à un chiffre sur la période 2025-2027.
Le Groupe se fixe par ailleurs pour objectif de doubler son chiffre d’affaires total (1) à horizon 2027, correspondant à un TCAM de 18 % sur la période entre 2023 et 2027, incluant la contribution des opérations de croissance externe.
Le Groupe vise en outre une croissance annuelle moyenne de l’EBITDA ajusté (2) dans le haut de la fourchette à un chiffre sur la période 2025-2027, avec, à horizon 2027, une légère amélioration de la marge d’EBITDA ajusté par rapport à 2024.
Le Groupe vise par ailleurs une légère amélioration progressive de sa marge d’EBIT ajusté (3), qui devrait tendre vers 25 % à horizon 2027.
Le Groupe entend en outre poursuivre l’optimisation de ses flux de trésorerie, pour atteindre une cash conversion (4) supérieure à 80 % à horizon 2027. Il a par ailleurs pour objectif de continuer de déployer sa politique ambitieuse de recherche et développement, avec un maintien des frais de recherche et développement bruts (5) entre 7 % et 8 % du chiffre d’affaires consolidé.
S’agissant de la croissance externe, le Groupe entend poursuivre sa stratégie actuelle d’acquisitions ciblées, au même rythme que celui observé historiquement, basée sur des critères et paramètres similaires, et en ligne avec ses objectifs stratégiques. Le Groupe a pour objectif, en réalisant ces acquisitions, d’atteindre une répartition équilibrée de son chiffre d’affaires entre ses activités d’Amplification et de Détection et Imagerie à moyen terme. Au regard de cette stratégie, le Groupe entend maintenir un ratio d’endettement financier net/EBITDA ajusté d’environ 2x d’ici 2027.
Pour la période 2024-2026, le Groupe s’attend à ce que l’EBITDA ajusté enregistre un TCAM dans le haut de la fourchette 15-20 % et que le ratio de cash conversion (4) soit dans une fourchette de 70 à 75 % pour la même période en tenant compte d’investissements dans ses capacités en Europe et aux États-Unis.
Le Groupe prévoit des performances solides en 2025, avec une croissance du chiffre d’affaires dans le haut de la fourchette 15-20 % et une croissance de l’EBITDA ajusté dans le bas de la fourchette 20-25 % par rapport à 2024.
(1) Sur la base du chiffre d’affaires pro forma enregistré au titre de l’exercice clos le 31 décembre 2023, soit 318,8 millions d’euros.
(2) L’EBITDA ajusté correspond au résultat opérationnel, déduction faite (i) des dépréciations et des amortissements des actifs immobilisés, et leur reprise ; (ii) des produits et charges non courants tels que présentés dans le compte de résultat consolidé sur les lignes « Autres produits » et « Autres charges » et (iii) des impacts des éléments qui ne reflètent pas la performance opérationnelle de base du Groupe tels que des coûts relatifs aux opérations de réorganisation et d’adaptation des activités ainsi qu’aux charges associées aux paiements en actions (IFRS 2).
(3) L’EBIT ajusté correspond au résultat opérationnel, déduction faite (i) des produits et charges non courants tels que présentés dans le compte de résultat consolidé sur les lignes « Autres produits » et « Autres charges » et (ii) des impacts des éléments qui ne reflètent pas la performance opérationnelle de base du Groupe tels que des coûts relatifs aux opérations de réorganisation et d’adaptation des activités ainsi qu’aux charges associées aux paiements en actions (IFRS 2). Les dépréciations et amortissements des actifs immobilisés, et leur reprise, inclus dans l’EBIT ajusté, excluent l’amortissement de la partie des actifs immobilisés correspondant aux allocations des prix d’acquisition.
(4) La cash conversion est calculée selon la formule suivante : (EBITDA ajusté – frais de recherche et développement capitalisés – dépenses d’investissement)/(EBITDA ajusté – frais de recherche et développement capitalisés).
(5) Les frais de recherche et développement bruts incluent les subventions et crédits d’impôts.
États financiers consolidés résumés au 30 juin 2025
2.1 Comptes consolidés du Groupe 20
2.1.1 États financiers consolidés au 30 juin 2025 20
État de la situation financière consolidée 20
Compte de résultat consolidé 21
État du résultat global consolidé 21
Tableau des flux de trésorerie consolidés 22
Tableau de variation des capitaux propres 23
consolidés
2.1.2 Notes aux comptes consolidés 24
2.2 Rapport des commissaires aux 55
comptes sur l’information
financière semestrielle
Conclusion sur les comptes 55
Vérification spécifique 55
2.1 Comptes consolidés du Groupe
2.1.1 États financiers consolidés au 30 juin 2025
État de la situation financière consolidée
(en milliers d'euros) Note 30 juin 2025 31 décembre 2024
Goodwill | 14 | 209 201 | 189 495 |
Immobilisations incorporelles | 15 | 221 217 | 204 928 |
Immobilisations corporelles | 16 | 100 864 | 93 561 |
Droits d’utilisation des actifs de location | 17 | 18 319 | 10 559 |
Participations dans les sociétés mises en équivalence et autres participations | 18 | 3 390 | 3 414 |
Actifs financiers et autres actifs non courants | 555 | 857 | |
Impôts différés actif | 0 | 0 | |
ACTIFS NON COURANTS | 553 546 | 502 813 | |
Stocks | 19 | 105 878 | 93 024 |
Créances commerciales | 20 | 83 884 | 70 977 |
Instruments financiers dérivés | 24 | 26 | 6 |
Actifs financiers et autres actifs courants | 21 | 34 200 | 33 031 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 22 | 89 785 | 117 163 |
ACTIFS COURANTS | 313 773 | 314 201 | |
TOTAL ACTIFS | 867 319 | 817 014 | |
Capital social | 23 | 21 583 | 21 583 |
Primes liées au capital | 23 | 342 537 | 342 537 |
Réserves | 65 383 | 48 480 | |
CAPITAUX PROPRES | 429 502 | 412 600 | |
Dettes financières non courantes | 24 | 247 496 | 247 788 |
Dettes financières liées aux contrats de location non courantes | 24 | 15 856 | 8 174 |
Provisions pour avantages du personnel | 26 | 7 439 | 7 497 |
Provisions et autres passifs non courants | 25 | 14 385 | 13 383 |
Impôts différés passif | 12 | 27 861 | 20 599 |
PASSIFS NON COURANTS | 313 036 | 297 441 | |
Dettes financières courantes | 24 | 1 344 | 2 454 |
Dettes financières liées aux contrats de location courantes | 24 | 3 132 | 2 724 |
Instruments financiers dérivés | 24 | 615 | 136 |
Dettes fournisseurs | 27 | 30 866 | 26 025 |
Provisions et autres passifs courants | 25 | 88 823 | 75 634 |
PASSIFS COURANTS | 124 781 | 106 973 | |
TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | 867 319 | 817 014 |
Les notes 1 à 32 font partie intégrante des états financiers consolidés semestriels résumés.
Compte de résultat consolidé
(en milliers d'euros) Note 30 juin 2025 30 juin 2024
Chiffre d'affaires | 5 | 224 515 | 186 887 |
Achats consommés | -51 645 | -45 571 | |
Autres achats et charges externes | 6 | -35 776 | -33 939 |
Impôts et taxes | -1 056 | -1 216 | |
Charges de personnel | 7 | -69 422 | -55 537 |
Autres produits opérationnels | 8 | 1 565 | 1 682 |
Autres charges opérationnelles | 8 | -851 | -2 261 |
Dotations et reprises aux amortissements et aux provisions | 9 | -20 573 | -15 499 |
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT | 46 758 | 34 547 | |
Autres produits | 10 | 8 | 119 |
Autres charges | 10 | -48 | -3 982 |
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 46 717 | 30 684 | |
Coût de l'endettement net | -6 648 | -27 366 | |
Résultats liés aux instruments dérivés | -2 945 | 1 981 | |
Autres | 1 267 | -311 | |
Résultat financier net | 11 | -8 326 | -25 696 |
RÉSULTAT AVANT IMPÔTS | 38 391 | 4 988 | |
Impôts sur le résultat | 12 | -10 481 | -2 123 |
RÉSULTAT NET, PART DU GROUPE | 27 909 | 2 864 | |
RÉSULTAT PAR ACTION | |||
De base | 13 | 0,55 | -0,07 |
Dilué | 13 | 0,55 | -0,07 |
Les notes 1 à 32 font partie intégrante des états financiers consolidés semestriels résumés.
État du résultat global consolidé
(en milliers d’euros) 30 juin 2025 30 juin 2024
RÉSULTAT NET | 27 909 | 2 864 |
Écarts actuariels sur engagements de retraites et assimilés, avant impôts | 19 | -40 |
Impôts différés sur engagements de retraites et assimilés | -5 | 10 |
Autres éléments du résultat global qui ne seront pas reclassés au compte de résultat | 14 | -30 |
Variation de juste valeur des instruments de couverture, avant impôts | -479 | 0 |
Impôts différés sur variation de juste valeur des instruments de couverture | 120 | 0 |
Écarts de conversion (1) | -6 336 | 107 |
Autres éléments du résultat global qui sont susceptibles d’être reclassés au compte de résultat | -6 696 | 107 |
Autres éléments du résultat global | -6 681 | 77 |
RÉSULTAT GLOBAL | 21 228 | 2 941 |
Attribuable aux actionnaires de la Société | 21 228 | 2 941 |
(1) La ligne "écarts de conversion" correspond aux écarts de change relatifs à des prêts consentis aux filiales libellés en monnaie étrangère et faisant partie de l'investissement net dans ces filiales. Conformément à la norme IAS 21, ces écarts de change sont constatés en autres éléments du résultat global (OCI recyclables) puis reclassés en résultat lors de la sortie de l'investissement net.
Les notes 1 à 32 font partie intégrante des états financiers consolidés semestriels résumés.
Tableau des flux de trésorerie consolidés
(en milliers d’euros) Note 30 juin 2025 30 juin 2024
Résultat net | 27 909 | 2 864 | |
Ajustements • Produits et charges financiers ayant un impact sur la trésorerie | 5 245 | 16 050 | |
• Produits et charges financiers n'ayant pas d'impact sur la trésorerie | 3 084 | 9 646 | |
• Impôts sur le résultat | 12 | 10 481 | 2 123 |
• Dotations, reprises et amortissements | 9 | 20 309 | 15 499 |
• Autres produits et autres charges (1) | 2 033 | 2 889 | |
Impôts reçus/(payés) | -3 496 | -1 617 | |
Variation des besoins en fonds de roulement nets des pertes de valeur | -20 906 | -7 653 | |
FLUX DE TRÉSORERIE SUR ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES | 44 658 | 39 801 | |
Investissements nets en immobilisations incorporelles et corporelles | 15/16 | -21 058 | -18 300 |
Cessions d’immobilisations incorporelles et corporelles | 0 | 0 | |
Acquisitions de participations, nettes de trésorerie acquise (2) | -35 766 | -909 | |
Cessions de participations, nettes de trésorerie cédée | 0 | 0 | |
Subventions d’investissement reçues | 0 | 0 | |
Flux de trésorerie sur les autres actifs financiers | -475 | -25 | |
FLUX DE TRÉSORERIE SUR ACTIVITÉS D’INVESTISSEMENT | -57 299 | -19 234 | |
Augmentations et diminution du capital social | 0 | 180 000 | |
Frais d'augmentation de capital | 0 | -7 801 | |
Rachat / cession d'actions propres | -177 | 0 | |
Dividendes versés aux actionnaires | -5 078 | 0 | |
Refinancement emprunts non courants | 24 | 0 | 250 000 |
Remboursements emprunts non courants | 24 | 0 | -306 307 |
Refinancement emprunts courants | 24 | 0 | 0 |
Remboursements emprunts courants | 24 | -1 494 | -5 115 |
Charges financières avec flux de trésorerie liées aux emprunts (3) | 11 | -6 013 | -15 044 |
Remboursement des dettes financières liées à IFRS 16 | 24 | -1 623 | -1 099 |
Charges financières avec flux de trésorerie liées aux dettes financières (IFRS 16) | -360 | -405 | |
Produits financiers avec flux de trésorerie liés aux instruments dérivés | -162 | 654 | |
Produits financiers sur placements | 1 379 | 0 | |
Frais d’émission d’emprunt | 24 | 0 | -6 955 |
Frais de remboursement anticipé d'emprunt | 0 | -856 | |
Autres | 24 | 99 | -30 |
FLUX DE TRÉSORERIE SUR ACTIVITÉS DE FINANCEMENT | -13 428 | 87 042 | |
EFFET DES VARIATIONS DES PARITÉS MONÉTAIRES | -735 | 95 | |
Augmentation/(Diminution) de la trésorerie et des équivalents de trésorerie | -26 804 | 107 704 | |
Trésorerie et équivalents de trésorerie à l’ouverture | 22 | 115 629 | 15 458 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture | 22 | 88 825 | 123 166 |
(1) Les « Autres produits et autres charges » au 30 juin 2025 se composent principalement de 0,9 million d'euros d'impact IFRS 2 et d'un produit de 0,4 million d'euros d'étalement des subventions (non cash). Au 30 juin 2024,, les « Autres produits et autres charges » se composent principalement de 2,9 millions d'euros d'impact IFRS 2 et d'un produit de 0,1 million d'euros d'étalement des subventions (non cash).
(2) Exercice 2025 : composé principalement des acquisitions des titres nets de trésorerie de Noxant pour 36,1 millions d'euros. Exercice 2024 : composé principalement des acquisitions des titres nets de trésorerie de Telops.
(3) Le montant de la charge financière avec flux de trésorerie inclut la variation des intérêts courus pour -9 milliers d'euros au 30 juin 2025 et pour -106 milliers d'euros au 30 juin 2024.
Les notes 1 à 32 font partie intégrante des états financiers consolidés semestriels résumés.
Tableau de variation des capitaux propres consolidés
Capital Primes liées Réserves social au capital Écarts de Autres Résultats
(en milliers d’euros) (note 24) (note 24) conversion réserves non distribués Total
Au 1er janvier 2024 | 1 948 | 188 052 | 768 | -12 917 | 26 215 | 204 066 |
Variation de couverture des flux de trésorerie | - | - | - | - | - | - |
Gain/(perte) actuariel sur avantages postérieurs à l’emploi | - | - | - | 29 | - | 29 |
Écarts de conversion | - | - | 1 197 | - | - | 1 197 |
Autres éléments du résultat global | - | - | 1 197 | 29 | - | 1 226 |
Résultat net de la période | - | - | - | - | 30 680 | 30 680 |
Total du résultat global de la période | - | - | 1 197 | 29 | 30 680 | 31 906 |
Augmentation de capital | 19 757 | 172 405 | - | - | - | 192 162 |
Réduction de capital | -122 | -17 921 | - | - | - | -18 043 |
Autres (3) | - | - | - | 2 510 | - | 2 510 |
Au 31 décembre 2024 | 21 583 | 342 537 | 1 965 | -10 379 | 56 895 | 412 601 |
Au 1er janvier 2025 | 21 583 | 342 537 | 1 965 | -10 379 | 56 895 | 412 601 |
Variation de couverture des flux de trésorerie | - | - | - | -359 | - | -359 |
Gain/(perte) actuariel sur avantages postérieurs à l’emploi | - | - | - | 14 | - | 14 |
Écarts de conversion | - | - | -6 336 | - | - | -6 336 |
Autres éléments du résultat global (1) | - | - | -6 336 | -345 | - | -6 681 |
Résultat net de la période | - | - | - | - | 27 909 | 27 909 |
Total du résultat global de la période | - | - | -6 336 | -345 | 27 909 | 21 228 |
Augmentation de capital | - | - | - | - | - | - |
Réduction de capital | - | - | - | - | - | - |
Distribution de dividendes (2) | - | - | - | -5 078 | -5 078 | |
Autres (3) | - | - | - | 753 | -1 | 752 |
Au 30 juin 2025 | 21 583 | 342 537 | -4 372 | -9 971 | 79 724 | 429 502 |
(1) La ligne "écarts de conversion" correspond aux écarts de change relatifs à des prêts consentis aux filiales libellés en monnaie étrangère et faisant partie de l'investissement net dans ces filiales. Conformément à la norme IAS 21, ces écarts de change sont constatés en autres éléments du résultat global (OCI recyclables) puis reclassés en résultat lors de la sortie de l'investissement net.
(2) Voir note 1.3.3
(3) Ce poste comprend principalement la contrepartie de l'impact IFRS 2 pour 915 milliers d'euros.
2.1.2 Notes aux comptes consolidés
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Note 16.Note Immobilisations corporelles 39
Note 17.Note Droits d’utilisation des actifs de location 40
Note 18.Note 18. en équivalence et autres participationsParticipations dans les sociétés mises 41
Note 1. Informations générales
EXOSENS (« la Société ») et ses filiales (formant ensemble, « le Groupe » ou « le groupe EXOSENS ») est un groupe de haute technologie spécialisé dans l’innovation, le développement, la fabrication et la vente de technologies dans le domaine de la détection, de la photo-détection et de l’imagerie. Accompagné par le groupe d’investissement européen HLD depuis 2021, EXOSENS propose à ses clients des détecteurs et des solutions d’imagerie tels que des tubes intensificateurs de lumière, des caméras numériques, des détecteurs d’ions, d’électrons, de neutrons et de gamma ainsi que des tubes à ondes progressives. EXOSENS répond à des problématiques complexes dans des environnements exigeants en proposant des solutions sur-mesure à ses clients dans les domaines de la défense & surveillance, des sciences de la vie, du nucléaire et du contrôle industriel. Grâce à ses investissements soutenus et permanents en R&D, le Groupe est reconnu internationalement comme un innovateur majeur en optoélectronique. Il dispose de neuf sites de production en Europe et en Amérique du Nord et compte plus de 1 400 employés. Le groupe EXOSENS fabrique également des composants pour des caméras digitales de haute technologie ainsi que des détecteurs scientifiques utilisés, par exemple, pour l’exploration spatiale ou l’industrie nucléaire. Le Groupe est présent dans plus de 50 pays.
EXOSENS est une Société Anonyme (SA) de droit français, dont le siège est au Domaine de Pelus, Axis Business Park, Bloc E, 18 avenue Pythagore à Mérignac, France. La Société est cotée à la Bourse de Paris (Euronext) et fait partie de l'indice boursier SBF 120.
Note 2. Modalités d’élaboration 2.1 Déclaration de conformité
2.3 NOUVELLES NORMES, AMENDEMENTS ET INTERPRÉTATIONS ADOPTÉS PAR L’UNION EUROPÉENNE ET D’APPLICATION OBLIGATOIRES APPLICABLES AUX EXERCICES OUVERTS À COMPTER DU 1er janvier 2025 Les normes, amendements et interprétations applicables, de façon er • amendement IAS 21 « Effets des variations des cours des obligatoire, à compter du 1 janvier 2025 sont sans impact monnaies étrangères » : Absence de convertibilité. significatif sur les comptes consolidés du Groupe. Ils concernent principalement : 2.4 NOUVELLES NORMES, MISES À JOUR ET INTERPRÉTATIONS PUBLIÉES MAIS NON OBLIGATOIRES AU 1er janvier 2025 |
Le 29 juillet 2025, le conseil d'administration a arrêté les comptes consolidés semestriels résumés pour la période de 6 mois allant du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025. Tous les montants sont présentés en milliers d’euros et toutes les valeurs sont arrondies au millier le plus proche, sauf indication contraire. Des écarts d’arrondis peuvent ainsi apparaître.
Le Groupe n’a anticipé aucune des nouvelles normes et interprétations mentionnées ci-après qui pourraient le concerner et dont l’application n’est pas obligatoire au 1er janvier 2025 :
• amendements IFRS 9 et IFRS 7 : contrats d'achat d'énergie ;
• amendements IFRS 9 et IFRS 7 : modifications apportées au classement et à l’évaluation des instruments financiers ;
• IFRS 19 : filiales non tenues à l’obligation de rendre des comptes au public : informations à fournir ;
• IFRS 18 « Présentation et informations à fournir dans les états financiers » ;
• améliorations annuelles des normes IFRS de comptabilité – volume 11 ;
• amendements IFRS 1 "Première application des Normes internationales d’information financière" ;
• amendements IFRS 7 "Instruments financiers : Informations à fournir" ;
• amendements IFRS 9 "Instruments financiers" ; • amendements IFRS 10 "Etats financiers consolidés ; • amendements IAS 7 "Etat des flux de trésorerie".
Une étude des impacts et des conséquences pratiques de l’application de ces amendements de normes est en cours. Cependant, ceux-ci ne présentent pas de dispositions contraires aux pratiques comptables actuelles du Groupe.
2.5 RISQUE CLIMATIQUE Le Groupe prend en compte, au mieux de sa connaissance, les Le processus mis en place et décrit dans les états financiers risques climatiques dans ses hypothèses de clôture et intègre leur consolidés pour l'exercice clos au 31 décembre 2024 en note 2.4 impact potentiel dans ses états financiers. reste inchangé. 2.6 HYPOTHÈSES CLÉS ET PRINCIPALES SOURCES D’ESTIMATIONS |
L’élaboration de ces comptes consolidés intermédiaires résumés repose sur des hypothèses et estimations déterminées par la Direction pour calculer la valeur des actifs et des passifs à la date de clôture de l'état de la situation financière consolidée et celle des produits et charges du semestre. Les résultats réels pourraient s'avérer différents de ces estimations.
2.7 RÈGLES ET MÉTHODES D'ÉVALUATION SPÉCIFIQUES APPLIQUÉES PAR LE GROUPE DANS LE CADRE DES ARRÊTÉS INTERMÉDIAIRES |
Les principales sources d’incertitude relatives aux hypothèses clés et aux appréciations portent sur la capitalisation des frais de développement, les pertes de valeur d’actifs non financiers, les avantages du personnel, la reconnaissance et l’évaluation des impôts différés, les écarts d’acquisition, les actifs incorporels acquis dans le cadre de regroupements d’entreprises ainsi que leur durée de vie estimée, la définition de la période exécutoire des contrats de location, les litiges et la reconnaissance du chiffre d'affaires en fonction de l'avancement.
Saisonnalité de l'activité
Le chiffre d'affaires du Groupe est affecté par le caractère saisonnier des produits vendus à ses clients. Le niveau de commandes est ainsi typiquement plus élevé en fin d'année, en particulier pour les produits d'Amplification, liés majoritairement au secteur de la défense, qui répond, notamment, à des bouclages budgétaires. Le chiffre d'affaires enregistré par le Groupe au cours du premier semestre de l'exercice est généralement plus faible que celui du second semestre, il ne peut donc pas être extrapolé à l'ensemble de l'exercice.
L'impact des facteurs saisonniers n'a fait l'objet d'aucune correction sur les comptes consolidés semestriels du Groupe.
Les produits et charges des activités ordinaires que le Groupe perçoit ou supporte de façon saisonnière, cyclique ou occasionnelle sont pris en compte selon des règles identiques à celles retenues pour la clôture annuelle. Ils ne sont ni anticipés, ni différés à la date de l'arrêté semestriel. Les charges et produits facturés sur une base annuelle (par exemple les redevances de brevets et licences) sont pris en compte sur la base d'une estimation annuelle au prorata de la période écoulée.
Les risques nés dans le semestre sont provisionnés dans les comptes de la période. En particulier, dans le cas de contrats déficitaires, les pertes à terminaison identifiées au cours du premier semestre sont provisionnées en totalité.
Évaluation de la charge d'impôt
La charge d'impôt des sociétés prise en compte au titre du premier semestre est basée sur la meilleure estimation du taux d'imposition annuel moyen attendu pour l'ensemble de l'exercice. Ce taux peut être ajusté des incidences fiscales liées à des éléments à caractère inhabituel au cours de la période.
Engagements de retraite
L'engagement sur les avantages du personnel postérieurs à l'emploi et la provision associée sont évalués sur la base des dernières évaluations actuarielles disponibles à la date de clôture de l'exercice précédent. Une revue des hypothèses actuarielles est réalisée pour les principaux régimes d'avantages du personnel. Les principales hypothèses sont ajustées si les évolutions au cours du semestre sont jugées significatives.
Note 3. Évolution du périmètre de consolidation et événements significatifs 3.1 ÉVOLUTION DU PÉRIMÈTRE DE CONSOLIDATION Conformément à la norme IFRS 10, les états financiers du Groupe intègrent l’ensemble des entités contrôlées de manière exclusive, c’est-àdire lorsque le Groupe détient le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles d’une entité afin d'en tirer des avantages. Le contrôle est présumé exister lorsque le Groupe détient plus de la moitié des droits de vote, directement ou indirectement, sauf preuve du contraire. Les entités nouvellement acquises ou créées sont intégrées dans le périmètre de consolidation à compter de la date à laquelle le contrôle est effectivement transféré au Groupe. De même, les entités cédées sont exclues du périmètre à compter de la date de perte de contrôle. 3.1.1 Opérations de l’année 2025 Acquisition de la société Noxant
Le 13 mars 2025, le Groupe a acquis 100% la société française (en milliers d'euros) A la date d'acquisition Noxant. Noxant est une société de haute technologie qui conçoit et développe des solutions de vision pour les applications industrielles et de surveillance. Cette société a été consolidée par intégration globale. Le flux de trésorerie net généré par l'acquisition de 100 % des titres de la société Noxant est le suivant : L’évaluation à leur juste valeur de chacune des grandes catégories d’actifs acquis et de passifs repris est détaillée dans le tableau suivant : (en milliers d'euros) A la date d'acquisition
|
L'identification et l'évaluation des actifs et dettes reprises à la juste valeur seront finalisées dans les 12 mois suivant la date d'acquisition. Conformément aux principes d'IFRS 3, un goodwill provisoire a été constaté au cours du premier semestre 2025 pour un montant de 23 203 milliers d'euros comme indiqué dans le tableau suivant:
(en milliers d'euros) A la date d'acquisition
Juste valeur de la contrepartie transférée | 45 699 |
Moins : juste valeur de l'actif net acquis | 22 496 |
Goodwill après impôts différés | 23 203 |
Le goodwill est affecté en totalité à l'UGT Détection et Imagerie.
Sur le premier semestre, Noxant a contribué aux ventes du Groupe pour un montant de 6,3 millions d'euros et au résultat net pour 0,7 million d'euros.
Fusion des sociétés LR Tech et Telops Inc.
Au cours du premier semestre 2025, la société Telops Inc. a absorbé la société LR Tech avec effet au 1er janvier 2025.
Sortie du périmètre de consolidation
Au cours du premier semestre 2025, la société Photonis Asia Pacific Pte Ltd a été fermée et est donc sortie du périmètre de consolidation.
3.1.2 Allocation du prix d’acquisition des opérations 2024 LR Tech
Le 1er septembre 2024, EXOSENS a finalisé l'acquisition de LR Tech. Basée au Quebec, LR Tech est leader dans le domaine de la spectrométrie FTIR. L'entreprise fournit des instruments de pointe avec des performances inégalées en termes de résolution, de vitesse et de précision. Elle s'appuie pour cela sur un savoir-faire | Cette société est consolidée par intégration globale sur l'exercice 2024. L'allocation du prix d'acquisition a été calculée provisoirement au cours du 1er semestre 2025 soit dans la période de 12 mois suivant la date d'acquisition. |
industriel avancé et sur une expertise historique dans ses marchés finaux, tels que la défense et l'aérospatiale, l'environnement et la météorologie.
L’évaluation à leur juste valeur de chacune des grandes catégories d’actifs acquis et de passifs repris est détaillée dans le tableau suivant :
(en milliers d'euros) A la date d'acquisition
Immobilisations incorporelles | 3 851 |
Immobilisations corporelles | 153 |
Actifs financiers et autres actifs à long terme | 0 |
Impôts différés actifs | 339 |
Actifs non courants | 4 343 |
Stocks | 880 |
Créances commerciales et autres à court terme | 708 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 554 |
Actifs courants | 2 141 |
Dettes financières à long terme | 589 |
Provisions et autres passifs à long terme | 0 |
Impôts différés passifs | 1 040 |
Passifs non courants | 1 629 |
Dettes financières à court terme | 0 |
Dettes fournisseurs et autres passifs à court terme | 715 |
Passifs courants | 715 |
Total juste valeur de l'actif net acquis | 4 140 |
Le goodwill provisoire s'élève à 2 094 milliers d'euros comme indiqué dans le tableau suivant :
(en milliers d'euros) A la date d'acquisition
Juste valeur de la contrepartie transférée | 6 234 |
Moins : juste valeur de l'actif net acquis | 4 140 |
Goodwill après impôts différés | 2 094 |
Le goodwill provisoire au 31 décembre 2024 s'élevait à 5 274 milliers d'euros, L'évolution du montant du goodwill sur 2025 provient principalement de la valorisation de la technologie et de la relation client de la société pour respectivement 1 220 milliers d'euros et 1 715 milliers d'euros.
Le goodwill est affecté à l'UGT Détection et Imagerie.
Au 1er janvier 2025, la société LR Tech a été absorbée par la société Telops Inc.
3.2 ÉVÉNEMENTS SIGNIFICATIFS
Acquisition de la société Noxant
Le 13 mars 2025, le Groupe a acquis 100% la société française Noxant. (voir note 3.1.1)
Premier versement de dividendes
Lors de l'Assemblée générale annuelle des actionnaires du 23 mai 2025, il a été décidé le versement d'un dividende pour la première fois depuis l'entrée en bourse du groupe pour un montant de 5 078 milliers d'euros, soit 0,10 € par action au titre de l'exercice 2024.
Intégration de l'indice SBF120
Le 24 mars 2025, Exosens a intégré l'indice boursier SBF 120 qui regroupe les 120 plus grandes capitalisations d'Euronext Paris.
Note 4. Information sectorielle
PRINCIPES COMPTABLES
Les secteurs opérationnels sont présentés sur les mêmes bases que celles utilisées dans le reporting interne fourni à la Direction du Groupe. Le Directeur général examine régulièrement la marge brute ajustée des secteurs pour évaluer leur performance. Il a donc été identifié comme le principal décideur opérationnel du Groupe. L’information sectorielle est présentée selon les deux secteurs opérationnels suivants : • amplification qui comprend les systèmes utilisant l’amplification d’électrons ou d’ondes électromagnétiques pour produire une image ou une source de puissance ; • détection et Imagerie qui comprend les systèmes qui permettent de détecter un signal (qu’il soit optique ou électronique) ou de réaliser une image dans différentes bandes de longueur d’onde du spectre optique (de l’Ultraviolet jusqu’à l’infrarouge). Le Groupe utilise des mesures financières et non financières clés pour analyser les performances de son activité. Les principaux indicateurs de performance utilisés comprennent le chiffre d’affaires, la marge brute ajustée, l’EBITDA ajusté. La marge brute ajustée, présentée ci-après par secteur, correspond à la différence entre le prix de vente et le coût de revient des produits et services (incluant notamment des coûts de personnel). | La définition détaillée de cet agrégat et sa réconciliation avec le résultat opérationnel sont présentées dans un tableau plus bas dans cette note. Le Groupe définit l’EBITDA ajusté comme le résultat opérationnel, déduction faite (i) des dépréciations et des amortissements des actifs immobilisés et leur reprise ; (ii) des produits et charges non courants tels que présentés dans le compte de résultat consolidé sur les lignes « Autres produits » et « Autres charges », (iii) des impacts des éléments qui ne reflètent pas la performance opérationnelle de base (en particulier les coûts relatifs aux opérations de réorganisation et d’adaptation des activités, les frais liés aux opérations d’acquisition et de croissance externe, ainsi que les charges associées aux paiements en actions (IFRS 2)). La marge brute ajustée et l’EBITDA ajusté ne sont pas des mesures comptables standards répondant à une définition unanimement admise.Ils ne doivent pas être considérés comme des substituts du résultat opérationnel, du bénéfice net, du flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles, ni comme un indicateur de liquidité. D’autres sociétés peuvent calculer une marge brute ajustée, un EBITDA ajusté en suivant des définitions différentes de celles utilisées par le Groupe. |
30 juin 2025
Détection Autres, éliminations
(en millions d’euros) Amplification et Imagerie et non alloués Total
Ventes | 162,9 | 62,3 | -0,7 | 224,5 | |
Contribution (% du total des ventes) | 72,6 % | 27,7 % | (0,3) % | ||
Marge brute ajustée | 81,2 | 30,3 | -0,1 | 111,5 | |
En pourcentage des ventes | 49,8 % | 48,7 % | 7,4 % | ||
EBITDA ajusté | - | - | - | 69,5 |
30 juin 2024
(en millions d’euros) | Amplification | Détection et Imagerie | Autres, éliminations et non alloués | Total |
Ventes | 138,5 | 50,4 | -2,0 | 186,9 |
Contribution (% du total des ventes) | 74,1 % | 27,0 % | (1,1) % | |
Marge brute ajustée | 65,2 | 25,8 | 0,1 | 91,1 |
En pourcentage des ventes | 47,1 % | 51,1 % | 0,1 % | |
EBITDA ajusté | - | - | - | 56,1 |
Le chiffre d’affaires figurant en « Autres, éliminations et non alloués » concerne principalement l’élimination des flux entre les secteurs.
La marge brute ajustée non allouée inclut le résultat des activités Corporate non imputable aux secteurs et l’élimination des flux entre les secteurs.
Réconciliation des informations avec les états financiers consolidés - EBITDA ajusté
30 juin 2025 30 juin 2024
EBITDA AJUSTÉ | 69,5 | 56,1 |
Amortissements et dépréciations sur actifs non courants (incluant IFRS 16) (note 9) | -18,2 | -15,9 |
Autres produits et autres charges (note 10) | -0,1 | -3,9 |
Autres* | -4,5 | -5,7 |
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL | 46,7 | 30,7 |
* la ligne « Autres » comprend principalement des charges associées aux paiements en actions (IFRS2) comptabilisées pour un montant de -0,9 millions d'euros, et des coûts non récurrents pour -3,5 millions d'euros correspondant à des frais liés aux activités d'acquisitions externes.
Réconciliation des informations avec les états financiers consolidés - Marge Brute Ajustée
Le résultat opérationnel est obtenu après déduction des charges • autres produits et charges d’exploitation : éléments non d’exploitation suivantes : récurrents et spécifiques.
• coût des ventes : prix de revient des produits et services (incluant les Ces éléments reflètent la structure des coûts du Groupe et coûts de personnel) ; permettent d’expliquer l’évolution de la marge brute au résultat
• frais de recherche et développement : investissements en opérationnel. innovation, recherche et développement ;
• frais commerciaux, généraux et administratifs : coûts des fonctions support et de la gestion courante ;
(en millions d’euros) 30 juin 2025 30 juin 2024
CHIFFRE D'AFFAIRES | 224,5 | 186,9 |
Coût des ventes * | -113,0 | -95,8 |
MARGE BRUTE ajustée | 111,5 | 91,1 |
Frais de recherche et développement * | -12,9 | -10,9 |
Frais commerciaux, généraux et administratifs * | -50,8 | -45,5 |
Autres | -1,0 | -0,2 |
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT | 46,8 | 34,5 |
* Les chiffres présentés dans les lignes frais de R&D et frais commerciaux sont issus de notre suivi interne de gestion et ne constituent pas des données auditées définie par les normes IFRS. Par conséquent, ils ne sont pas directement comparables aux indicateurs similaires figurant dans les états financiers.
Les actifs non courants par zones géographiques se décomposent comme suit :
30 juin 2025 31 décembre 2024
(en millions d’euros) | France | Europe hors France | Amérique du Nord | Autre | France | Europe hors France | Amérique du Nord | Autre |
Goodwill, Immobilisations et droits d’utilisation des actifs de location | 365,8 | 108,4 | 62,9 | 12,5 | 313,1 | 109,1 | 62,5 | 13,8 |
Note 5. Chiffre d’affaires
Le chiffre d’affaires du Groupe se décompose comme suit :
(en milliers d’euros) 30 juin 2025 % 30 juin 2024 %
Ventes de biens | 219 980 | 98,0 % | 184 886 | 98,9 % |
Ventes de services & Droits de licence | 4 535 | 2,0 % | 2 001 | 1,1 % |
TOTAL CHIFFRE D’AFFAIRES | 224 515 | 100,0 % | 186 887 | 100,0 % |
Le chiffre d’affaires du Groupe par zones géographiques se décompose comme suit :
(en milliers d’euros) 30 juin 2025 % 30 juin 2024 %
Europe | 170 875 | 76,1 % | 121 549 | 65,0 % |
Dont Grèce | 88 572 | 39,5 % | 76 147 | 40,7 % |
Dont France | 14 337 | 6,4 % | 5 222 | 2,8 % |
Amérique du Nord | 19 146 | 8,5 % | 23 029 | 12,3 % |
Dont États-Unis | 16 859 | 7,5 % | 20 771 | 11,1 % |
Asie | 32 882 | 14,6 % | 41 409 | 22,2 % |
Océanie | 1 378 | 0,6 % | 795 | 0,4 % |
Afrique | 128 | 0,1 % | 53 | — % |
Autres | 106 | — % | 52 | — % |
TOTAL CHIFFRE D’AFFAIRES | 224 515 | 100,0 % | 186 887 | 100,0 % |
Les ventes reconnues au moment précis où le contrôle des marchandises ou des services est transféré au client représentent 98,4% des ventes du Groupe au 30 juin 2025 (98,9% au 30 juin 2024) et totalisent 220,9 millions d’euros (184,9 millions d’euros au 30 juin 2024). En 2025, le montant reconnu en ventes au titre des obligations de performance remplies progressivement s’élève à 3,7 million d’euros, soit 1,6% des ventes totales enregistrées sur l’exercice (2,0 million d’euros et 1,1% au 30 juin 2024 ).
Le Groupe estime qu’environ 85 % de son chiffre d’affaires est lié à la biens, des logiciels et des technologies qui peuvent être utilisés à la vente de biens à double usage. Les biens à double usage sont des fois pour des applications civiles et militaires.
Note 6. Autres achats et charges externes
(en milliers d’euros) 30 juin 2025 30 juin 2024
Personnel intérimaire | -10 717 | -13 009 |
Honoraires | -7 446 | -6 284 |
Voyages et réceptions | -1 902 | -1 731 |
Sous-traitance | -2 745 | -2 621 |
Loyers | -996 | -1 094 |
Maintenance | -6 879 | -3 671 |
Publicité, publications, relations publiques | -1 022 | -1 297 |
Primes d’assurance | -1 025 | -733 |
Transport de biens et transport collectif du personnel | -577 | -462 |
Frais postaux & télécommunications | -525 | -321 |
Services bancaires & assimilés | -191 | -332 |
Autres services – Divers | -663 | -919 |
Études et recherches | -427 | -1 059 |
Autres (services extérieurs divers, charges de copropriété, location) | -661 | -405 |
AUTRES ACHATS ET CHARGES EXTERNES | -35 776 | -33 939 |
Au 30 juin 2025, le total des autres achats et charges externes s’élève à -35 776 milliers d’euros (-33 939 milliers d’euros au 30 juin 2024), cette hausse des dépenses s'explique principalement par l'augmentation des dépenses de maintenance de 3 208 milliers d'euros (principalement un reclassement avec les achats de matières premières pour 2,8m€ en comparaison du 30 juin 2024 et 1,2m€ lié à la hausse de l'activité), et l' augmentation des dépenses d'honoraires de 1 162 milliers d'euros compensés en partie par une diminution de 2 292 milliers d'euros du personnel intérimaire lié à un moindre recours à l'intérim à mettre en lien avec la hausse des charges de personnel.
Note 7. Charges de personnel
(en milliers d’euros) 30 juin 2025 30 juin 2024
Salaires et rémunérations | -46 736 | -37 862 |
Charges de sécurité sociale | -12 590 | -12 535 |
Avantages postérieurs à l’emploi | -230 | -85 |
Autres charges de personnel | -9 865 | -5 054 |
CHARGES DE PERSONNEL | -69 422 | -55 537 |
Les autres charges de personnel correspondent principalement à la participation et à l’intéressement pour 5 510 milliers d’euros au 30 juin 2025 (4 737 milliers d’euros au 30 juin 2024) et 2 673 milliers d'euros liés aux activités d'acquisitions externes.
Note 8. Autres produits et charges opérationnels
Le groupe EXOSENS bénéficie de financements publics sous forme de subventions pour le développement de certains projets. Les subventions d’investissement sont initialement comptabilisées à la juste valeur lorsqu’il existe une garantie raisonnable que la subvention sera reçue et que le Groupe se conformera à toutes les conditions attachées. | Conformément à la norme IAS 20 « Comptabilisation des subventions publiques et informations à fournir sur l’aide publique », ces avances sont comptabilisées en produits constatés d’avance qui sont comptabilisés en résultat sur la durée d’utilité des frais de développement correspondants. | |||
AUTRES PRODUITS OPÉRATIONNELS (en milliers d’euros) | 30 juin 2025 | 30 juin 2024 | ||
Subventions d’investissements | 980 | 1 377 | ||
Autres produits opérationnels | 436 | 237 | ||
Autres | 150 | 68 | ||
TOTAL AUTRES PRODUITS OPÉRATIONNELS | 1 565 | 1 682 | ||
AUTRES CHARGES OPÉRATIONNELLES
Les Autres charges opérationnelles d’un montant total de 361 milliers d’euros (2024: 185 milliers d’euros) correspondent à divers éléments individuellement non significatifs.
Les frais d'acquisition d'entreprises ont été reclassés dans les autres charges opérationnelles en 2024, ces frais étaient auparavant classés en « Autres produits et autres charges » (Note 10).
(en milliers d'euros) | 30 juin 2025 | 30 juin 2024 |
Autres charges opérationnelles | -361 | -185 |
Frais d’acquisition d’entreprises | -490 | -2 077 |
Autres | 0 | 0 |
TOTAL AUTRES CHARGES OPÉRATIONNELLES | -851 | -2 261 |
Note 9. Dotations et reprises aux amortissements et aux provisions
Les dotations et reprises aux amortissements et aux provisions se ventilent comme suit :
(en milliers d’euros) Note 30 juin 2025 30 juin 2024
Sur autres actifs non courants (hors IFRS 16) | 15/16 | -16 251 | -14 590 |
Sur autres actifs non courants (retraitement IFRS 16) | 17 | -1 993 | -1 244 |
Sur dépréciation sur actifs courants | -2 468 | 185 | |
Sur provisions | 25 | 140 | 150 |
Sur provision ne reflétant pas la performance opérationnelle de base | 0 | 0 | |
TOTAL DOTATIONS ET REPRISES | -20 573 | -15 499 |
L'écart avec la ligne « Dotations, reprises et amortissement » du tableau de flux de trésorerie correspond aux reprises de provisions utilisées pour un montant de 264 milliers d'euros.
Note 10. Autres produits et autres charges
Les autres produits et autres charges enregistrent les éléments qui ne participent pas à la mesure de la performance effectuée par la Direction en raison de leur nature ou de leur caractère significatif et inhabituel. Au 30 juin 2025, le total des autres charges et produits s’élève à -41 milliers d’euros (-3 863 milliers d’euros au 30 juin 2024). Au 30 | juin 2024 ce montant correspondait principalement à la quote-part d'honoraires relatifs à l'IPO pour 3,9 millions d'euros non attribuable à l'émission des actions nouvelles. En 2024, les frais d'acquisition d'entreprises ont été reclassés dans la rubrique « Autres charges opérationnelles » (Note 8). | |||
(en milliers d’euros) | 30 juin 2025 30 juin 2024 | |||
Frais d'introduction en bourse | 0 | -3 853 | ||
Autres | -41 | -10 | ||
Autres produits et autres charges | -41 | -3 863 | ||
* Y compris les frais d’acquisition sur les projets abandonnés ou en cours.
Note 11. Résultat financier
Le coût de l’endettement net et les autres produits et charges financiers sont détaillés dans le tableau ci-dessous :
(en milliers d’euros) 30 juin 2025 30 juin 2024
Charges d’intérêts sur les dettes et emprunts bancaires* | -6 288 | -26 961 |
Charges financières sur contrat de location | -360 | -405 |
Autres charges financières | 0 | 0 |
COÛT DE L’ENDETTEMENT NET | -6 648 | -27 366 |
Gains et pertes de change | -2 253 | 903 |
Autres gains/(pertes) financiers sur instruments dérivés | -692 | 1 078 |
RÉSULTATS LIES AUX INSTRUMENTS DÉRIVÉS | -2 945 | 1 981 |
Autres | 1 266 | -311 |
RÉSULTAT FINANCIER NET | -8 326 | -25 696 |
* Au 30 juin 2024, la ligne charges d'intérêts sur les dettes et emprunts bancaires inclut 8,5 millions d'euros de charges liées à l'extinction de l'ancienne dette, 0,9 million d'euros de pénalités liées aux remboursements anticipés, 3,0 millions d'euros de frais encourus pour un financement qui n'a pas abouti et de 0,5 million d'euros de frais relatifs au nouveau financement non capitalisables.
Les gains/pertes de change sont constitués principalement de l’impact du change sur les comptes courants intragroupe.
Les produits/(charges) financiers sur instruments dérivés au 30 juin 2025 correspondent à l'impact des floor caps uniquement et à l’impact des floor caps et cross currency swap au 30 juin 2024.
Note 12. Impôts sur le résultat
PRINCIPES COMPTABLES
La charge d’impôt s’élève à 10 481 milliers d’euros au 30 juin 2025 contre une charge de 2 123 milliers d’euros au 30 juin 2024. Elle se compose de 8.3 millions d'euros d'impôts courants, représentant un taux de 21.5% sur le résultat courant avant impôt. Après prise en compte de la consommation des déficits reportables, le taux effectif d'impôt est de 27.3%.Le déficit fiscal activé du groupe d'intégration fiscale français a ainsi été repris pour un montant de 3,2 millions d'euros au 30 juin 2025.
L'augmentation des impôts différés passifs (+ 7,3 millions d'euros au 30 juin 2025 par rapport au 31 décembre 2024) s'explique principalement par les impôts différés passifs constatés dans le cadre de l'acquisition des sociétés Noxant (4,7 millions d'euros) et LR Tech (0,8 million d'euros) (Cf. note 3).
Note 13. Résultat par action
Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net attribuable aux actionnaires de la Société par le nombre moyen pondéré d’actions en circulation durant l’exercice, à l’exception des actions acquises par le Groupe dans un but d’autocontrôle. Pour le calcul du résultat dilué par action, le nombre moyen pondéré d’actions existantes est ajusté pour tenir compte de l’effet potentiellement dilutif de tous les instruments de capitaux propres émis par la Société, en particulier les actions de performance non définitivement distribuées. À la suite des conversions d’actions de préférences décrites en note 23, il n’existe plus d’instruments potentiellement dilutifs au 30 juin 2025. 30 juin 2025 30 juin 2024
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L'Union Européenne a adopté le 14 décembre 2022 une directive mettant en œuvre la réforme du "Pilier 2" de l'OCDE. La France a voté cette transposition dans le cadre du projet de loi de finances pour 2024. Les règles dites du "Pilier 2" s'appliquent donc à toutes les entités effectivement contrôlées par Exosens SA depuis le 1er janvier 2024. Cette réforme n'a pas d'incidence dans les comptes semestriels d'Exosens au 30 juin 2025.
Note 14. Goodwill
Conformément à IAS 36 « Dépréciation d’actifs », une entité doit apprécier à chaque date de reporting s’il existe un quelconque indice qu’un actif peut avoir subi une perte de valeur.
Les valeurs recouvrables sont déterminées sur la base d’un calcul de valeur d’utilité. Dans ce cadre, le Groupe a vérifié que les business plans établis à l’occasion de la clôture annuelle 2024 sur la base des hypothèses du management en adéquation avec les prévisions macroéconomiques, n’étaient pas significativement remis en cause.
Au 30 juin 2025, le Groupe n’a pas identifié d’indices de pertes de valeur sur ses unités génératrices de trésorerie (UGT) nécessitant la mise en œuvre de tests de dépréciation spécifiques. Les méthodologies appliquées par le Groupe ainsi que des informations complémentaires sont décrites en note 14 "Goodwill" des états financiers consolidés pour l'exercice clos au 31 décembre 2024.
Les goodwill ont évolué comme suit :
(en milliers d’euros)
Valeur brute Pertes de valeur Total
Montants au 31 décembre 2023 | 174 344 | 0 | 174 344 |
Écart de conversion | 65 | 0 | 65 |
Variation du périmètre de consolidation | 15 086 | 0 | 15 086 |
Pertes de valeur nettes | 0 | 0 | 0 |
Autres | 0 | 0 | 0 |
Montants au 31 décembre 2024 | 189 495 | 0 | 189 495 |
Écart de conversion | -727 | 0 | -727 |
Variation du périmètre de consolidation | 23 203 | 0 | 23 203 |
Pertes de valeur nettes | 0 | 0 | 0 |
Autres | -2 770 | 0 | -2 770 |
Montants au 30 juin 2025 | 209 201 | 0 | 209 201 |
La ligne "Variation du périmètre de consolidation" correspond au goodwill constaté lors de l'acquisition de la société Noxant détaillée en note 3.
La ligne "Autres" correspond à l'affectation de l'écart d'acquisition de la société LR Tech réalisée en 2025 alors que la société a été acquise en septembre 2024 et que l'écart d'acquisition comptabilisé au 31 décembre 2024 était avant affectation. LR Tech a été absorbée par Telops Inc. en 2025 (Cf. note 3).
Au 30 juin 2025, les goodwills sont affectés aux UGT de la manière suivante :
(en milliers d’euros) 30 juin 2025 31 décembre 2024
Amplification | 94 041 | 94 041 |
Détection et Imagerie | 115 159 | 95 453 |
GOODWILL | 209 201 | 189 495 |
Note 15. Immobilisations incorporelles
Le tableau suivant fournit des détails concernant les actifs incorporels du Groupe :
Frais de Logiciels, Relations Autres développement concessions, clients et immobilisations
(en milliers d’euros) et technologies brevets marques incorporelles TOTAL
Montants bruts au 31 décembre 2023 | 77 827 | 4 064 | 146 124 | 8 722 | 236 736 |
Variations de périmètre de consolidation | 3 597 | 48 | 5 583 | 0 | 9 228 |
Acquisitions | 10 959 | 792 | 0 | 2 374 | 14 124 |
Sorties d’actifs | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Écarts de conversion | 235 | 301 | 310 | -12 | 833 |
Transferts et autres | 782 | 46 | 0 | 0 | 828 |
Montants bruts au 31 décembre 2024 | 93 400 | 5 250 | 152 016 | 11 084 | 261 751 |
Variations de périmètre de consolidation | 6 100 | 80 | 15 849 | 0 | 22 028 |
Acquisitions | 6 126 | 152 | 0 | 2 290 | 8 568 |
Sorties d’actifs | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Écarts de conversion | -1 200 | -572 | -1 296 | -37 | -3 105 |
Transferts et autres | -76 | 30 | 0 | -461 | -508 |
Montants bruts au 30 juin 2025 | 104 349 | 4 940 | 166 569 | 12 876 | 288 734 |
Au 30 juin 2025, la valeur nette des frais de développement et de technologies enregistrée dans l’état de la situation financière consolidée s’élève à 70 685 milliers d’euros (31 décembre 2024 : 64 925 milliers d’euros), dont 23 280 milliers d'euros liés à des technologies. Cette valeur nette est rattachée à des projets de MARQUES | développement de nouveaux produits et services. Les frais de recherche et de développement non capitalisés (net des subventions et autres crédits d'impôts liés aux frais de recherche et développement) s’élèvent à 7 522 milliers d’euros au 30 juin 2025 (31 décembre 2024 : 13 325 milliers d’euros). |
Au 30 juin 2025, la valeur nette des marques enregistrée dans l’état de la situation financière consolidée s’élève à 28 155 milliers d’euros (31 décembre 2024 : 28 431 milliers d’euros) et correspond à des | marques à durée de vie indéterminée. Ce montant correspond principalement à la valeur des marques reconnues lors des regroupements d’entreprises, en particulier EXOSENS International. |
Frais de Logiciels, Relations Autres développement concessions, clients et immobilisations (en milliers d’euros) et technologies brevets marques incorporelles TOTAL
Amortissements, pertes de valeur au 31 décembre 2023 | -17 068 | -1 387 | -16 043 | 113 | -34 386 |
Variations de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Amortissements | -9 757 | -842 | -9 235 | -295 | -20 129 |
Pertes de valeur nettes | -916 | 0 | 0 | -351 | -1 267 |
Sorties d’actifs | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ecarts de conversion | -91 | -234 | -84 | 11 | -397 |
Transferts et autres | -644 | 0 | 0 | 0 | -644 |
Amortissements, pertes de valeur au 31 décembre 2024 | -28 476 | -2 463 | -25 362 | -522 | -56 822 |
Variations de périmètre | 0 | 0 | 0 | -80 | -80 |
Amortissements | -3 996 | -408 | -5 293 | -195 | -9 892 |
Pertes de valeur nettes | -1 363 | 0 | 0 | -180 | -1 543 |
Sorties d’actifs | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Ecarts de conversion | 232 | 456 | 182 | 40 | 910 |
Transferts et autres | -61 | -1 | 0 | -29 | -90 |
Amortissements, pertes de valeur au 30 juin 2025 | -33 664 | -2 415 | -30 473 | -965 | -67 517 |
Montants nets au 30 juin 2025 | 70 685 | 2 525 | 136 096 | 11 911 | 221 217 |
Montants nets au 31 décembre 2024 | 64 925 | 2 787 | 126 654 | 10 562 | 204 928 |
Montants nets au 31 décembre 2023 | 60 759 | 2 676 | 130 081 | 8 834 | 202 351 |
FRAIS DE DÉVELOPPEMENT ET TECHNOLOGIES
RELATIONS CLIENTS
Au 30 juin 2025, la valeur nette des relations clients enregistrée dans l’état de la situation financière consolidée s’élève à 107 536 milliers d’euros (31 décembre 2024 : 97 657 milliers d’euros). Ce montant correspond essentiellement à la valeur des listes clients reconnues à l’occasion des regroupements d’entreprises, en particulier EXOSENS International, Xenics, Telops, El-Mul et Centronic.
Note 16. Immobilisations corporelles
Les principales catégories d’immobilisations corporelles du Groupe au 30 juin 2025 sont les suivantes :
Installations Immobilisations
(en milliers d’euros) Terrains Constructions techniques Autres en cours TOTAL
Montants bruts au 31 décembre 2023 | 2 772 | 16 419 | 43 742 | 4 235 | 19 885 | 87 053 |
Variation du périmètre de consolidation | 0 | 2 778 | 1 479 | 147 | 0 | 4 404 |
Acquisitions | 0 | 603 | 2 851 | 925 | 21 459 | 25 838 |
Sorties d’actifs | 0 | -335 | -649 | -423 | -69 | -1 475 |
Écarts de conversion | 0 | 204 | 1 191 | 200 | 218 | 1 813 |
Transferts et autres | 26 | 2 443 | 9 875 | 1 158 | -13 519 | -18 |
Montants bruts au 31 décembre 2024 | 2 798 | 22 111 | 58 490 | 6 241 | 27 975 | 117 615 |
Variation du périmètre de consolidation | 0 | 5 | 635 | 231 | 0 | 871 |
Acquisitions | 0 | 647 | 2 320 | 621 | 9 079 | 12 667 |
Sorties d’actifs | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Écarts de conversion | 0 | -364 | -2 393 | -480 | -548 | -3 784 |
Transferts et autres | 0 | 1 106 | 2 142 | 37 | -3 414 | -130 |
Montants bruts au 30 juin 2025 | 2 798 | 23 505 | 61 195 | 6 649 | 33 092 | 127 238 |
Installations Immobilisations
(en milliers d’euros) Terrains Constructions techniques Autres en cours TOTAL
Amortissements et pertes de valeur au 31 décembre 2023 | -2 629 | -11 246 | -1 127 | 0 | -15 002 | |
Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Amortissements | -1 742 | -6 308 | -1 014 | 0 | -9 064 | |
Pertes de valeur nettes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Sorties d'actifs | 313 | 557 | 357 | 0 | 1 226 | |
Ecarts de conversion | -76 | -959 | -178 | 0 | -1 214 | |
Transferts et autres | -12 | 644 | -632 | 0 | 0 | |
Amortissements et pertes de valeur au 31 décembre 2024 | -4 147 | -17 313 | -2 594 | 0 | -24 054 | |
Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Amortissements | -1 087 | -3 090 | -640 | 0 | -4 817 | |
Pertes de valeur nettes | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
Sorties d'actifs | 0 | 0 | 11 | 0 | 11 | |
Ecarts de conversion | 130 | 1 841 | 424 | 0 | 2 395 | |
Transferts et autres | 0 | -51 | 142 | 0 | 90 | |
Amortissements et pertes de valeur au 30 juin 2025 | -5 105 | -18 613 | -2 657 | 0 | -26 374 | |
Montants nets au 30 juin 2025 | 2 798 | 18 400 | 42 582 | 3 992 | 33 092 | 100 864 |
Montants nets au 31 décembre 2024 | 2 798 | 17 964 | 41 177 | 3 647 | 27 975 | 93 561 |
Montants nets au 31 décembre 2023 | 2 772 | 13 790 | 32 496 | 3 108 | 19 885 | 72 051 |
Note 17. Droits d’utilisation des actifs de location
Les droits d’utilisation des actifs de location ont évolué comme suit :
Droits d’utilisation relatifs à IFRS16
Installations
(en milliers d’euros) Constructions technologiques Autres Total
Montants Bruts au 31 décembre 2023 | 11 017 | 3 658 | 48 | 14 723 |
Variation du périmètre de consolidation | 0 | 13 | 0 | 13 |
Acquisitions | 1 971 | 1 199 | 0 | 3 170 |
Sorties d’actifs | -373 | -262 | 0 | -635 |
Écarts de conversion | 593 | 24 | 2 | 619 |
Transferts et autres | 0 | 0 | 0 | 0 |
Montants Bruts au 31 décembre 2024 | 13 208 | 4 633 | 50 | 17 891 |
Amortissements et pertes de valeur au 31 décembre 2023 | -2 709 | -1 227 | -28 | -3 964 |
Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 |
Amortissements | -2 344 | -1 291 | -5 | -3 639 |
Sorties d’actifs | 373 | 262 | 0 | 635 |
Écarts de conversion | -345 | -17 | -1 | -363 |
Transferts et autres | 0 | 0 | 0 | 0 |
Amortissements et pertes de valeur au 31 décembre 2024 | -5 025 | -2 273 | -34 | -7 332 |
Montants Bruts au 31 décembre 2024 | 13 208 | 4 633 | 50 | 17 891 |
Variation du périmètre de consolidation | 1 432 | 0 | -53 | 1 379 |
Acquisitions | 8 748 | 338 | 0 | 9 086 |
Sorties d’actifs | -324 | -324 | 0 | -648 |
Écarts de conversion | -1 332 | -46 | -1 | -1 379 |
Transferts et autres | 0 | 0 | 0 | 0 |
Montants Bruts au 30 juin 2025 | 21 732 | 4 601 | -4 | 26 329 |
Amortissements et pertes de valeur au 31 décembre 2024 | -5 025 | -2 273 | -34 | -7 332 |
Variation de périmètre | 0 | 0 | 35 | 35 |
Amortissements | -1 313 | -680 | 0 | -1 993 |
Sorties d’actifs | 217 | 324 | 0 | 541 |
Écarts de conversion | 708 | 31 | 1 | 740 |
Transferts et autres | 0 | 0 | 0 | 0 |
Amortissements et pertes de valeur au 30 juin 2025 | -5 413 | -2 598 | 1 | -8 010 |
Droits d'utilisation nets au 30 juin 2025 | 16 319 | 2 003 | -3 | 18 319 |
Droits d'utilisation nets au 31 décembre 2024 | 8 183 | 2 360 | 16 | 10 559 |
La hausse des droits d'utilisation relatifs à IFRS 16 est liée à la prolongation ou l'extension de contrats de locations immobiliers en France et aux États-Unis.
Note 18. Participations dans les sociétés mises
en équivalence et autres participations
(en milliers d’euros) Total
Au 31 décembre 2023 | 3 410 | |||
Variation de périmètre | 0 | |||
Acquisition de titres de participation | 4 | |||
Résultat des sociétés mises en équivalence | 0 | |||
Écart de conversion | 0 | |||
Dépréciation | 0 | |||
Au 31 décembre 2024 | 3 414 | |||
Au 31 décembre 2024 | 3 414 | |||
Variation de périmètre | 0 | |||
Acquisition de titres de participation | 0 | |||
Résultat des sociétés mises en équivalence | 0 | |||
Écart de conversion | -24 | |||
Dépréciation | 0 | |||
Au 30 juin 2025 | 3 390 | |||
Au 30 juin 2025, les investissements dans les coentreprises et les entreprises associées comprennent une participation de 49.0% dans IGG Photonis night vision electronics and equipment repairs and testing LLC (« IGG »), une participation de 11 % dans FBGS Technologies GmbH, et une participation à hauteur de 10 % dans la société Think Deep AI SAS. Aucun indicateur de perte de valeur n’a été identifié au 30 juin 2025 . Note 19. Stocks Les stocks sont constitués des éléments suivants : | La coentreprise dans laquelle le Groupe détient des intérêts est structurée en une société distincte. En vertu de l’accord d’arrangement conjoint, le consentement unanime de toutes les parties à l’accord est requis pour toutes les activités pertinentes. Le Groupe et son partenaire ont des droits sur les actifs nets de la Société selon les termes des accords contractuels. | |||
(en milliers d’euros) | 30 juin 2025 31 décembre 2024 | |||
Matières premières | 52 865 | 47 266 | ||
En-cours | 52 342 | 43 891 | ||
Produits finis | 13 923 | 14 323 | ||
Marchandises | 2 125 | 681 | ||
STOCK – VALEUR BRUTE | 121 255 | 106 161 | ||
Provision pour obsolescence | -15 377 | -13 138 | ||
STOCKS – VALEUR NETTE | 105 878 | 93 024 | ||
Au 30 juin 2025, la hausse des stocks s'élève à 12.9 millions d'euros, en lien avec l'activité et afin de préparer les livraisons du second semestre 2025.
Note 20. Créances commerciales
La valeur comptable des créances commerciales est détaillée ci-dessous :
(en milliers d’euros) 30 juin 2025 31 décembre 2024
Créances clients et comptes rattachés – brut | 76 035 | 61 446 |
Clients – Factures à émettre | 8 362 | 10 051 |
Provision pour dépréciations des créances clients | -513 | -520 |
CRÉANCES COMMERCIALES – NET | 83 884 | 70 977 |
Au 30 juin 2025, la hausse des créances commerciales s’explique principalement par la croissance des ventes sur le premier semestre.
La provision pour dépréciation des créances clients s’élève à 513 milliers d’euros au 30 juin 2025 (31 décembre 2024 : 520 milliers d’euros).
Note 21. Actifs financiers et autres actifs à court terme
Les actifs financiers et autres actifs à court terme se répartissent comme suit :
(en milliers d’euros) 30 juin 2025 31 décembre 2024
TVA et autres créances fiscales | 11 455 | 10 492 |
Impôts sur les sociétés | 12 546 | 12 744 |
Autres créances* | 9 973 | 9 593 |
Créances sociales | 226 | 96 |
Actifs financiers courants | 0 | 106 |
ACTIFS FINANCIERS ET AUTRES ACTIFS À COURT TERME | 34 200 | 33 031 |
* Dont 6,9 millions de charges constatés d'avance et 1,9 millions d'autres débiteurs
Note 22. Trésorerie et équivalents de trésorerie
La trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent les éléments suivants :
(en milliers d’euros) 30 juin 2025 31 décembre 2024
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 88 825 | 95 943 |
Dépôts bancaires à préavis de moins de trois mois | 0 | 20 000 |
Intérêts courus à recevoir | 960 | 1 220 |
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 89 785 | 117 163 |
Concours bancaires | 0 | 314 |
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE NET DES CONCOURS BANCAIRES COURANTS | 89 785 | 116 849 |
L'écart entre la note 22 et le montant de la trésorerie à la clôture du tableau de flux de trésorerie consolidé correspond aux intérêts courus à recevoir pour un montant de 960 milliers d'euros.
Note 23. Capital social et primes liées au capital
CAPITAL SOUSCRIT
Le capital social émis de la Société au 30 juin 2025 s'élève à Ces émissions d'actions sont assorties d'une prime d'émission pour 21 582 585 euros et se compose de 50 782 552 actions un montant total de 342 537 milliers d'euros. ordinaires (AO) de 0,425 euro de valeur nominale, souscrites en L'actionnaire principal est HLD Europe. totalité et intégralement libérées.
DROITS, PRÉFÉRENCES ET RESTRICTIONS DE CHAQUE CATÉGORIE D’ACTION
Le tableau ci-dessous présente le nombre d’actions ordinaires et de préférence en circulation :
Actions Actions de Actions de Actions de Actions de Actions de Actions de
(en milliers d’actions) ordinaires préférence A préférence R2 préférence R3 préférence R1 préférence O’ préférence A’ Total
Au 31 décembre 2023 | 75 968 | 113 953 | 50 | 39 | 2 770 | 792 | 1 188 | 194 760 |
Souscription de capital | 9 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 000 |
Augmentation | 11 660 | 0 | 0 | 0 | 1 180 | 208 | 312 | 13 360 |
Diminution | 45 846 | 113 953 | 50 | 39 | 3 950 | 1 000 | 1 500 | 166 337 |
Au 31 décembre 2024 | 50 783 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 50 783 |
Actions Actions de Actions de Actions de Actions de Actions de Actions de
(en milliers d’actions) ordinaires préférence A préférence R2 préférence R3 préférence R1 préférence O’ préférence A’ Total
Au 31 décembre 2024 | 50 783 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 50 783 | ||
Souscription de capital | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Augmentation | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Diminution | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Au 30 juin 2025 | 50 783 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 50 783 |
Au 30 juin 2025, la Société détient 20 264 actions propres dans le portant sur une période initiale courant jusqu’au 30 juin 2025 et cadre de son contrat de liquidité avec Kepler Cheuvreux mis en renouvelable par tacite reconduction pour des périodes successives place le 8 juillet 2024 portant sur l’animation de ses propres actions d’un an. Il s’agit des seules actions autodétenues par la Société. admises aux négociations sur Euronext Paris pour 2 millions d’euros
Note 24. Dettes financières
La valeur comptable des dettes financières est détaillée ci-dessous :
30 juin 2025 31 décembre 2024
(en milliers d’euros) | Note | Total | Courant | Non-courant | Total | Courant | Non-courant |
Prêt à terme (Term Loan B) (1) | 247 217 | 0 | 247 217 | 246 893 | 0 | 246 893 | |
Dette relative aux contrats de location (2) | 18 988 | 3 132 | 15 856 | 10 899 | 2 724 | 8 174 | |
Autres dettes financières (3) | 1 367 | 1 088 | 279 | 2 769 | 1 875 | 895 | |
Intérêts courus (4) | 256 | 256 | 0 | 265 | 265 | 0 | |
Concours bancaires | 0 | 0 | 0 | 314 | 314 | 0 | |
DETTE FINANCIÈRE | 267 828 | 4 476 | 263 351 | 261 140 | 5 178 | 255 962 | |
Instruments financiers dérivés (passifs) | 29 | 615 | 615 | 0 | 136 | 136 | 0 |
Instruments financiers dérivés (actifs) | 29 | -26 | -26 | 0 | -6 | -6 | 0 |
Instruments financiers dérivés (net) | 589 | 589 | 0 | 131 | 131 | 0 | |
Trésorerie | 22 | -88 825 | -88 825 | 0 | -95 943 | -95 943 | 0 |
Dépôts bancaires à préavis de moins de trois mois | 22 | 0 | 0 | 0 | -20 000 | -20 000 | 0 |
Intérêts courus à recevoir | -960 | -960 | -1 220 | -1 220 | |||
TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE | -89 785 | -89 785 | 0 | -117 163 | -117 163 | 0 | |
TOTAL DETTE FINANCIÈRE NETTE | 178 631 | -84 720 | 263 351 | 144 107 | -111 855 | 255 962 |
(1) Le montant du prêt à terme (Term Loan B), à un taux d’intérêt variant de 1,50 % à 2,50 % + Euribor 3 mois, comprend le montant brut égal à 250,0 millions d’euros, minoré de 3,5 millions d’euros de frais d'émission d'emprunt. La dette est présentée en tenant compte du taux d'intérêt effectif (TIE), conformément aux dispositions de la norme IAS 39.
(2) La hausse des dettes relatives aux contrats de location est liée à la prolongation ou l'extension de contrats de locations immobiliers.
(3) Les autres dettes financières correspondent principalement à plusieurs prêts souscrits par Xenics (0,7 million d’euros), Centronics (0,2 million d'euros) et Noxant (0,1 million d’euros).
(4) Les intérêts courus en 2025 concernent principalement le prêt à terme. Les intérêts sont courus et payables selon le barème contractuel de la dette.
Les nantissements et engagements donnés par le Groupe sur les dettes financières sont détaillés dans la note 28 « Engagements hors bilan ».
La variation des dettes financières et instruments dérivés par type de flux est détaillée dans le tableau ci-dessous :
Flux de trésorerie Variations « non cash »
(en milliers d’euros) | Ouverture au 1er Janvier 2024 | Entrées | Sorties | Intérêts courus | Variations de périmètre | Autres variations | Total « non cash » | 31/12/2024 |
Obligations, emprunts et autres | 300 843 | 246 500 | -306 998 | 0 | 0 | 7 440 | 7 440 | 247 785 |
Dettes financières liées aux contrats de location | 7 694 | 0 | 0 | 0 | 0 | 481 | 481 | 8 175 |
DETTES FINANCIÈRES À LONG TERME | 308 537 | 246 500 | -306 998 | 0 | 0 | 7 922 | 7 922 | 255 961 |
Obligations, emprunts et autres | 7 026 | 177 | -5 490 | -862 | 863 | 945 | 946 | 2 660 |
Dettes financières liées aux contrats de location | 2 360 | 0 | -2 795 | 0 | 183 | 2 977 | 3 160 | 2 724 |
Trésorerie passive | 0 | 314 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 314 |
DETTES FINANCIÈRES À COURT TERME | 9 386 | 491 | -8 285 | -862 | 1 045 | 3 922 | 4 106 | 5 698 |
TOTAL DETTES FINANCIÈRES | 317 923 | 246 991 | -315 283 | -862 | 1 045 | 11 844 | 12 028 | 261 659 |
Instruments dérivés actifs | -152 | 0 | 0 | 0 | 0 | 146 | 146 | -6 |
Instruments dérivés passifs | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 136 | 136 | 136 |
Impact net (entrées/sorties) dans le tableau de flux de trésorerie consolidés | -68 292 |
Flux de trésorerie Variations « non cash »
Ouverture au Variations
1er Janvier Intérêts de Autres Total
(en milliers d’euros) 2025 Entrées Sorties courus périmètre variations « non cash » (1) 30/6/2025
Obligations, emprunts et autres | 247 785 | 97 | 0 | 0 | 0 | -386 | -386 | 247 496 |
Dettes financières liées aux contrats de location | 8 175 | 0 | 0 | 0 | 0 | 7 681 | 7 681 | 15 856 |
DETTES FINANCIÈRES À LONG TERME | 255 961 | 97 | 0 | 0 | 0 | 7 294 | 7 294 | 263 352 |
Obligations, emprunts et autres | 2 660 | 0 | -1 493 | -9 | 0 | 186 | 177 | 1 344 |
Dettes financières liées aux contrats de location | 2 724 | 0 | -1 623 | 0 | 0 | 2 031 | 2 031 | 3 132 |
Trésorerie passive | 314 | 0 | -305 | 0 | 0 | -9 | -9 | 0 |
DETTES FINANCIÈRES À COURT TERME | 5 698 | 0 | -3 421 | -9 | 0 | 2 208 | 2 199 | 4 476 |
TOTAL DETTES FINANCIÈRES | 261 659 | 97 | -3 421 | -9 | 0 | 9 502 | 9 494 | 267 828 |
Instruments dérivés actifs | -6 | 0 | 0 | 0 | 0 | -21 | -21 | -27 |
Instruments dérivés passifs | 136 | 0 | 0 | 0 | 0 | 479 | 479 | 615 |
Impact net (entrées/sorties) dans le tableau de flux de trésorerie consolidés (2) | -3 324 |
(1) Les autres variations « non cash » comprennent principalement l’amortissement des frais d'émission d'emprunt et l'augmentation de la dette financière liée aux nouveaux contrats de location.
(2) L'ensemble des renvois (24) du tableau de flux de trésorerie consolidé présente un écart de 0,3 millions d'euros correspondant à la variation des concours bancaires courants de l'exercice inclus dans la ligne "Trésorerie et équivalents de trésorerie" du tableau de flux de trésorerie consolidé.
STRUCTURE DE FINANCEMENT Dans le cadre de son introduction en bourse réussie le 7 juin 2024, EXOSENS a mis en place un Contrat de Crédits Senior incluant deux lignes de crédit d'un montant total maximum de 350 millions d’euros, dont : • un prêt à terme d’un montant maximum de 250 millions d’euros, d’une maturité de cinq ans, à un taux d’intérêt variant de 1,50 % à 2,50 % + Euribor 3 mois, remboursable in fine ; et • une ligne de crédit renouvelable (RCF, Revolving Credit Facility) d’un montant maximum de 100 millions d’euros, d’une maturité de cinq ans, à un taux d’intérêt variant de 1,50 % à 2,50 % + Euribor 3 mois, non tirée au 30 juin 2025. | COVENANTS FINANCIERS Le contrat syndiqué comporte comme obligation financière le respect du ratio de levier financier (leverage ratio) qui fait le rapport entre la dette financière consolidée nette et l’EBITDA ajusté consolidé. Au 30 juin 2025, le ratio de levier devait être inférieur à 3,00 pour le contrat de prêt à terme (Term Loan B). Au 30 juin 2025, le ratio de levier du Groupe s'élève à 1,35 (donnée non auditée). Le Groupe suit régulièrement l’évolution de ses covenants financiers. Sur les exercices 2024 et 2025, le Groupe n’a pas connu de bris de ses covenants financiers basés sur le ratio de levier financier. Il n’existe aucun covenant financier faisant intervenir les capitaux propres consolidés du Groupe. |
Note 25. Provisions et autres passifs
Les provisions et autres passifs s’élèvent à 103 208 milliers d’euros au 30 juin 2025 (au 31 décembre 2024 : 89 018 milliers d’euros) et comprennent principalement des provisions pour garanties PROVISIONS | données aux clients, des dettes auprès des organismes sociaux et des dettes envers l’État. |
La Société et ses filiales ont conclu divers contrats de garantie qui comprennent des provisions d’indemnisation et de garantie, notamment en cas de retour de produits, dans le cadre des activités commerciales courantes du Groupe. Le Groupe enregistre une provision relative à ces garanties, sur la base d’un taux de retour des produits. Le Groupe comptabilise également des provisions pour litiges lorsque des obligations actuelles, résultant d’événements | passés, rendent probable une sortie de ressources sans contrepartie équivalente et que le montant de l'obligation peut être estimé de manière fiable. En outre, des provisions pour risques et charges sont comptabilisées lorsque le Groupe identifie des obligations probables ou certaines liées à des engagements futurs, dont le montant et l'échéance restent incertains. |
Provisions Garanties données Autres
(en milliers d’euros) pour litiges aux clients provisions Total
Ouverture au 1er Janvier 2024 | 1 365 | 2 162 | 1 449 | 4 976 |
Variations de périmètre | 212 | 0 | 0 | 212 |
Augmentations | 120 | 969 | 5 239 | 6 329 |
Reprises | -285 | -1 167 | -1 135 | -2 586 |
Reclassement | 0 | 285 | -351 | -67 |
Autres mouvements | 0 | 0 | 0 | 0 |
Écarts de conversion | -3 | 14 | -7 | 5 |
Au 31 décembre 2024 | 1 410 | 2 264 | 5 195 | 8 869 |
Ouverture au 1er Janvier 2025 | 1 410 | 2 264 | 5 195 | 8 869 |
Variations de périmètre | 0 | 0 | 3 | 3 |
Augmentations * | 0 | 444 | 1 318 | 1 762 |
Reprises | -1 410 | -282 | -428 | -2 120 |
Reclassement | 0 | 0 | 277 | 277 |
Autres mouvements | 0 | 0 | 0 | 0 |
Écarts de conversion | 0 | -62 | -68 | -130 |
Au 30 juin 2025 | 0 | 2 363 | 6 298 | 8 661 |
* Les augmentations de la période des autres provisions pour 0,7 millions d'euros se composent principalement de provisions dans le cadre d'un contrôle URSSAF.
AUTRES PASSIFS À LONG ET À COURT TERME
Les autres passifs à long terme s’élèvent à 7 925 milliers d’euros (au 31 décembre 2024 : 6 141 milliers d’euros) et sont principalement liés aux subventions de recherche et de développement pour 6 214 milliers d'euros et à des comptes courants créditeurs.
Les autres passifs à court terme s’analysent comme suit :
(en milliers d’euros) 30 juin 2025 31 décembre 2024
Dettes auprès des organismes sociaux | 28 129 | 26 526 |
TVA et autres taxes | 22 395 | 16 342 |
Charges à payer | 8 923 | 8 836 |
Fournisseurs d’immobilisations | 1 559 | 1 382 |
Avances et acomptes reçus sur commandes | 13 200 | 11 422 |
Dettes diverses * | 12 416 | 9 500 |
AUTRES PASSIFS À COURT TERME | 86 622 | 74 007 |
* Les dettes diverses se composent principalement d'un complément de prix a verser dans le cadre d'une acquisition pour 5,0 millions d'euros, de clients créditeurs pour 1,7 millions d'euros, de coûts à payer pour 1,7 millions d'euros et 1,4 millions d'euros liés aux subventions de recherche et de développement.
Au 30 juin 2025, la hausse des autres passifs à court terme s’explique principalement par une hausse des avances et acomptes reçus sur commandes, par une augmentation des dettes envers l’État et des dettes envers des organismes sociaux.
Note 26. Engagements pour indemnités de départ à la retraite
Le Groupe est engagé dans des plans d’avantages sociaux à long terme. Conformément à la norme IAS 19 « Avantages du personnel », l’obligation de fournir des prestations au titre des régimes à prestations définies est déterminée par des actuaires indépendants selon la méthode d’évaluation actuarielle des unités de crédit projetées. Au 30 juin 2025, les provisions pour engagements de retraite s’élèvent à 7 439 milliers d’euros (7 497 milliers d’euros au 31 décembre 2024). Elles comprennent, d’une part, les provisions au titre des indemnités de départ à la retraite et, d’autre part, les provisions au titre des engagements de retraite complémentaire et concernent principalement la France. | La charge comptabilisée au premier semestre 2025 au titre des engagements de retraite est égale à 50% de la charge projetée pour l'exercice 2025 déterminée sur la base des hypothèses actuarielles au 31 décembre 2024 conformément aux dispositions de la norme IAS 19 et en l'absence de fluctuations de marché significatives survenues depuis la clôture de l'exercice précédent. Le détail des avantages dont bénéficient les salariés du Groupe est présenté en note 28 - Engagements pour indemnités de départ à la retraite des états financiers consolidés pour l'exercice clos au 31 décembre 2024. |
Note 27. Fournisseurs et comptes rattachés
(en milliers d’euros) 30 juin 2025 31 décembre 2024
Fournisseurs | 20 079 | 17 644 |
Factures à recevoir | 10 657 | 8 141 |
Effets à recevoir | 129 | 239 |
FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHÉS | 30 866 | 26 025 |
Note 28. Engagements hors bilan
Au 30 juin Nature des engagements Engagements donnés 2025 |
Caution Caution bancaire de 127 191 € (BNP) concernant le bail des locaux d'EXOSENS (signé le 22/07/2022, le bail commençant à courir le 01/07/2022 pour se terminer le 31/06/2031). Exosens SA Lettre de confort NVLS Lettre de comfort émise par Exosens auprès de CaixaBank le 16/05/2025 dans le cadre de l'emprunt de NVLS de 2,490m€. RCF ( Revolving Credit Facility) Ligne de financement de 100M€ accordée par un pool de banques - fin de l'engagement juin 2029. |
Exosens Garantie Ministère de la "Garantia corporativa" de 800 000€ accordée par Exosens International le [14 mai 2025] au International SAS Defense Espagnol Ministère de la Défense Espagnol. |
-Garantie d'exécution de 4 682 K AED (CIC) -Garantie pour EMD de 500 K INR (CIC) -Garantied’exécutionobligatairede656K€(CIC+BNP' PHOTONIS France Garanties données aux contrats -Garantie de garantie de 528 K€ (CIC + LCL) SAS d'exportation étrangers -Garantie d’exécution de 2 000 K INR (CIC) -Garantie de paiement anticipé de 1 828 K€ (CIC + BNP) - Caution douanes de 17K€ ( SG) |
PHOTONIS Garantie personnalisée Garanties de 10 000 € à Custom Office Darmstadt (Zollamt Darmstadt) par Volksbank Kurpfalz. Germany |
El-Mul Garantie émise pour un bail de location Garantie bancaire pour 1 442 K ILS avec contre-garantie émise par la BNP. Deposit de 360K ILS à la banque pour le fonctionnement du compte et les cartes bancaires. |
Garantie donnée aux banques Garantie donnée pour la marge banque (EDC) pour 2 000 K CAD. Telops Cautions données aux banques Cautions données pour carnets ATA pour 800 K CAD. Autres engagements Engagements d'achats de marchandises auprès de divers fournisseurs pour 3,1 M USD et 0,5 M CAD. |
Note 29. Gestion des risques financiers
LES RISQUES
Les activités du Groupe l’exposent à divers risques financiers : risque de marché (dont risque de taux et risque de change), risque de crédit et risque de liquidité. Le programme global de gestion des risques du Groupe se concentre sur l’imprévisibilité des marchés LES DISPOSITIFS DE GESTION DU RISQUE | financiers et cherche à minimiser les effets négatifs potentiels sur la performance financière du Groupe. Le Groupe utilise des instruments financiers dérivés pour couvrir certaines expositions au risque. | |||||
Le Groupe conclut des instruments financiers dérivés pour gérer le risque de change et les risques de taux d’intérêt liés aux emprunts mis en place. La plupart des instruments financiers souscrits par le Groupe sont des caps, swaps de taux d’intérêt et des achats/ventes à terme de devises. Ces dérivés ont été souscrits pour protéger le Groupe à la fois contre une hausse des taux d’intérêt et contre une évolution défavorable des taux de change. En compensant les risques de marché sur les dettes sous-jacentes par des dérivés, le Groupe gère la concentration des risques sur les passifs financiers. Par ailleurs, pour se prémunir du risque de contrepartie sur dérivés, le Groupe souscrit des contrats auprès de plusieurs banques. Pour tous les instruments financiers, la valeur comptable représente le mieux l’exposition maximale au risque de crédit. INSTRUMENTS FINANCIERS DÉRIVÉS Les instruments financiers sont répartis comme suit : | La politique et les procédures de gestion des risques financiers définies par le Groupe sont identiques à celles décrites en note 31 « Gestion des risques financiers » des états financiers consolidés pour l'exercice clos le 31 décembre 2024. Les opérations de mise en place ou de dénouement d’instruments de couverture réalisées au cours du semestre ne modifient pas significativement l’exposition du groupe EXOSENS aux risques financiers. Les principaux risques (risque de liquidité, risque de change, risque de taux d’intérêt, risque de crédit et de contrepartie) sont décrits dans cette note des états financiers consolidés pour l' exercice clos au 31 décembre 2024. | |||||
(en milliers d’euros) | 30 juin 2025 31 décembre 2024 Actifs Passifs Actifs Passifs | |||||
PART COURANTE | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Caps/Floors | 26 | 0 | 6 | 0 | ||
TOTAL | 26 | 0 | 6 | 0 | ||
PART NON COURANTE | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
Caps/Floors | 0 | 615 | 0 | 136 | ||
TOTAL | 0 | 615 | 0 | 136 | ||
La valeur comptable représente au mieux l’exposition maximale au risque de crédit pour tous les dérivés souscrits par le Groupe (pas de collatéral détenu en garantie…).
La juste valeur totale d’un dérivé de couverture est classée en actif ou passif non courant si l’échéance résiduelle de l’élément couvert est supérieure à 12 mois et, en actif ou passif courant, si l’échéance de l’élément couvert est inférieure à 12 mois. Au 30 juin 2025 les instruments financiers dérivés utilisés par le Groupe sont :
Société | Instrument | Montant nominal | Echéance | Banque |
EXOSENS | SWAP | 25 millions d’euros | 31/12/2026 | BNP PARIBAS |
EXOSENS | SWAP | 25 millions d'euros | 31/12/2026 | CIC |
EXOSENS | SWAP | 25 millions d'euros | 31/12/2026 | ARKEA |
EXOSENS | SWAP | 50 millions d’euros | 31/12/2026 | BNP PARIBAS |
EXOSENS | SWAP | 50 millions d’euros | 31/12/2027 | BANQUE POSTALE |
EXOSENS | SWAP | 25 millions d'euros | 31/12/2027 | CIC |
EXOSENS | SWAP | 25 millions d'euros | 31/12/2028 | BNP PARIBAS |
EXOSENS | CAP | 50 millions d’euros | 31/12/2025 | BNP PARIBAS |
EXOSENS | CAP | 50 millions d’euros | 31/12/2025 | BNP PARIBAS |
EXOSENS | CAP | 50 millions d’euros | 31/12/2025 | CIC |
EXOSENS | CAP | 50 millions d’euros | 31/12/2026 | BANQUE POSTALE |
INSTRUMENTS FINANCIERS ET ESTIMATION DE LA JUSTE VALEUR
Principes comptables
La norme IFRS 13 requiert de hiérarchiser les différentes techniques de valorisation pour chaque actif et passif financier. Les catégories sont définies comme suit :
• niveau 1 : référence directe à des prix cotés (non ajustés) accessibles sur des marchés actifs, pour des actifs ou des passifs identiques ;
• niveau 2 : technique de valorisation reposant sur des données autres que les prix côtés, qui sont observables directement ou indirectement ; • niveau 3 : technique de valorisation reposant sur des données non observables.
La juste valeur des actifs et passifs financiers comptabilisés au coût amorti est proche de la valeur comptable, à l’exception des dettes financières.
Les instruments financiers sont répartis comme suit :
La juste valeur des dettes financières est déterminée pour chaque emprunt en actualisant les flux de trésorerie futurs avec un taux correspondant à la courbe de taux d’intérêt Euribor à la clôture de l’exercice corrigé du risque de crédit du Groupe (niveau 2).
La juste valeur des dérivés est évaluée sur la base de modèles communément utilisés par les intervenants pour évaluer ces instruments financiers (modèles intégrant des données de marché observables). La prise en compte du risque de défaut de la contrepartie et du risque de crédit propre de l’entité est sans impact significatif sur la juste valeur des dérivés.
30 juin 2025 Instruments financiers par catégories Hypothèses de Juste Valeur
(en milliers d'euros) | Valeur nette comptable | Trésorerie et équivalents de trésorerie | Prêts et créances | Autres passifs financiers au coût amorti | Actif/ passif à la juste valeur par le résultat | Instruments financiers détenus à des fins de couverture | Juste valeur | Niveau 1(1) | Niveau 2 (2) | Niveau 3 (3) |
Actifs financiers non courants | 555 | 555 | 555 | 555 | ||||||
Instruments financiers dérivés | 26 | 26 | 26 | 26 | ||||||
Clients et comptes rattachés | 76 035 | 76 035 | 76 035 | 76 035 | ||||||
Autres actifs courants | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
Actifs financiers courants | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||
Trésorerie et équivalents de trésorerie | 89 785 | 89 785 | 89 785 | 89 785 | ||||||
TOTAL ACTIF | 166 402 | 89 785 | 76 590 | 0 | 26 | 0 | 166 402 | 166 375 | 26 | 0 |
Emprunts et dettes | 267 828 | 267 828 | 267 828 | 267 828 | ||||||
Instruments financiers dérivés | 615 | 615 | 615 | 615 | ||||||
Fournisseurs et comptes rattachés | 20 079 | 20 079 | 20 079 | 20 079 | ||||||
Autres passifs courants (4) | 24 571 | 24 571 | 24 571 | 24 571 | ||||||
TOTAL PASSIF | 313 093 | 0 | 0 | 312 477 | 0 | 615 | 313 093 | 312 477 | 615 | 0 |
(1) Prix cotés (non ajustés) sur des marchés actifs pour des actifs ou des passifs identiques.
(2) Les données autres que les prix cotés inclus dans le niveau 1 qui sont observables pour l’actif ou le passif, soit directement (c’est-à-dire en tant que prix), soit indirectement (c’est-à-dire dérivées de prix).
(3) Les données relatives à l’actif ou au passif qui ne sont pas fondées sur des données de marché observables (c’est-à-dire des données non observables).
(4) Les « Autres passifs courants » se composent principalement du solde des factures non parvenues pour 10,7 millions d’euros, des autres dettes pour 12,3 millions d’euros et des dettes sur fournisseurs d’immobilisations pour 1,6 million d’euros.
La juste valeur de la dette financière ne diffère pas significativement de la valeur nette comptable, cette dette étant financée récemment. Les prêts et emprunts comprennent des prêts auprès d’institutions bancaires à taux variable et des prêts d’actionnaires à taux fixe qui ne peuvent être négociés.
Il n’y a pas de risque significatif concernant la concentration des clients.
GESTION DU CAPITAL
La politique du Groupe consiste a maintenir une base de capital solide, afin de préserver la confiance des investisseurs, des créanciers et du marché et de soutenir le développement futur de l'activité.
Note 30. Transactions avec des parties liées
TRANSACTIONS COMMERCIALES AVEC DES PARTIES LIÉES
Les transactions du Groupe avec les parties liées concernent essentiellement :
• les rémunérations et avantages alloués aux organes de direction ; • les opérations commerciales et financières avec les filiales non consolidées du Groupe et les entreprises associées : le Groupe n’entretient aucune relation significative avec ses filiales non consolidées et n’a pas d’entreprises associées dans son périmètre.
Les transactions entre parties liées s’effectuent sur une base de prix de marché.
Il n’y a pas eu, au cours du premier semestre 2025, de modification significative de la nature des transactions effectuées par le Groupe avec ses parties liées par rapport au 31 décembre 2024.
Note 31. Liste des sociétés consolidées
Les entités juridiques du Groupe (« les Entités ») ont été consolidées selon la méthode de l’intégration globale ou de la mise en équivalence et en utilisant les monnaies fonctionnelles listées ci-dessous :
Entités consolidées sous intégration globale au 30 juin 2025 | % d’intérêt | % de contrôle | Devise fonctionnelle |
Exosens | Société-mère | EUR | |
Exosens International | 100.0% | 100.0% | EUR |
Photonis France | 100.0% | 100.0% | EUR |
Photonis Netherlands B.V. | 100.0% | 100.0% | EUR |
Imagine Sensors International | 100.0% | 100.0% | EUR |
Photonis Infrared France | 100.0% | 100.0% | EUR |
Photonis Holding Inc. | 100.0% | 100.0% | USD |
Photonis Scientific Inc. | 100.0% | 100.0% | USD |
Photonis Defense Inc. | 100.0% | 100.0% | USD |
Photonis Shenzhen Technologies | 100.0% | 100.0% | CNY |
Xenics NV | 100.0% | 100.0% | EUR |
Xenics Inc. | 100.0% | 100.0% | USD |
Sinfrared | 100.0% | 100.0% | EUR |
Telops France | 100.0% | 100.0% | EUR |
Telops Inc. | 100.0% | 100.0% | CAD |
Telops USA Inc. | 100.0% | 100.0% | USD |
El-Mul Technologies | 100.0% | 100.0% | ILS |
Photonis Germany | 100.0% | 100.0% | EUR |
Exosens UK | 100.0% | 100.0% | GBP |
Centronic Limited | 100.0% | 100.0% | GBP |
Centronic Holdings Limited | 100.0% | 100.0% | GBP |
Centronic Group Limited | 100.0% | 100.0% | GBP |
Noxant | 100.0% | 100.0% | EUR |
Entités mises en équivalence | % d’intérêt | % de contrôle | Devise fonctionnelle |
IGG Photonis night vision electronics and equipment repairs and testing LLC | 49.0% | 49.0% | AED |
La liste des sociétés consolidées au 31 décembre 2024 est présentée en note 33 - Liste des entités consolidées des états financiers consolidés pour l'exercice clos au 31 décembre 2024.
Note 32. Événements postérieurs à la clôture
Acquisition de la société NVLS
Le 21 octobre 2024, EXOSENS a signé un accord définitif pour l’acquisition de la société Espagnole NVLS (Night Vision Laser Spain), spécialiste des équipements de vision nocturne.
Le 15 juillet 2025, le Groupe a finalisé l'acquisition de 75% des titres de NVLS pour un prix de 6,4 millions d'euros et procèdera à la consolidation de cette société et à l'exercice d'allocation du prix d'acquisition sur le second semestre 2025.
Aucun autre événement significatif n'est intervenu entre la date de clôture et la date d'arrêté des comptes par le Conseil d'Administration.
2.2 Rapport des commissaires aux
comptes sur l’information financière semestrielle
(Période du 1er janvier 2025 au 30 juin 2025)
Aux actionnaires
EXOSENS
18 avenue de Pythagore
33700 Mérignac
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos statuts et décision des associés, et en application de l'article L. 451-1-2 III du code monétaire et financier, nous avons procédé à :
- l'examen limité des comptes consolidés semestriels de la société EXOSENS, relatifs à la période du 1ᵉʳ janvier 2025 au 30 juin 2025, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
- la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
PricewaterhouseCoopers Audit | Baker Tilly Strego |
Bertrand Cuq Anne Parenty | Jean-Marc Binson François Pignon-Hériard |
Associé Associée | Associé Associé |
Ces comptes consolidés semestriels résumés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Conclusion sur les comptes
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes consolidés semestriels résumés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne relative à l’information financière intermédiaire.
Vérification spécifique
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes consolidés semestriels résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés semestriels résumés.
Fait à Toulouse et Nantes, le 29 juillet 2025
Les commissaires aux comptes
Informations complémentaires
3.1.1 Responsable du rapport financier semestriel 57
3.1.2 Attestation du responsable 57
Informations complémentaires
Responsable du contrôle des comptes
3.1 Personne responsable
3.1.1 Responsable du rapport financier semestriel
M. Jérôme Cerisier, Directeur général de la Société.
3.1.2 Attestation du responsable
« J'atteste, à ma connaissance, que les comptes semestriels consolidés condensés contenus dans le présent rapport sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d’activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l’exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre les parties liées ainsi qu’une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l’exercice. »
M. Jérôme Cerisier, Directeur général de la Société.
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