PRESS RELEASE

from GUERBET (EPA:GBT)

Rapport financier semestriel 2025

image

Sommaire

Rapport d’activité                                                                                                                                                                     3

COMMENTAIRES SUR L’ACTIVITÉ DU PREMIER SEMESTRE 2025                                                                                                                    3

PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES POUR LES SIX MOIS RESTANTS DE L’EXERCICE                                                                                      5

PRINCIPALES TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIÉES CONSTATÉES SUR LES PREMIERS MOIS DE L’EXERCICE                                                            5

Chiffres clés                                                                                                                                                                                6

L’action Guerbet                                                                                                                                                                        6

Comptes consolidés semestriels résumés au 30 juin 2025                                                                                          7

1.  ÉTATS DE SYNTHÈSE                                                                                                                                                                         8

2.  RÈGLES ET MÉTHODES COMPTABLES                                                                                                                                                 12

3.  FAITS MARQUANTS DU PREMIER SEMESTRE 2025                                                                                                                                13

4.  SAISONNALITÉ                                                                                                                                                                               14

5.  VERSEMENT DE DIVIDENDES                                                                                                                                                            14

6.  GESTION DU RISQUE FINANCIER                                                                                                                                                       14

7.  INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES                                                                                                                                                 16

8.  NOTES DESCRIPTIVES (EN K€)                                                                                                                                                           17

Rapport des Commissaires aux comptes sur l’information financière semestrielle                                         21

Conclusion sur les comptes                                                                                                                                                                  21

Vérification spécifique                                                                                                                                                                        21

Attestation du responsable du rapport financier semestriel                                                                                    22

Rapport d’activité

COMMENTAIRES SUR L’ACTIVITÉ DU PREMIER SEMESTRE 2025

Présentation et analyse du chiffre d'affaires

(en M€ – normes IFRS)

S1 2025

S1 2024

Chiffre d’affaires

387,8

419,2

dont activités cédées (Accurate et urologie)

1,8

2,9

Au 30 juin 2025, les ventes du Groupe s’établissent à 387,8 M€, en baisse de 7,5 % par rapport au premier semestre

2024. A taux de change constant (TCC1), le repli du chiffre d’affaires ressort à 5,6 % sur une base consolidée et à    5,4 % à périmètre comparable2, cette dernière évolution intégrant une baisse moins prononcée au deuxième trimestre 2025 (-3,9 %) qu'au premier (-7,1 %).

Le recul de l'activité au premier semestre 2025 résulte principalement de la contraction des ventes en France, conséquence de la réforme de l’approvisionnement mise en place le 1er mars 2024, ayant nécessité une adaptation des chaînes de fabrication au nouveau mix-produits (passage des mono-doses aux gros flacons). Par ailleurs, la performance du Groupe à mi-exercice a pâti d’une base de comparaison exigeante, le premier semestre 2024 ayant enregistré une croissance de 11,8 % à TCC.

Ventilation du chiffre d'affaires par zone géographique

S1 2025

S1 2024

Ventes EMEA

169,6

183,4

Ventes Amériques

117,8

124,6

Ventes Asie

98,6

108,5

Total à périmètre comparable

386,0

416,3

Activités cédées (Accurate et urologie)

1,8

2,9

Total

387,8

419,2

Par zone géographique, l'activité en zone EMEA est ressortie à 169,6 M€ au premier semestre 2025, en baisse de  7,7 % à TCC et périmètre comparable. Hors France, le chiffre d'affaires est en croissance de 6,9 % à TCC et périmètre comparable, tiré par la hausse des volumes.

Les ventes en zone Amériques ont été stables à TCC et périmètre comparable (-0,3 %), reflétant une solide croissance des volumes associée à des pressions sur les prix, liées à l'augmentation du poids des distributeurs dans le mix-clients.

En Asie, les ventes de 98,6 M€ au 30 juin sont en retrait de 7,3 % à TCC et périmètre comparable, intégrant une évolution positive au deuxième trimestre (+1,2 %). La performance a été impactée par un important décalage des commandes.

Ventilation du chiffre d'affaires par gamme de produits

S1 2025

S1 2024

Imagerie Diagnostique

334,0

366,2

IRM

127,5

131,1

Rayons X

206,5

235,0

Imagerie Interventionnelle

51,9

50,2

Total à périmètre comparable

386,0

416,3

Activités cédées (Accurate et urologie)

1,8

2,9

Total

387,8

419,2

Par activité, le chiffre d'affaires en Imagerie Diagnostique est ressorti à 334 M€ à mi-exercice, en baisse de 6,8 % à TCC et périmètre comparable.

•     Les ventes du pôle IRM (-1,5 % à TCC et périmètre comparable) intègrent des pressions sur les prix du Dotarem® conjuguées à une solide hausse des volumes.

•     Le repli du pôle Rayons X (-9,7 % à TCC et périmètre comparable) est principalement dû à l’activité en France et en Corée, conjuguée à un effet de base défavorable sur l’Amérique Latine.

image

(1)            À taux de change constant (TCC) : l’impact des taux de change a été éliminé en recalculant les ventes de la période sur la base des taux de change utilisés pour l’exercice précédent.

(2)            Hors prise en compte des activités urologie et Accurate (y compris les ventes réalisées en 2025 des stocks de composants et produits finis), cédées respectivement en juillet 2024 et janvier 2025.

En Imagerie Interventionnelle, les ventes ont atteint 51,9 M€ au premier semestre, en progression de 4,6 % à TCC et périmètre comparable. Elles continuent de profiter d'une solide dynamique sur le Lipiodol® (volumes et prix), en embolisation vasculaire notamment.

Présentation et analyse des résultats

(en M€ – normes IFRS)

S1 2025

S1 2024

Chiffre d’affaires

387,8

419,2

EBITDA [1]

46,1

61,0

% du chiffre d’affaires

 11,9 %

 14,6 %

Résultat opérationnel

15,0

30,3

% du chiffre d’affaires

 3,9 %

 7,2 %

Résultat net

                                       1,3

10,0

% du chiffre d’affaires

 0,3 %

 2,4 %

Endettement net

353,3

364,9

(1) L’EBITDA correspond au résultat opérationnel auquel on réintègre les dotations nettes aux amortissements, dépréciations et provisions.

La baisse de l’activité et les pressions sur les prix ont affecté la rentabilité sur la période, malgré une bonne maîtrise des coûts opérationnels, au niveau des approvisionnements (-6,5 %), des charges de personnel (-0,5 %) et des dépenses externes (-6,1 %). Le taux de marge d’EBITDA est ressorti à 11,9 % au premier semestre 2025, contre 14,6 % précédemment. Retraitée des coûts exceptionnels liés à l’optimisation du schéma opérationnel et à l’évolution du modèle de ventes, la marge d’EBITDA s’établit à 12,9 % sur le premier semestre 2025.

Après dotations aux amortissements et provisions totalisant 31,1 M€ (contre 30,7 M€ un an plus tôt), le résultat opérationnel ressort à 15 M€ au 30 juin 2025. 

Le Groupe enregistre un résultat net de 1,3 M€ sur la période, après comptabilisation de frais financiers en repli      (-11,4 %), à 9,9 M€, ainsi que de pertes de changes pour un total de 2,4 M€.

Un free cash-flow négatif mais en amélioration par rapport à l’an dernier

Au bilan, les capitaux propres s’établissent à 376 M€ au 30 juin 2025, contre 394 M€ fin 2024, tandis que la dette nette ressort à 353,3 M€ (vs. 364,9 M€ au 30 juin 2024). Sur un an, le gearing (ratio dette nette/capitaux propres) est stable, à 0,94.

À mi-exercice, le free cash-flow ressort négatif (-8,4 M€), affichant toutefois une nette amélioration par rapport à son niveau du premier semestre 2024 (-29,1 M€). Cette évolution reflète principalement l’amélioration significative du besoin en fonds de roulement.

Perspectives 2025 : ajustement des objectifs financiers annuels

Guerbet a annoncé, le 15 septembre dernier, une révision à la baisse de ses objectifs financiers pour l’ensemble de l’exercice 2025.

La contraction de l’activité en France toujours perturbée par la réforme de l’approvisionnement, la pression sur les prix, l’augmentation défavorable du poids des distributeurs dans le mix-clients aux États-Unis, mais également un problème technique (maintenant résolu) au redémarrage du site de Raleigh après les maintenances semi-annuelles, pèsent sur la croissance et la profitabilité du Groupe pour l’année en cours.

Dans ce contexte, le management de Guerbet a ajusté ses objectifs financiers pour l’ensemble de l’exercice 2025, comme suit :

•     une légère décroissance de son chiffre d’affaires à taux de change et périmètre comparable autour de -1 %, contre une croissance « entre 3 et 5 % » annoncé précédemment,

•     un taux de marge d’EBITDA retraité (1) sur le chiffre d’affaires entre 12 % et 13 %, contre « supérieur à 15 % » annoncé précédemment,

•     un niveau de free cash-flow légèrement négatif, contre « positif » annoncé précédemment.

Des mesures ont déjà été prises pour sécuriser la mise à disposition des produits, renforcer la discipline commerciale, optimiser la base de coûts tout en suivant rigoureusement la génération de cash.

Le management réaffirme sa confiance dans les perspectives du Groupe, fort d’un portefeuille de produits diversifiés, de positions de leader sur des marchés porteurs à l’international. La montée en puissance continue d’EluciremTM , ainsi que l’accélération de la dynamique sur Lipiodol® en Imagerie Interventionnelle doivent permettre de renouer avec la croissance.

« Les résultats du premier semestre 2025, sont très en deçà de nos attentes. Pour faire face à cette situation il nous faut agir rapidement avec rigueur et détermination en focalisant l'ensemble de nos collaborateurs sur les priorités suivantes : le redressement des ventes dans nos métiers historiques, l'accélération du développement de l'imagerie interventionnelle toujours très bien orientée, une gestion rigoureuse de nos marges et de nos coûts de fonctionnement et enfin la génération de cash nécessaire pour assurer notre solidité financière. Jérôme Estampes, nommé Directeur Général d'un groupe qu'il connaît bien, a l’expérience et la détermination nécessaires pour conduire à court terme ce redressement avec discipline et méthode » commente Hugues Lecat, Président du Conseil d’administration de Guerbet.

PRINCIPAUX RISQUES ET INCERTITUDES POUR LES SIX MOIS RESTANTS DE L’EXERCICE

Les lecteurs sont invités à se référer au Document d’enregistrement universel 2024 déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers (AMF) le 3 avril 2025 sous le numéro d’enregistrement D.25-0220. Il est consultable directement sur les sites internet de l’AMF et de Guerbet (https://www.guerbet.com/fr).

Au 30 juin 2025, le Groupe n’a pas identifié de nouveaux risques et incertitudes par rapport au 31 décembre 2024.

PRINCIPALES TRANSACTIONS ENTRE PARTIES LIÉES CONSTATÉES SUR LES PREMIERS MOIS DE L’EXERCICE

Les lecteurs sont invités à se référer à la note 24 de l’annexe aux comptes consolidés et à la note 29 (décrivant la liste des participations de la société mère) du Document d’enregistrement universel 2024 déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers le 3 avril 2025 sous le numéro d’enregistrement D.25-0220 et consultable directement sur les sites internet de l’AMF et de Guerbet (https://www.guerbet.com/fr).

Chiffres clés

(en K€ – normes IFRS)

30/06/2025

30/06/2024

Chiffre d’affaires

387 756

419 180

EBITDA (1)

46 093

60 993

Résultat opérationnel (EBIT)

14 962

30 279

Résultat net

1 295

10 006

Résultat net par action

                    0,10 €

                    0,79 €

Capitaux propres, part du Groupe

376 114

388 615

Endettement financier net (2)

353 275

364 872

Endettement financier net / EBITDA (3)

3,38

3,20

Endettement financier net / Capitaux propres, part du Groupe

0,94

0,94

(1)    L’EBITDA correspond au résultat opérationnel auquel sont réintégrées les dotations nettes aux amortissements et aux provisions.

(2)    L’endettement financier net est obtenu par la somme des dettes financières courantes et non courantes diminuée de la trésorerie et équivalents de trésorerie.

(3)    Ratio calculé avec un EBITDA glissant basé sur les 12 derniers mois et un endettement financier net.

L’action Guerbet

Données sur le cours de l’action et transactions

Mois

Plus haut cours (en €)

Plus bas cours Nombre de titres

             (en €)              échangés

Capitaux échangés (en M€)

2024

Janvier

Février

Mars

Avril

Mai

Juin

Juillet

23,2

31,1

35,6

38,8

38,5

39,2

40,3

17,0

22,1

28,9

31,8

35,8

33,0

34,7

467 388

618 688

496 588

416 679

222 177

222 348

172 367

9,05

16,80

16,05

14,43

8,31

8,04

6,46

Août

35,9

32,4

162 882

5,56

Septembre

38,9

32,8

173 257

6,20

Octobre

39,4

30,1

344 695

12,07

Novembre

32,3

25,8

438 580

12,40

Décembre

27,2

24,3

194 195

4,94

2025

Janvier

Février

Mars

Avril

28,7

27,8

28,2

20,8

26,1

24,7

18,3

17,4

290 840

283 225

499 200

435 482

7,96

7,39

11,58

8,35

Mai

21,6

19,3

222 545

4,54

Juin

22,6

19,9

450 664

9,69

Comptes consolidés semestriels résumés au 30 juin 2025

En milliers d’euros (K€)

Le Conseil d’administration du 22 septembre 2025 a autorisé la publication des comptes consolidés semestriels résumés de Guerbet pour la période du 1er janvier au 30 juin 2025.

Les comptes consolidés semestriels résumés au 30 juin 2025 se lisent en complément des comptes consolidés de l’exercice clos le 31 décembre 2024, tels qu’ils figurent dans le Document d’enregistrement universel déposé auprès de l’Autorité des marchés financiers le 3 avril 2025 sous le numéro d’enregistrement D.25-0220.

1.        ÉTATS DE SYNTHÈSE

1.1           Bilan consolidé

Actif (valeurs nettes)

(en K€)

Notes

30/06/2025

31/12/2024

Immobilisations incorporelles

1

101 136

106 685

Immobilisations corporelles

1

277 665

291 315

Autres actifs financiers non courants

25 103

21 780

Impôts différés – Actif

25 879

27 507

Total actifs non courants

429 783

447 287

Stocks

2

325 363

301 231

Clients et comptes rattachés

158 751

172 900

Actifs destinés à être cédés (1)

11 415

Autres actifs financiers courants

53 051

54 185

Trésorerie et équivalents de trésorerie

50 119

50 237

Total actifs courants

587 284

589 967

TOTAL ACTIF

1 017 068

1 037 254

Passif (valeurs nettes)

(en K€)

Notes

30/06/2025

31/12/2024 12 641

Capital

8.3

12 641

Autres réserves

426 142

408 847

Résultat net

2 634

16 084

Écart de conversion

(65 302)

(43 336)

Capitaux propres, part du Groupe

376 114

394 237

Résultat et réserves des participations ne donnant pas le contrôle

(3 987)

(2 665)

Total capitaux propres

372 128

391 572

Dettes financières non courantes

8.5

351 199

350 638

Autres passifs financiers non courants

2 780

2 780

Impôts différés – Passif

6 384

6 371

Provisions non courantes

8.4

31 089

31 410

Total passifs non courants

391 453

391 199

Fournisseurs et autres dettes

97 322

95 084

Dettes financières courantes

8.5

52 195

44 486

Autres passifs courants

70 616

78 725

Impôts exigibles – Passif

25 082

24 958

Autres provisions à court terme

8.4

8 273

11 229

Passifs associés aux actifs détenus en vue de la vente (1)

Total passifs courants

253 487

254 483

TOTAL PASSIF

1 017 068

1 037 254

(1) Suite à l’annonce du Groupe en janvier 2023 d’un recentrage stratégique avec une concentration des efforts pour l’activité Imagerie Interventionnelle sur le Lipiodol® et la mise en vente des activités cathéter, les actifs non courants d’Accurate Medical Therapeutics et d’Occlugel ont été considérés comme « destinés à être cédés », en application de la norme IFRS 5. Les actifs non courants d'Accurate Medical Therapeutics ont été cédés en janvier 2025. Les actifs d’Occlugel, totalement dépréciés, restent en actifs destinés à être cédés.

1.2            Compte de résultat consolidé

image

30/06/2025

30/06/2024

Redevances

3 604

1 574

Autres produits de l’activité

3 363

4 167

Achats consommés et variation de stocks

(80 530)

(86 157)

Charges de personnel

8.6

(141 981)

(142 731)

Charges externes

(116 695)

(124 212)

Impôts et taxes

(9 521)

(10 688)

Dotations aux amortissements

(29 437)

(30 139)

Dotations nettes aux provisions

(1 694)

(575)

Autres produits et charges d’exploitation

96

(141)

Résultat opérationnel courant

14 962

30 279

Produits de trésorerie et d’équivalents de trésorerie

150

216

Coût de l’endettement financier brut

(10 073)

(11 412)

Coût de l’endettement financier net

(9 923)

(11 196)

Profits et pertes de change

(169)

(3 429)

Autres produits et charges financiers

(2 231)

(926)

Charge d’impôt sur le résultat

8.7

(1 345)

(4 723)

RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ

1 295

10 006

Résultat net part du Groupe

2 634

10 980

Résultat net des participations ne donnant pas le contrôle

(1 340)

(974)

Résultat net par action, part du Groupe de 1 € de nominal (en euros)

0,21

0,87

Résultat net dilué par action, part du Groupe de 1 € de nominal (en euros)

0,21

0,87

1.3           État du résultat net et des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres

(en K€)

30/06/2025

(6 mois)

30/06/2024

(6 mois)

Résultat net consolidé de l’exercice

1 295

10 006

Produits et charges comptabilisés directement en capitaux propres Non recyclable :

Écarts actuariels sur engagements IAS 19

852

429

Impôts différés sur écarts actuariels sur engagements IAS 19

Écarts actuariels sur engagements IFRS 2

469

66

Impôts différés sur écarts actuariels sur engagements IFRS 2

Recyclable :

Instruments de couverture

(105)

2 532

Variation des écarts de conversion

(21 973)

2 586

RÉSULTAT NET ET DES GAINS ET PERTES COMPTABILISÉS DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES

(19 462)

15 619

1.4            Tableau des flux de trésorerie consolidé

(en K€)

30/06/2025

(6 mois)

30/06/2024

(6 mois)

Résultat net

1 295

10 006

Variation amortissements et provisions sur immobilisation et autres actifs circulants

33 409

33 094

Dotations et reprises de provisions pour risques

(2 125)

(1 735)

Variation de juste valeur des éléments d’actifs destinés à être cédés

Variation de juste valeur des instruments de couverture

(4 666)

2 363

Charges de stock-options et actions gratuites

469

66

Résultat de cession d’immobilisations et autres ajustements

(153)

(28)

Capacité d’autofinancement après coût de l’endettement financier net et impôt

28 228

43 765

Coût de l’endettement financier net

10 080

9 352

Charges d’impôt (y compris impôts différés)

1 345

4 723

Capacité d’autofinancement avant coût de l’endettement financier net et impôt

39 652

57 839

Impôts versés

(1 195)

(7 698)

(Augmentation) / Diminution des stocks

(39 849)

(23 353)

(Augmentation) / Diminution du poste clients et comptes rattachés

15 128

(26 071)

Augmentation / (Diminution) du poste fournisseurs et comptes rattachés

4 897

143

(Augmentation) / Diminution des autres actifs

(3 944)

(1 404)

Augmentation / (Diminution) des autres passifs

7 858

10 711

Variation du BFR lié à l’activité

(15 910)

(39 975)

FLUX NET DE TRÉSORERIE GÉNÉRÉ PAR L’ACTIVITÉ (A)

22 547

10 167

Investissements

(14 960)

(22 158)

en immobilisations incorporelles

(4 259)

(7 420)

en immobilisations corporelles

(9 709)

(14 823)

en immobilisations financières

(992)

85

Cessions

10 126

390

en immobilisations incorporelles

9 494

en immobilisations corporelles

631

322

en immobilisations financières

68

Acquisition d’Intrasense nette de la trésorerie acquise

Augmentation (Diminution) des dettes et créances liées aux immobilisations

(10 653)

(2 005)

FLUX NET DE TRÉSORERIE D’INVESTISSEMENT (B)

(15 488)

(23 773)

Dividendes versés

Émissions d’emprunts

21 958

20 379

Remboursements d’emprunts

(16 773)

(8 968)

Intérêts financiers nets versés (y compris contrats de location financement)

(10 070)

(9 341)

FLUX NET DE TRÉSORERIE DE FINANCEMENT (C)

(4 884)

2 070

Incidence de la variation des taux de change (D)

(2 422)

(695)

VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE (A) + (B) + (C) + (D)

(247)

(12 232)

TRÉSORERIE INITIALE

50 116

51 032

TRÉSORERIE FINALE

49 868

38 800

Trésorerie

30/06/2025

30/06/2024

Concours bancaires

(250)

(247)

Trésorerie et équivalents de trésorerie

50 119

39 047

TOTAL

49 868

38 800

1.5             Tableau de variation des capitaux propres

Variation Capitaux Participation des écarts propres, ne donnant

Réserves de part du pas Capitaux (en K€) Capital consolidées Résultat conversion groupe le contrôle propres

Situation au 31/12/2023

12 641

390 330

23 866

(48 509)

378 332

(60)

378 272

Affectation du résultat 2023

23 865

(23 866)

Distribution de dividendes

(6 321)

(6 321)

(6 321)

Résultat consolidé S1 2024

10 981

10 980

(974)

10 006

Écarts actuariels

495

495

495

Variation de la juste valeur des instruments de couverture

2 532

2 532

2 532

Écarts de conversion

2 586

2 586

2 586

Augmentation de capital

11

11

9

20

Autres mouvements

SITUATION AU 30/06/2024

12 641

410 913

10 981

(45 922)

388 616

(1 025)

387 591

(en K€)

Réserves Capital consolidées

Résultat

Variation des écarts

de

conversion

Capitaux propres, part du groupe

Participation ne donnant

pas le contrôle

Capitaux propres

Situation au 31/12/2023

12 641

390 334

23 866

(48 509)

378 332

(60)

378 272

Affectation du résultat 2023

23 865

(23 866)

(1)

(1)

(2)

Distribution de dividendes

(6 305)

(6 305)

(6 305)

Résultat consolidé 2024

16 084

16 084

(2 617)

13 467

Écarts actuariels

953

953

12

965

Écarts de conversion

5 173

5 173

5 173

Augmentation de capital

Autres mouvements

Situation au 31/12/2024

12 641

408 847

16 084

(43 336)

394 237

(2 666)

391 571

Affectation du résultat 2024

16 084

(16 084)

Distribution de dividendes

Résultat consolidé S1 2025

2 634

2 634

(1 340)

1 295

Écarts actuariels

1 321

1 321

18

1 339

Variation de la juste valeur des instruments de couverture

(105)

(105)

(105)

Écarts de conversion

(21 973)

(21 973)

(21 973)

Augmentation de capital

Autres mouvements

SITUATION AU 30/06/2025

12 641

426 148

2 634

(65 309)

376 115

(3 988)

372 127

j

2.        RÈGLES ET MÉTHODES COMPTABLES

Les principes comptables retenus pour l’établissement des états financiers consolidés résumés au 30 juin 2025 sont identiques à ceux utilisés dans les états financiers consolidés établis au 31 décembre 2024 (qui peuvent être consultés sur le site Internet du Groupe : www.guerbet.com).

Les comptes consolidés résumés doivent être lus conjointement avec les comptes consolidés annuels de l’exercice 2024, à l’exception des normes, amendements et interprétations applicables pour la première fois au 1er janvier 2025.

Les comptes semestriels consolidés résumés au 30 juin 2025 sont établis conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire » qui permet de présenter une sélection de notes annexes.

2.1            Principales normes, amendements et interprétations d’application

obligatoire au 1er janvier 2025

L’entrée en vigueur au 1er janvier 2025 des amendements de la norme IAS 21, relatifs aux effets des variations des cours des monnaies étrangères, n’a pas d’impacts significatifs pour le groupe Guerbet.

2.2           Principales normes, amendements et interprétations publiés par l’IASB d’application non obligatoire au 1er janvier 2025 au sein de l’Union européenne

Le Groupe n’a pas anticipé de normes, amendements et interprétations dont l’application n’est pas obligatoire au 1er janvier 2025.

3.         FAITS MARQUANTS DU PREMIER SEMESTRE 2025

3.1             Cession des actifs d'Accurate Medical Therapeutics Ltd.

Le 14 janvier 2025, Guerbet a annoncé la cession des actifs d'Accurate Medical Therapeutics Ltd., développeur  fabricant et distributeur des microcathéters SeQure® et DraKon™, à Argon Medical, l'un des principaux fournisseurs de solutions de dispositifs médicaux pour les procédures de radiologie interventionnelle, de chirurgie vasculaire, de cardiologie interventionnelle et d'oncologie.

La vente s'aligne sur l'orientation stratégique de Guerbet en tant que leader mondial de l'imagerie médicale, et sur son projet d'investir dans la valorisation de ses principaux actifs.

La cession de ces actifs n'a pas eu d'impact matériel sur le résultat du Groupe au 30 juin 2025. Les compléments de prix prévus au contrat ont par ailleurs été évalués à leur juste valeur et comptabilisés.

3.2            Cessions de créances

Le groupe Guerbet a effectué plusieurs cessions de créances sans recours en juin 2025 détaillées ci-après, pour un montant total de 16,6 M€ :

•     Guerbet France : 5 M€, contrat d'affacturage conclu la Banque Postale Leasing & Factoring ;

•     Guerbet NV (Belgique) : 1,6 M€, contrat d’affacturage conclu avec la Banque Postale Leasing & Factoring ;

•     Guerbet Pharmaceuticals (Wenzhou) Co., Ltd (Chine) : 6 M€, contrat d'affacturage conclu avec HSBC ;

•     Guerbet S.A. (France) : 2,8 M€, convention de cession de créance professionnelle à titre d'escompte sans recours conclue avec la Banque Postale Leasing & Factoring ;

•     Guerbet S.A. (France) : 1,2 M€, escompte sans recours d'un crédit documentaire conclu avec la BRED.

L’analyse des contrats a démontré que les risques et avantages relatifs aux créances cédées ont été transférés. Dans ce cadre, les créances sont décomptabilisées de l’actif du bilan au 30 juin 2025 conformément à la norme IFRS 9.

3.3           Gouvernance

A la suite de l’Assemblée générale du 23 mai 2025 et du Conseil d’administration qui s’est tenu le même jour, Guerbet a annoncé :

•     la recomposition de son Conseil d'administration,

•     la réduction de la durée des mandats des administrateurs à 4 ans,

•     la nomination de Madame Michèle Lesieur et Monsieur Eric Drapé en qualité d’administrateur indépendant,

•     le renouvellement des mandats de Madame Céline Lamort et de Monsieur Marc Massiot.

Le Conseil d'administration est désormais composé de 9 administrateurs (dont 3 administrateurs indépendants)  contre 12 précédemment (dont 3 administrateurs indépendants).

3.4            Contexte macro-économique

Le contexte international du premier semestre 2025 reste marqué par le conflit en Ukraine, mais surtout par l’incertitude autour de l’évolution des droits de douane américains. Conflit Russo-Ukrainien

La société Intrasense a des intérêts dans les zones impactées par la crise en Ukraine (Russie et Biélorussie notamment). Le groupe Guerbet est donc plus exposé depuis sa prise de participation dans Intrasense mais les effets sur ses opérations et la performance financière sont très limités au niveau global. Droits de douane américains

Au 30 juin 2025, le groupe Guerbet n’a pas été impacté. Il devrait pouvoir se prémunir contre des hausses potentielles des droits de douane en utilisant ses moyens de production localisés sur le sol américain.

4.        SAISONNALITÉ

L’activité ne connaît pas de saisonnalité significative.

5.        VERSEMENT DE DIVIDENDES

Aucun dividende n'a été versé sur la période.

6.         GESTION DU RISQUE FINANCIER

6.1            Risque de change
6.1.1                  Exposition et couverture du risque de change au 30 juin 2025

Compte tenu de son empreinte internationale, le Groupe est exposé au risque de change sur plusieurs devises, essentiellement en raison des flux intragroupe, tel qu’exposé ci-après :

(en M€)

USD

BRL

JPY

HKD

KRW

CNY

CLP

COP

Risque comptable avant couverture (1)

66,16

31,48

23,47

(29,79)

15,79

17,41

7,52

3,86

Positions avant couverture

66,16

31,48

23,47

(29,79)

15,79

17,41

7,52

3,86

Couverture du risque de change

(61,82)

(17,55)

4,11

0,98

Position de change nette

4,34

31,48

5,92

(25,68)

15,79

18,39

7,52

3,86

(1) Le risque comptable regroupe les postions en devises non fonctionnelles des entités du groupe Guerbet.

L’exposition en USD résulte principalement du solde net prêteur des comptes courant de Guerbet avec ses différentes filiales via le mécanisme de cash-pooling. L’exposition en BRL provient essentiellement des entités industrielles du Groupe qui facturent les filiales brésiliennes en monnaie locale conformément à la règle du Groupe. La position de change en yens (JPY) est due au financement par Guerbet de sa filiale japonaise. Les facturations en devises étrangères de Guerbet Asia Pacific (Hong Kong) à ses clients tiers ainsi que ses ventes croissantes à sa filiale chinoise en CNY sont à l'origine notre exposition à l'achat du HKD. L’exposition en KRW provient des créances commerciales de Guerbet S.A et de notre filiale industrielle américaine sur les  filiales coréennes. Enfin, l’exposition en CLP et en COP résulte également des échanges commerciaux entre notre filiale industrielle américaine et les entités commerciales Guerbet Chile et Guerbet Colombia.

Le Groupe couvre une partie de son exposition bilantielle en procédant à des swaps et à des opérations de change à terme. Ces instruments, bien qu’ils offrent une couverture économique, ne sont pas désignés dans une relation de couverture sur le plan comptable. Aussi la variation de valeur de ces dérivés est enregistrée en résultat financier. La valeur de marché (mark to market) au 30 juin 2025 des instruments dérivés de change s’élevait à +4.45 M€.

6.1.2             Analyse de la sensibilité du résultat financier au risque de change comptable au 30 juin 2025

Le calcul de la sensibilité est effectué sur le solde comptable avant couverture pour les principales devises.

Le tableau ci-dessous reprend l’impact sur le résultat financier d’une variation de 10 % de ces devises contre l’euro sur la position de change comptable au 30 juin 2025 :

(en M€)

30/06/2025

30/06/2024

USD

0,43

1,26

BRL

3,15

3,20

HKD

(2,57)

3,17

JPY

0,59

2,18

KRW

1,58

1,69

CNY

1,84

1,10

CLP

0,75

0,77

COP

0,39

N/A

6.2           Risque de taux d’intérêt
6.2.1                  Exposition et couverture du risque de taux au 30 juin 2025

En juillet 2023, Guerbet a finalisé le refinancement de sa dette par la mise en place d’une ligne de crédit syndiqué à taux variable venant se substituer à la facilité de crédit dont l’échéance était en mars 2024. Cette ligne d’un montant de 350 M€ a été tirée en deux tranches à hauteur de 250 M€ sur une durée de cinq ans. Ce dispositif a été complété par l’émission d’obligations EuroPP à taux fixe pour un montant de 50 M€ et une durée de six ans et demi et l’émission d’obligations Relance à taux fixe pour un montant de 50 M€ sur une période de huit ans.

En novembre 2023, nous avons couvert la tranche B (in fine) du nouveau crédit syndiqué, soit 150 M€, au travers de différents instruments, pour moitié sous forme de swaps de taux d’intérêt et pour moitié sous forme de tunnels (achat de caps et vente de floors). 

La valeur de marché (mark to market) au 30 juin 2025 des instruments dérivés de taux adossés à la nouvelle dette s’élevait à -2,7 M€.  Ces instruments de couverture étant éligibles à la comptabilité de couverture dite de flux de trésorerie futurs (cash flow hedge), leur valeur de marché n'a eu quasiment aucun impact sur le résultat financier de l’entreprise.

La part de la dette financière du Groupe à taux variable avant couverture est de 65 %.

Ci-dessous la répartition de la dette à moins d’un an et plus d’un an.

(en K€)

À moins de 1 an

À plus de 1 an

Total

Passifs financiers à taux fixe

(14 101)

(127 750)

(141 850)

Passifs financiers à taux variable

(38 094)

(223 464)

(261 559)

Actifs financiers à taux fixe

Actifs financiers à taux variable

50 119

50 119

Position nette de gestion (1)

• à taux fixe

(14 101)

(127 750)

(141 850)

• à taux variable

12 024

(223 464)

(211 440)

Hors-bilan

(150 000)

(150 000)

Position nette après gestion (2)

• à taux fixe

(14 101)

(277 750)

(291 850)

• à taux variable

12 024

(73 464)

(61 440)

(1)    Somme des différences (actifs – passifs) à taux fixes et (actifs – passifs) à taux variables.

(2)    Swaps de taux (reçoivent des taux variables et payent des taux fixes) et options (floors et cap)

6.2.2             Analyse de la sensibilité du résultat financier au risque de taux d’intérêts au 30 juin 2025

Plus de 96 % de la dette du Groupe est en euro. En conséquence, la sensibilité calculée dans cette note porte uniquement sur la dette en euro.

Une variation à la hausse de 100 points de base sur l'Euribor 3 mois induirait une augmentation du coût de la dette de 1,7 M€ sur un an. Une variation à la baisse de 100 points de base sur le même indice entrainerait une réduction du coût de la dette de 1,1 M€ sur un an.

6.3            Risque de liquidité

En juillet 2023, Guerbet a finalisé le refinancement de sa dette par la mise en place d’une ligne de crédit syndiqué de 350 M€ dont une ligne de crédit confirmée de 100 M€ d’une durée de cinq ans. Au 30 juin 2025, cette ligne confirmée était disponible en totalité.

Ce dispositif a été complété par l’émission d’obligations EuroPP pour un montant de 50 M€ et une durée de six ans et demi et l’émission d’obligations Relance pour un montant de 50 M€ sur une période de huit ans permettant ainsi à Guerbet de diversifier ses sources de financement, d’étaler les échéances de sa dette et d’en augmenter la maturité moyenne.

Au 30 juin 2025, le Groupe disposait également de cash disponible à hauteur de 50 M€.

7.         INFORMATIONS COMPLÉMENTAIRES

Les informations géographiques sont présentées ci-dessous en fonction de l’analyse des risques et de la rentabilité en deux sous-ensembles, correspondant à l’organisation interne du Groupe et à des développements différents de Guerbet sur ces marchés :

•     les principaux marchés européens où le groupe Guerbet a pu construire des relations clients pérennes et une position forte grâce à la présence de ses propres réseaux de visiteurs médicaux ;

•     les autres marchés.

L’Europe comprend les pays européens où le Groupe est présent via ses propres réseaux de visiteurs médicaux, à savoir : Allemagne, Autriche, Belgique, Espagne, France, Royaume-Uni, Pays-Bas, Italie, Portugal, Suisse, Turquie.

Les frais de recherche et développement et les fonctions support du Groupe sont principalement centralisés en France.

30/06/2025 (en M€)

Sociétés

européennes sur leurs marchés

Autres

Total

Chiffre d’affaires :

Marchés européens

175,5

175,5

Autres marchés

212,2

212,2

Chiffre d’affaires total

175,5

212,2

387,8

RÉSULTAT OPÉRATIONNEL

15,0

30/06/2024 (en M€)

Sociétés

européennes sur leurs marchés

Autres

Total

Chiffre d’affaires :

Marchés européens

186,5

                          —

186,5

Autres marchés                                                                                 

232,7

232,7

Chiffre d’affaires total

186,5

232,7

419,2

RÉSULTAT OPÉRATIONNEL

30,3

La ventilation du chiffre d’affaires par gamme de produits est présentée comme suit :

30/06/2025

30/06/2024

Imagerie Diagnostique

86,1 %

88,0 %

Rayons X

53,3 %

56,7 %

IRM

32,9 %

31,3 %

Imagerie Interventionnelle

13,9 %

12,0 %

TOTAL

100,0 %

 100,0 %

8.        NOTES DESCRIPTIVES (EN K€)

8.1       Immobilisations corporelles et incorporelles

30/06/2025

31/12/2024

Variation

Immobilisations corporelles, valeurs brutes

873 729

885 291

(11 562)

Amortissements

(595 682)

(593 594)

(2 088)

Dépréciation

(382)

(383)

1

IMMOBILISATIONS CORPORELLES, VALEURS NETTES

277 665

291 315

(13 650)

Immobilisations incorporelles, valeurs brutes

283 308

270 483

12 825

Amortissements

(163 875)

(144 482)

(19 392)

Dépréciation

(18 297)

(19 316)

1 019

IMMOBILISATIONS INCORPORELLES, VALEURS NETTES

101 136

106 685

(5 548)

Informations complémentaires sur les principales immobilisations incorporelles

Au 30 juin 2025 le Groupe a procédé à une recherche d’indices de perte de valeur, conformément à la norme IAS 36.12.

Dans ce cadre, des indices externes, tels que la valeur de marché de l’actif ou une dégradation importante de l’environnement légal, économique ou technologique, ont été recherchés.

L’évolution des taux d’intérêts et de la capitalisation boursière du Groupe ont été étudiés au cours du premier semestre 2025.

Les indices internes tels une baisse importante de la performance de l’actif ont également été analysés.

La publication le 15 septembre d’un profit warning sur les prévisions de profitabilité 2025 a été considérée par le Groupe comme un indicateur de perte de valeur ayant rendu nécessaire la réalisation d’un test de dépréciation sur les goodwill et autres immobilisations incorporelles à durée d’utilité indéterminée.

Les tests de dépréciations ont été réalisés en utilisant la même méthodologie que celle utilisée pour les tests de dépréciation annuels telle que décrite dans les états financiers consolidés de l’exercice clos au 31 décembre 2024 (§1.2.1 Règles et méthodes comptables et j – Dépréciation des immobilisations).

Au 30 juin 2025, le test de valeur repose sur des flux de trésorerie actualisés déterminés sur la base du dernier Plan Moyen Terme sur un horizon de cinq ans validé par le Conseil d'administration. Une dernière année supplémentaire de test a été conçue par extrapolation en considérant un niveau d'activité normatif pour chacune des zones.

Les conclusions de ce test ne remettent pas en cause la valeur des actifs du Groupe et ne présentent pas de variation significative par rapport aux estimations du 31 décembre 2024.

En termes de sensibilité, une augmentation d’un point du taux d’actualisation ou une diminution de 10 % du taux de croissance à l’infini ou de même une dégradation de 10 % de marges n'entraînerait individuellement, pour les zones EMEA, APAC, NAM et LATAM, aucune constatation de perte de valeur.


8.2       Stocks

30/06/2025

31/12/2024

Matières premières et pièces détachées

72 469

65 741

Produits finis, intermédiaires, encours et marchandises

290 101

270 046

Valeur brute

362 570

335 787

Provisions

(37 207)

(34 556)

VALEURS NETTES

325 363

301 231

La variation des stocks de +24,1 M€ en valeurs nettes par rapport au 31 décembre 2024 est principalement attribuable à la partie industrielle. Cela est dû à l'anticipation de l'arrêt technique d'été ainsi qu'à une performance inférieure à nos prévisions sur nos sites de Fill & Finish, ce qui a entraîné une augmentation temporaire des stocks.

La variation des provisions de +2,6 M€ est liée à une baisse des demandes.

A noter également que Guerbet a fait évoluer son calcul de dépréciation des stocks à rotation lente, sans que celui-ci ait d'impact matériel dans les comptes au 30 juin 2025.

8.3       Capital

Au 31 décembre 2024, le capital de la société mère était constitué de 12 641 115 actions de 1 € de nominal. Les actions de la société Guerbet n’ont pas évolué au premier semestre 2025.

Le Groupe détient 39 981 actions propres au 30 juin 2025.

8.4       Provisions

Variation Reprises   Écarts de des hypot

Mouvement         Reprises (provision conversion hèses de   (provision                 non et reclasse actuarielle 31/12/2024 périmètre Dotations utilisée)    utilisée)    ments       s 30/06/2025

Non courantes

31 410

1 364

(663)

(39)

(3)

(980)

31 089

Dont avantages différés du personnel

29 109

1 344

(663)

(39)

(3)

(980)

28 768

Courantes

Litiges fiscaux

3 534

182

(19)

3 697

Litiges commerciaux

1 363

910

(556)

1 717

Provisions pour litiges du personnel

616

(110)

506

Obligations diverses (1)

5 716

429

(3 642)

(151)

2 352

Total provisions courantes

11 229

1 521

(3 752)

(556)

(170)

8 273

TOTAL PROVISIONS

42 639

2 885

(4 415)

(595)

(172)

(980)

39 362

(1) Comprend principalement une reprise de provision pour restructuration de 2,4 M€ chez Guerbet SA et 1,2 M€ chez Guerbet America.

8.5      Emprunts

30/06/2025

31/12/2024

Dettes non courantes dont

351 199

350 638

Réserve spéciale de participation (comptes courants bloqués)

1

1

Dettes de location IFRS 16

8 748

10 236

Emprunt auprès des établissements de crédit

224 968

222 829

Autres emprunts [2] (2)

115 170

115 225

Dettes courantes dont

52 195

44 486

Dettes de location IFRS 16

8 071

8 850

Emprunt auprès des établissements de crédit

37 844

31 429

Autres emprunts

1 224

997

Intérêts courus

4 806

3 090

Réserve de participation courante

Concours bancaires

250

120

TOTAL DETTES FINANCIÈRES

403 394

395 125

(1)    En juillet 2023, le Groupe a refinancé une partie de sa dette en faisant pour la première fois appel aux marchés de capitaux à hauteur de 100 M€, dont 50 M€ sous forme de placement privé (EuroPP) et 50 M€ sous forme d'Obligations de Relance.

(2)    En décembre 2008, la demande d’aide pour le projet de recherche franco-allemand « Iseult » déposée auprès d’OSEO a été approuvée par la Commission européenne. Un financement a été obtenu sur les dépenses engagées dont 39 % sous forme d’avances remboursables et 61 % sous forme de subvention. Un avenant au contrat a été signé en juin 2020 afin de revoir les conditions d’atteinte des derniers jalons et le versement des aides associées, mais aussi afin de modifier les modalités de retours financiers en cas de commercialisation d’un produit issu du projet. Compte tenu de l’avancement du projet et de la négociation avec la BPI des clauses de remboursement, le Groupe a procédé, conformément à la norme IFRS 9, à une mise à jour de l’évaluation de la juste valeur du passif financier. Cela a conduit à la comptabilisation d’un complément d’avances remboursables au titre de l’actualisation de 1,7 M€ dont la contrepartie est comptabilisée en charges financières. Au 30 juin 2025, le montant du passif financier s’élève à 17,3 M€. L’évaluation de ce passif intègre un potentiel complément de retour financier prévu à échéance post 2030 pour un maximum de 10,2 M€, estimé à chaque arrêté en tenant compte notamment de la progression des ventes de Gadopiclenol.

Les emprunts comprennent une clause prévoyant une valeur maximale du ratio « Endettement financier net/EBITDA retraité (1) », qui varie selon les années.

Au 30 juin 2025, la valeur maximale du ratio est de 3,5. Au 30 juin 2025, il s’élève à 3,31.

8.6       Charges de personnel
8.6.1 Actions gratuites

Les principales hypothèses retenues pour les plans d'attribution d'actions gratuites en cours au 30 juin 2025 sont les suivantes :

Plan 5

Plan 6

Plan 7

Date d’octroi

22/09/2022

01/07/2023

01/07/2024

Date d’acquisition

22/09/2025

01/07/2026

01/07/2027

Durée d’acquisition

3 ans

3 ans

3 ans

Cours à la date d’octroi

17,92

17,00

35,20

Taux de dividendes anticipés

 2,0 %

 2,3 %

 2,5 %

Taux sans risque

 1,5 %

 2,8 %

 2,6 %

Volatilité

 37 %

 36 %

 38 %

Taux de turnover

 2,06 %

 2,06 %

 5,71 %

Probabilité de réalisation des conditions de performance

Selon le modèle Monte-Carlo

Selon le modèle Monte-Carlo

Selon le modèle Monte-Carlo

Aucune distribution n'a eu lieu au premier semestre 2025, la prochaine échéance étant en septembre 2025 (Plan 5).

8.7       Impôt sur les bénéfices

Au 30 juin 2025, la charge d’impôts a été calculée selon la méthode du taux d’impôt effectif projeté sur l’exercice complet.

Le taux projeté calculé pour 2025 est de 29,68 %. Il inclue à hauteur de 0,06 % les effets d'une possible charge supplémentaire liée à la mise de la directive Pilier 2 au titre de l'exercice 2025. Les tests mis en place ont révélé que seules deux juridictions risquaient de ne pas satisfaire les tests Safe Harbor au 31 décembre 2025.

Le taux d’impôt effectif global part du Groupe ressort à 51,07 % au 30 juin 2025 par rapport à 30,08 % au 30 juin 2024 (hors provision IFRIC 23).

Le 15 juillet 2025, la société Guerbet S.A a été notifiée de la décision favorable prise par les autorités compétentes pour l’élimination de la double imposition résultant des redressements fiscaux français pour des charges non facturées à ses filiales américaines. Les effets de cette décision n’ont pas été pris en compte pour le taux projeté calculé pour 2025, au regard des étapes restant à exécuter et du caractère non matériel pour les comptes semestriels.

8.8        Information relative aux parties liées
8.8.1 Relations avec les sociétés non consolidées

Toutes les sociétés significatives du Groupe sont consolidées par intégration globale à 100 %. La société Intrasense acquise début 2023 et détenue à 56,46 % est consolidée par intégration globale.

Les transactions entre ces sociétés sont éliminées.

8.8.2 Rémunérations et avantages consentis par le Groupe aux membres des organes d’administration et aux principaux dirigeants

Les principaux dirigeants constituent le Comité exécutif. Ils ont perçu les rémunérations et bénéficié des avantages suivants en milliers d’euros :

Avantages court terme

Rémunérations brutes totales

2 210

dont avantages en nature

23

et part variable (1)

850

Avantages post-emploi dont cotisations de retraite supplémentaires par capitalisation

dont provision pour indemnités de départ en retraite (au bilan)

940

Paiements fondés sur des actions

Stock-options

Actions gratuites

(1)    La part variable dépend pour chacun de l’atteinte d’un certain nombre d’objectifs individuels au cours de l’année précédente. Elle est modulée en fonction de la performance de la Société ou du Groupe, au cours de cette même année, et est calculée sur la base du salaire de décembre 2024.

(2)    Il s’agit de la charge comptabilisée au titre du premier semestre 2025 (hors charges sociales) pour les stock-options et actions gratuites qui leur ont été octroyées (cf. note 6).

Les membres du Conseil d’administration non-membres du Comité exécutif ont perçu 65 K€ de rémunération.

Par ailleurs les membres du Conseil d’administration ont perçu 326 K€ au cours du premier semestre 2025 représentant des jetons de présence au titre de l’exercice.

8.9        Événements postérieurs à la date d’arrêté des comptes

Le Conseil d’administration du Groupe, réuni le 22 septembre 2025, a nommé Jérôme Estampes en qualité de Directeur Général par intérim, succédant à David Hale, qui quitte le Groupe. Jérôme Estampes est présent au sein du groupe Guerbet depuis 2019 en qualité de Directeur Administratif et Financier, Informatique, Développement des Affaires et Licences. Il bénéficie à ce titre d’une excellente connaissance des enjeux actuels du Groupe, à la fois financiers, opérationnels et commerciaux.

Cette nomination intervient après l'annonce du 15 septembre 2025 par le management de Guerbet de l'ajustement de ses objectifs financiers pour l’ensemble de l’exercice 2025.


Rapport des Commissaires aux comptes sur l’information financière semestrielle

Période du 1er janvier au 30 juin 2025

Aux Actionnaires de la société Guerbet,

En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée générale et en application de l’article L. 451-1-2III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :

•     l’examen limité des comptes semestriels consolidés résumés de la société Guerbet, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2025, tels qu’ils sont joints au présent rapport ;

•     la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité.

Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d’administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d’exprimer notre conclusion sur ces comptes.

Conclusion sur les comptes

Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d’exercice professionnel applicables en France.

Un examen limité consiste essentiellement à s’entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d’exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l’assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d’anomalies significatives obtenue dans le cadre d’un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d’un audit.

Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes consolidés semestriels résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu’adopté dans l’Union européenne relative à l’information financière intermédiaire.

Vérification spécifique

Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d’activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.

Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.

Levallois-Perret, le 24 septembre 2025

Les Commissaires aux comptes

                                  Forvis Mazars SA                                                      Crowe HAF

Membre de Crowe Global

                                         Bruno Pouget                                                                               David Kharoubi

                                              Associé                                                                                           Associé

21

Attestation du responsable du rapport financier semestriel

J’atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés résumés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l’ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d’activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l’exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu’une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l’exercice.

Villepinte, le 24 septembre 2025

Jérôme Estampes

Directeur Général par intérim et Directeur Administratif et Financier

22


image



[1] Hors coûts exceptionnels liés à l'optimisation du schéma opérationnel et à l'évolution du modèle de ventes

[2] EBITDA retraité : Résultat opérationnel + dotations nettes aux amortissements, dépréciations et provisions après déduction des frais de restructuration de 2,4 M€.

See all GUERBET news