from SAINT-GOBAIN (EPA:SGO)
Résultats annuels 2025
COMMUNIQUÉ
DE PRESSE
26 février 2026 à 18h00
Tour Saint-Gobain • 12 place de l’Iris • 92400 Courbevoie • France • Tél. +33 1 88 54 00 00 • www.saint-gobain.com
Leader mondial de la construction durable
RÉSULTATS ANNUELS 2025
Progression du chiffre d’affaires de +2,1% et du résultat d’exploitation de +3,8% en monnaies locales
- Amélioration en Europe au S2 avec une croissance de +1,1% en monnaies locales, et surperformance en Amérique du Nord dans un marché difficile
- Croissance forte en Asie et pays émergents à +12,6% en monnaies locales
- Poursuite de la rotation du portefeuille (1,2 milliard d’euros de chiffre d’affaires renouvelé en 2025), avec notamment les acquisitions de Cemix et FOSROC, accélératrices de croissance dans la chimie de la construction (+15,9% au total en monnaies locales)
- Marge d’exploitation stable à 11,4% et bon niveau de cash flow libre à 3,8 Mds€
- Politique attractive de retour à l’actionnaire : dividende de 2,30€ (+4,5%) proposé au titre de l’exercice 2025 et 402 M€ de rachat net d’actions réalisé en 2025
- Atteinte de tous les objectifs financiers et stratégiques du plan « Grow & Impact » (2021-2025)
- Perspectives : le Groupe vise une marge d’EBITDA de plus de 15,0% en 2026, avec un premier semestre affecté par les conditions météorologiques extrêmes en Europe et en Amérique du Nord depuis le début d’année
Benoit Bazin, Président-Directeur Général de Saint-Gobain, a déclaré :
« Saint-Gobain a une nouvelle fois démontré en 2025 la pertinence de sa stratégie de leader mondial de la construction durable et sa bonne performance opérationnelle grâce à son organisation décentralisée par pays, qui est particulièrement adaptée au monde actuel. Je suis très reconnaissant de l’engagement et de la contribution de tous nos collaborateurs, grâce auxquels le Groupe a surperformé tant dans les pays développés que dans les pays émergents. Malgré un contexte global très chahuté, avec notamment un marché nord-américain difficile, nous avons très bien tenu notre rentabilité sur l’ensemble de l’année y compris au second semestre. Le Groupe a ainsi conclu avec succès son plan « Grow & Impact » pour 2021 à 2025, atteignant tous ses objectifs financiers et stratégiques.
En 2026, nous ouvrons un nouveau chapitre prometteur de croissance rentable et de surperformance avec « Lead & Grow », notre nouveau plan stratégique pour la période 2026-2030, qui approfondira notre offre de solutions et accélèrera notre croissance dans les infrastructures et le non-résidentiel. Nous poursuivrons l’optimisation du profil du Groupe avec une rotation d’actifs de plus de 20% du chiffre d’affaires, permettant ainsi à Saint-Gobain de continuer à se déployer dans les régions à forte croissance et à renforcer ses positions dans la chimie de la construction. A court terme, dans un environnement qui reste contrasté et incertain, les équipes du Groupe sont mobilisées afin de saisir les opportunités locales de marché et surperformer commercialement, tout en mettant en œuvre des mesures de productivité et d’économies de coûts là où nécessaire. Je suis confiant dans la création de valeur que « Lead & Grow » apportera à nos clients comme à nos actionnaires. »
Finalisation réussie du plan stratégique « Grow & Impact »
Atteinte de tous les objectifs financiers, avec en moyenne sur la période 2021-2025 :
- Une croissance interne1 du chiffre d’affaires de +3,0% ; une marge d’exploitation de 10,9% et d’EBITDA de 14,7% ;
- Un taux de conversion du cash flow libre de 59% ;
- Un ROCE de 15,1% et un retour aux actionnaires d’environ 1,4 milliard d’euros par an en dividendes et rachat net d’actions (7 milliards d’euros au total sur la période).
Une stratégie dynamique et attractive :
- Une optimisation du périmètre du Groupe créatrice de valeur avec une rotation d'environ 40% des ventes depuis 2018 : environ 10 milliards d’euros de chiffre d’affaires cédés et 7 milliards d’euros acquis, conduisant à une forte hausse de la rentabilité, qui bénéficie désormais d’une contribution équilibrée en résultats des trois zones géographiques, avec en 2025 : Asie et pays émergents (36%), Europe occidentale (33%), Amérique du Nord (31%) ;
- La création d’une position de leader mondial dans la chimie de la construction, avec 39 acquisitions en cinq ans (notamment celles de Chryso, GCP, Cemix et FOSROC) ; une accélération à données comparables au second semestre 2025 (+2,8%) ;
- Un modèle opérationnel performant et éprouvé par pays, permettant une surperformance de Saint-Gobain tant dans les pays développés (Etats-Unis, France, Royaume-Uni, Espagne, Italie) que dans les pays émergents (Inde, Asie du Sud-Est, Brésil, Mexique). Ce modèle, parfaitement adapté à la géopolitique actuelle, permet d’accélérer la croissance des solutions, tout en conduisant à des acquisitions qui s’intègrent bien et sont créatrices de valeur : marge combinée d’EBITDA de 20% pour Chryso et GCP (+600 points de base en 3 ans), 18% pour les acquisitions canadiennes (Bailey, Building Products of Canada et Kaycan), plus de 17% pour CSR en Australie, 20% pour FOSROC et Cemix avec une croissance des ventes à deux chiffres pour la première année.
Un leadership mondial établi dans la construction durable, avec une offre différenciante de solutions durables – source d’avantage compétitif – grâce à sa feuille de route ESG :
- Une offre bas carbone pionnière et exhaustive avec environ 400 solutions : Carbon Low (plaques de plâtre, plafonds, et isolation), Oraé (vitrage), Enaé (colle), EnviroMix et EnviroAdd (adjuvants et additifs pour décarboner le béton et le ciment) ;
- Des innovations continues : offre « climat resilient » aux Etats-Unis avec le système multiproduits FORTIFIED Roof™ ; procédé breveté en Finlande substituant, dans les mortiers, 70% du ciment par du laitier sidérurgique et diminuant les émissions de CO2 ;
- Des usines zéro et bas carbone (seul producteur de plaques de plâtre dont les usines fonctionnent entièrement à l’électricité, en Norvège et au Canada), promouvant la circularité (recyclage de matériaux de construction et de démolition pour le gypse, la laine de verre, la laine de roche et le verre), contribuant à une réduction de 35% des émissions de CO2 scope 1 et 2 en 2025 par rapport à 2017, avec une part d’électricité décarbonée de 70% en 2025 (contre 39% en 2021).
Performance opérationnelle du Groupe en 2025
Le chiffre d’affaires progresse de +2,1% en monnaies locales et reste stable à données réelles à 46,5 milliards d’euro, malgré la dépréciation de la plupart des monnaies face à l’euro (effet de change de -2,3% sur l’année et -3,0% au second semestre).
L’effet périmètre de +2,6% résulte principalement de quatre acquisitions récentes renforçant le profil de croissance rentable de Saint-Gobain : CSR en Australie, Bailey au Canada, Cemix en Amérique latine et FOSROC en Inde et au Moyen-Orient. L’optimisation du profil du Groupe s’est également poursuivie avec les cessions, notamment la canalisation pour les bâtiments (PAM Building), la distribution en Belgique et au Brésil, ainsi que les mortiers secs et la construction hors site (Brüggemann) en Allemagne.
A données comparables, le chiffre d’affaires reste quasi stable à -0,5% (-0,4% au second semestre), porté au second semestre par la bonne croissance de l’Asie-Pacifique et de l’Amérique latine, le retour à la croissance en Europe (tirée par l’Europe du Sud) et malgré le repli marqué de l’Amérique du Nord.
Les prix du Groupe s’inscrivent à +0,8% sur l’année et +0,7% au second semestre, permettant de générer un écart prix-coûts légèrement positif sur l’année et au second semestre, grâce à une grande rigueur d’exécution et à la valeur ajoutée de nos solutions complètes, innovantes et durables. Les volumes se replient de -1,3% sur l’année et -1,1% au second semestre.
Le résultat d’exploitation atteint 5 293 millions d’euros, en progression de +3,8% en monnaies locales. La marge d’exploitation reste stable à 11,4% en 2025 malgré l’impact de change négatif et un environnement contrasté, reflétant la force du positionnement stratégique et la bonne performance opérationnelle du Groupe. Au second semestre, les Amériques voient leur marge se maintenir comme prévu à 16%, mais leur contribution au résultat d’exploitation du Groupe se réduit en masse compte tenu d’un effet de change négatif et du recul des volumes ; la marge progresse légèrement en Europe et en Asie-Pacifique.
L’EBITDA atteint 7 203 M€, en progression de +3,4% en monnaies locales avec une marge stable à 15,5%.
Performance par Région
Europe : retour à la croissance des ventes et du résultat d’exploitation au second semestre
Après un premier semestre en repli d’environ -2%, l’activité en Europe progresse au second semestre de +1,1% en monnaies locales et de +0,6% à données comparables, marquant pour la première fois depuis le second semestre 2022 un retour à la croissance des ventes porté par l’Europe du Sud. La marge d’exploitation reste quasi stable sur l’année à 8,5% contre 8,6% en 2024 (marge d’EBITDA de 12,6%), avec un second semestre à 8,3% (contre 8,2% au second semestre 2024) grâce à une bonne gestion des coûts et des prix.
- L’Europe du Nord s’inscrit à -0,4% à données comparables sur l’année, stable hors solutions industrielles, avec une situation contrastée par pays. Le Royaume-Uni poursuit sa progression grâce à une nette surperformance tirée par les ventes prescrites et l’offre complète de solutions. L’Europe de l’Est progresse légèrement, bien que la Pologne soit affectée par le recul des solutions industrielles. L’Allemagne reste en repli dans l’attente de la mise en œuvre de son plan de relance, avec des statistiques de marché mieux orientées. L’activité dans les pays nordiques est encore mitigée avec une croissance de la Suède et du Danemark, qui bénéficie de plusieurs projets d’infrastructure (étanchéité du pont de Storstrøm par exemple), mais toujours un repli en Norvège et en Finlande. Le Groupe a contribué, en tant que fournisseur principal de solutions, à faire atteindre la plus haute certification BREEAM (« Outstanding ») à un complexe de bureaux et laboratoires à Tromsø en Norvège, classé au 6e rang des bâtiments les plus durables au monde. Grâce à sa présence forte de plus de 100 usines en Europe centrale et de l’Est (représentant plus de 10% des ventes du Groupe), Saint‑Gobain est bien positionné dans la zone pour capitaliser sur les plans d’investissements majeurs dans les infrastructures et la défense.
- L’Europe du Sud, Moyen-Orient & Afrique s’améliore nettement au second semestre, en progression de +1,7%, et affiche -1,1% à données comparables sur l’année. Dans un marché qui reste incertain, la France se stabilise au second semestre et retrouve la croissance au 4e trimestre (volumes +1,0%), portée par une amélioration de la construction neuve ; Saint‑Gobain surperforme le marché du neuf comme de la rénovation grâce à son offre complète de solutions innovantes et son modèle de prescription dans le non-résidentiel. L’Espagne et l’Italie progressent, tout particulièrement dans les solutions intérieures qui continuent à gagner des parts de marché. Le Moyen-Orient et l’Afrique (représentant 3% des ventes du Groupe) affichent une croissance à deux chiffres tirée par le succès de l’intégration de FOSROC et des grands projets d’infrastructures – par exemple en Arabie saoudite (tunnels à Diriyah, parc éolien de Dumat Al Jandal) et aux Emirats Arabes Unis (ponts et infrastructures connectant Ramhan Island à Abu Dhabi, ligne bleue du métro de Dubaï) – ainsi que par des complexes résidentiels et touristiques.
Amériques : surperformance au second semestre avec une stabilité de la marge malgré un repli marqué des ventes
La Région progresse sur l’année de +1,5% en monnaies locales mais affiche un repli de -1,2% à données comparables, compte tenu du ralentissement en Amérique du Nord, en partie compensé par la forte croissance en Amérique latine. La marge d’exploitation progresse légèrement sur l’année à 17,2% contre 16,8% en 2024 (marge d’EBITDA de 20,5%) et se maintient à 16,0% au second semestre (contre 16,2% au second semestre 2024), soutenue par une gestion rigoureuse des prix et des coûts malgré le recul marqué des volumes.
- L’Amérique du Nord se replie de -4,2% à données comparables sur l’année et de -7,3% au second semestre, avec un 4e trimestre du même ordre de grandeur à -8,2%, en surperformance par rapport au marché. Comme prévu, en l’absence d’évènements climatiques significatifs, les volumes du roofing aux Etats-Unis sont restés faibles au 4e trimestre (-17%, en ligne avec le 3e trimestre à -18%).
Les solutions intérieures aux Etats-Unis et au Canada continuent d’être affectées par la baisse du marché de la construction neuve, tandis que la chimie de la construction est en nette croissance et a gagné des parts de marché aux Etats-Unis notamment sur les additifs et les adjuvants. Les solutions industrielles en revanche se replient plus fortement au 4e trimestre.
Dans ce contexte, Saint-Gobain a dégagé une très bonne performance opérationnelle en Amérique du Nord et maintenu sa marge d’exploitation sur l’année et au second semestre, en conservant un effet prix positif et en optimisant sa production, ses coûts et la maintenance de ses sites industriels. Le Groupe a également mis en service de nouvelles installations de pointe aux Etats-Unis et au Canada. Au plan commercial, le Groupe capitalise sur sa position de leader en matière d’offre de solutions intérieures et extérieures auprès de ses grands partenaires commerciaux distributeurs, et se développe sur les marché du non‑résidentiel (santé, éducation, « data centers ») et des infrastructures : Saint-Gobain a, par exemple, prescrit 15 solutions pour le nouveau terminal de l’aéroport JFK à New York, notamment des solutions différenciées d’étanchéité (Perm-A-Barrier®, PREPRUFE®, Bituthene®), de verre électrochrome, de plafonds, de gypse et d’isolation.
- L’Amérique latine progresse sur l’année de +13,5% en monnaies locales et de +6,9% à données comparables avec une moindre hausse au second semestre (+2,9%), sur une base de comparaison moins favorable, et une baisse des prix en fin de période en raison du repli des coûts de l’énergie ; les solutions industrielles affichent une progression à deux chiffres. Le Brésil poursuit sa croissance tirée par des gains de parts de marché dans la construction légère grâce à son offre inégalée de solutions permettant d’accélérer ses ventes croisées et d’accroître ses ventes prescrites. Le pays a également lancé la production du premier vitrage bas carbone d’Amérique latine au cours du second semestre. L’intégration de Cemix a été très réussie comme en atteste une croissance de plus de +15% en monnaies locales, tirant la progression de l’ensemble des solutions du Groupe au Mexique et en Amérique centrale.
Saint-Gobain a participé à plusieurs projets emblématiques dans la région sur les marchés du non-résidentiel et des infrastructures : complexes hôteliers à Cancun au Mexique (Hyatt Vivid Grand Island, Shark Tower, Waldorf Astoria), parc éolien à Rio Grande do Sul au Brésil, ligne de métro 7 à Santiago au Chili.
Asie-Pacifique : croissance des ventes et marge record
La Région enregistre une progression sur l’année de +16,9% en monnaies locales et de +2,4% à données comparables (+3,4% au second semestre), tirée par la très bonne intégration de FOSROC et la forte dynamique de l’Inde. La marge d’exploitation atteint un niveau record de 13,3% contre 13,0% en 2024 (17,7% de marge d’EBITDA), principalement grâce aux volumes et à la bonne gestion des prix et des coûts.
L’Inde continue à gagner des parts de marché grâce au succès de son offre complète de solutions de construction, qui conduit à une progression des volumes à deux chiffres. Le Groupe a gagné de nouveaux projets dans le non-résidentiel et les infrastructures : aéroport de Navi Mumbai, Adani « data center » à Noida, confortant aussi son leadership dans la chimie de la construction, grâce à la bonne intégration de FOSROC. Chryso en Inde a développé avec de l’Intelligence Artificielle (IA) une application qui diminue de 40% les tests de formulation et permet d’accélérer l’innovation.
L’Asie du Sud-Est est tirée par la bonne dynamique de l’Indonésie, des Philippines et du Vietnam dont la croissance profite de l’extension des gammes prescrites, notamment à destination de projets d’infrastructures (aéroports de Long Thanh et Phu Quoc au Vietnam, métros de Jakarta en Indonésie et Manille aux Philippines), ou encore de « data centers » (environ 20 en Indonésie et Malaisie en 2025). L’intégration de CSR en Australie se passe bien, tant en termes de performance opérationnelle que de développement de solutions complètes, dans un marché de la construction encore atone mais dont les indicateurs avancés sont en amélioration. La Chine se replie légèrement sur l’année, mais progresse au second semestre soutenu par les solutions industrielles et des gains de parts de marché en plâtre et plaques malgré un marché qui reste maussade.
Analyse des comptes consolidés 2025
Les comptes consolidés de l’exercice 2025, audités et certifiés par les commissaires aux comptes, ont été arrêtés par le Conseil d’administration réuni le 26 février 2026.
| En millions d’euros | 2024 | 2025 | Variation % |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires et produits accessoires | 46 571 | 46 483 | -0,2% |
| Résultat d'exploitation (RE) | 5 304 | 5 293 | -0,2% |
| Marge d'exploitation | 11,4% | 11,4% | |
| Amortissements d'exploitation | 2 137 | 2 141 | +0,2% |
| Pertes et profits hors exploitation | -236 | -231 | +2,1% |
| EBITDA | 7 205 | 7 203 | -0,0% |
| Marge d'EBITDA | 15,5% | 15,5% | |
| Plus et moins-values de cessions, dépréciations d'actifs et impacts liés aux variations de périmètre | -691 | -511 | +26,0% |
| Résultat opérationnel | 4 377 | 4 551 | +4,0% |
| Résultat financier | -457 | -606 | -32,6% |
| Dividendes reçus des participations | 2 | 1 | n.s |
| Impôts sur les résultats | -994 | -975 | +1,9% |
| Sociétés mises en équivalence non opérationnelles | 6 | 4 | n.s |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 2 934 | 2 975 | +1,4% |
| Part revenant aux intérêts ne donnant pas le contrôle | 90 | 92 | +2,2% |
| Résultat net de l'ensemble consolidé part du Groupe | 2 844 | 2 883 | +1,4% |
| BNPA (Bénéfice Net Par Action)2 (en €) | 5,69 | 5,83 | +2,5% |
| Résultat net courant3 | 3 474 | 3 309 | -4,7% |
| BNPA (Bénéfice Net Par Action)2 courant3 (en €) | 6,95 | 6,70 | -3,6% |
| EBITDA | 7 205 | 7 203 | -0,0% |
| Amortissements des droits d'usage | -727 | -747 | -2,8% |
| Résultat financier | -457 | -606 | -32,6% |
| Impôts sur les résultats | -994 | -975 | +1,9% |
| Investissements industriels4 | -2 049 | -2 049 | 0,0% |
| dont capacités additionnelles | 842 | 877 | +4,2% |
| Variation du Besoin en fonds de roulement | 211 | 49 | -76,8% |
| Cash flow libre5 | 4 031 | 3 752 | -6,9% |
| Taux de conversion de cash flow libre6 | 62% | 58% | |
| ROCE | 14,3% | 14,0% | |
| Investissements en location | 844 | 752 | -10,9% |
| Investissements en titres nets de l'endettement net acquis7 | 3 684 | 1 885 | -48,8% |
| Désinvestissements | 221 | 421 | +90,5% |
| Endettement net de l'ensemble consolidé | 9 778 | 10 356 | +5,9% |
1. Croissance interne en 2021 : +6,9% (+13,8% 2021/2019 divisé par 2)
1. Calculé sur le nombre moyen pondéré de titres en circulation (494 245 178 actions en 2025, contre 499 715 108 actions en 2024)
2. Résultat net courant : résultat net (part du Groupe) hors plus ou moins-values de cessions, dépréciations d'actifs, amortissements des actifs incorporels liés aux PPA, frais d'acquisitions IFRS 3, autres éléments non courants (provisions non récurrentes significatives, impacts liés à l'hyperinflation...) et impôts et intérêts ne donnant pas le contrôle y afférents
3. Investissements industriels : investissements corporels et incorporels
4. Cash flow libre = EBITDA - amortissements des droits d'usage + résultat financier + impôts sur les résultats - investissements industriels hors capacités additionnelles + variation du besoin en fonds de roulement
5. Taux de conversion de cash flow libre = cash flow libre / EBITDA hors amortissements des droits d'usage
6. Investissements en titres nets de l'endettement net acquis : 1 885 millions d'euros en 2025, dont 1 839 millions d'euros de sociétés contrôlées
EBITDA, résultat net courant et politique actionnariale
L’EBITDA reste stable à 7 203 millions d’euros, en progression de +3,4% en monnaies locales, avec une marge stable à 15,5%, malgré l’impact de change négatif et un environnement contrasté. Les pertes et profits hors exploitation intégrés à l’EBITDA reculent légèrement à -231 millions d’euros.
Les plus et moins-values de cessions, les dépréciations d’actifs et impacts liés aux variations de périmètre s’inscrivent à -511 millions d’euros (contre -691 millions d’euros en 2024) : -216 millions d’euros de dépréciations d’actifs essentiellement liées aux cessions et fermetures de sites (-291 millions d’euros en 2024), -290 millions d’euros d’amortissements incorporels d’allocation du prix d’acquisition PPA (-233 millions d’euros en 2024), et -5 millions d’euros de résultat sur cession d’actifs et impacts liés aux variations de périmètre (contre -167 millions d’euros en 2024).
Le résultat net courant atteint 3 309 millions d’euros, affecté par la hausse des frais financiers, avec un taux d’impôt sur le résultat net courant stable à 24%.
Le BNPA progresse de +2,5% et de +6,4% en monnaies locales.
Les investissements industriels restent stables à 2 049 millions d’euros et gardent une bonne dynamique avec l’ouverture de 24 nouvelles usines et lignes de production pour répondre à la croissance structurelle des marchés en Amérique du Nord, Asie et pays émergents, ainsi que dans la chimie de la construction, qui représentent au total environ 80% des investissements de croissance.
Le cash flow libre se maintient à un bon niveau à 3 752 millions d’euros. Le taux de conversion atteint 58%, avec notamment une très bonne gestion du Besoin en Fonds de Roulement (BFR) d’exploitation qui s’élève à 11 jours de chiffre d’affaires à fin 2025 contre 12 jours à fin 2024.
Le ROCE à 14,0% reflète la priorité donnée à la création de valeur pour nos actionnaires.
Les investissements en titres nets de l’endettement net acquis s’élèvent à 1 885 millions d’euros, correspondant principalement aux acquisitions dans la chimie de la construction de FOSROC (Inde, Moyen-Orient) et Cemix (Amérique latine). Au total, les acquisitions réalisées en 2025 par le Groupe représentent en année pleine un chiffre d’affaires d’environ 860 millions d’euros et un EBITDA d’environ 220 millions d’euros (y compris synergies en année 3), correspondant à un multiple d’environ 8,5x l’EBITDA.
Les désinvestissements s’élèvent à 421 millions d’euros reflétant principalement la cession du terrain de Badgerys Creek en Australie pour environ 320 millions d’euros (575 millions de dollars australiens), dans le cadre de la monétisation des actifs immobiliers de CSR.
L’endettement net s’établit à 10,4 milliards d’euros avec un ratio « dette nette sur EBITDA » stable à 1,4x fin 2025.
Politique actionnariale attractive
En 2025, le dividende versé et les rachats d’actions ont représenté 1,5 milliard d’euros :
- 1 085 millions d’euros de dividendes au titre de 2024 ;
- 402 millions d’euros de rachat d’actions en 2025 (net des opérations liées à l’actionnariat salarié) réduisant le nombre de titres en circulation à 493 millions à fin 2025 (497 millions à fin 2024).
Le Conseil d’administration de Saint-Gobain a décidé de proposer à l’Assemblée générale du 4 juin 2026 la distribution en espèces d’un dividende en hausse de +4,5% à 2,30 euros par action au titre de l’exercice 2025 (2,20 euros pour 2024). La date de détachement (« ex date ») est fixée au 8 juin 2026 et la mise en paiement du dividende interviendra le 10 juin 2026.
Priorités stratégiques
Le Groupe sera focalisé en 2026 sur sa qualité d’exécution pour mettre en œuvre avec détermination les priorités de son plan stratégique « Lead & Grow » :
1) Surperformer de 1 à 2 points les marchés grâce :
- A l’offre complète de solutions Saint-Gobain apportant performance et durabilité aux clients ;
- Aux plateformes pays reposant sur des chaînes de valeur locales et optimisées par des directeurs généraux natifs de leurs pays pleinement responsabilisés sur leur périmètre ;
- Au renforcement de notre présence dans le non-résidentiel et les infrastructures grâce au développement d’offres spécifiques et d’équipes dédiées par marché final (notamment hôtellerie, « data centers », bâtiments de santé et d’éducation, infrastructures de transport) ;
- A son rôle de chef de file comme leader mondial de la construction durable.
2) Continuer à viser l’excellence dans l’exécution afin de réaliser la trajectoire ambitieuse du Groupe, avec une marge d’EBITDA comprise entre 15% et 18% sur la période 2026-2030 et un taux de conversion de cash flow libre supérieur à 50%, grâce à :
- Un pilotage rigoureux du différentiel prix-coûts ;
- Des mesures strictes d’économies de coûts et de gains de productivité pour s’adapter de façon proactive à l’environnement de marché.
3) Poursuivre l’optimisation dynamique du profil du Groupe avec une rotation du chiffre d’affaires de plus de 20% d’ici 2030, à la fois en termes d’acquisitions et de cessions.
4) Allouer rigoureusement le capital vers la croissance et la création de valeur pour les actionnaires :
- Des investissements axés sur la consolidation des positions de leader, les pays à forte croissance et la chimie de la construction ;
- Des investissements industriels autour de 4,5% du chiffre d’affaires en 2026 ;
- Un retour aux actionnaires attractif, en visant une croissance régulière du dividende par action et 2 milliards d’euros de rachat net d’actions (2026-2030).
Perspectives 2026
Dans un environnement macroéconomique contrasté et géopolitique incertain, le Groupe anticipe pour 2026 les tendances suivantes :
- Europe : amélioration progressive avec des tendances contrastées par pays ;
- Amérique du Nord : poursuite du repli du marché au premier semestre, perspectives d’amélioration progressive au second semestre avec une base de comparaison plus aisée ;
- Asie-Pacifique et Amérique latine : croissance tirée notamment par l’Inde, l’Asie du Sud‑Est et le Mexique.
Saint-Gobain vise une marge d’EBITDA de plus de 15,0% en 2026, avec un premier semestre affecté par les conditions météorologiques extrêmes en Europe et en Amérique du Nord depuis le début de l’année.
Calendrier financier
Une réunion d’information pour les analystes et investisseurs aura lieu le 27 février 2026 à 8h30 (heure française). Elle sera retransmise en direct sur le site internet de Saint-Gobain : www.saint-gobain.com
- Chiffre d’affaires du premier trimestre 2026 : jeudi 23 avril 2026, après bourse.
- Résultats du premier semestre 2026 : jeudi 30 juillet 2026, après bourse.
CONTACTS ANALYSTES, INVESTISSEURS
Vivien Dardel
(+33) 1 88 54 29 77
Floriana Michalowska
(+33) 1 88 54 19 09
Karim Safsaf
(+33) 1 88 54 00 60
James Weston
(+33) 1 88 54 01 24
CONTACTS PRESSE
Patricia Marie
(+33) 1 88 54 26 83
Laure Bencheikh
(+33) 1 88 54 26 38
Yanice Biyogo
(+33) 1 88 54 27 96
Glossaire :
- Les évolutions à structure réelle reflètent les variations des indicateurs publiés entre deux périodes
- Les évolutions en monnaies locales reflètent la performance réelle en appliquant aux indicateurs de la période considérée, les taux de change de la période précédente
- Les évolutions à données comparables (à structure et change comparables) reflètent la performance organique en excluant les impacts suivants :
• Les variations de périmètre, en calculant les indicateurs de la période considérée sur la base du périmètre de consolidation de la période précédente (effet périmètre)
• Les variations de taux de change, en calculant les indicateurs de la période considérée et ceux de la période précédente sur la base des taux de change de la période précédente (effet change)
- EBITDA : résultat d’exploitation + amortissements d’exploitation - pertes et profits hors exploitation
- Marge d’EBITDA : EBITDA / Chiffre d’affaires
- Marge d’exploitation = Résultat d’exploitation / Chiffre d’affaires
- ROCE (retour sur capitaux employés) : résultat d’exploitation de l’exercice annualisé, corrigé des variations de périmètre, rapporté aux actifs et passifs sectoriels à la clôture de l’exercice
- ESG : Environnement, Social, Gouvernance
- Allocation du prix d’acquisition (PPA : « Purchase Price Allocation ») : correspond à la reconnaissance des actifs et des passifs acquis à leur appréciation à la juste valeur et à l’affectation du goodwill résiduel, comme l’exigent les normes comptables IFRS 3 et IAS 38, pour les regroupements d'entreprises. Les amortissements des actifs incorporels liés aux PPA correspondent aux amortissements des marques, des listes clients et de la propriété intellectuelle. Ils sont reconnus séparément en « autres produits et charges opérationnels »
Tous les indicateurs de ce communiqué (non définis en notes de bas de page) font l’objet d’une explication dans les notes aux états financiers consolidés au 31 décembre 2025, disponibles en suivant le lien ci-contre : https://www.saint-gobain.com/fr/news/resultats-annuels-2025
Endettement net Note 10
Pertes et profits hors exploitation Note 5
Résultat d’exploitation Note 5
Résultat opérationnel Note 5
Résultat financier Note 10
Résultat net courant Note 5
Besoin en fonds de roulement Note 5
Avertissement important - déclarations prospectives :
Ce communiqué contient des déclarations prospectives relatives à la situation financière, aux résultats, aux métiers, à la stratégie et aux perspectives de Saint-Gobain. Ces déclarations prospectives peuvent être généralement identifiées par l’utilisation des termes « s’attendre à », « anticiper », « croire », « avoir l’intention de », « estimer » ou « planifier », ainsi que par d’autres termes similaires. Bien que Saint-Gobain estime que ces déclarations prospectives reposent sur des hypothèses raisonnables à la date de publication du présent document, l’attention des investisseurs est attirée sur le fait qu'elles ne constituent pas des garanties quant à sa performance future. Les résultats effectifs peuvent être très différents des déclarations prospectives en raison d'un certain nombre de risques, connus ou inconnus, d'incertitudes et d’autres facteurs, dont la plupart sont difficilement prévisibles et généralement en dehors du contrôle de Saint-Gobain, et notamment les risques décrits dans la section « Facteurs de Risques » du Document d’Enregistrement Universel de Saint-Gobain 2024 et les principaux risques et incertitudes présentés au sein du rapport semestriel d’activité 2025, chacun de ces documents étant disponible sur le site Internet de Saint-Gobain (www.saint-gobain.com). En conséquence, toute précaution doit être prise dans l'utilisation de ces déclarations prospectives. Ce document contient des informations prospectives qui ne peuvent s’apprécier qu’au jour de sa diffusion. Saint-Gobain ne prend aucun engagement de compléter, mettre à jour ou modifier ces déclarations prospectives en raison d’une information nouvelle, d’un événement futur ou de toute autre raison excepté en application des dispositions légales et réglementaires.
Ce communiqué ne constitue ni une offre d'achat ou d'échange, ni une sollicitation d'une offre de vente ou d'échange d’actions ou autres titres de Saint-Gobain.
Pour toute information complémentaire, se reporter au site internet www.saint-gobain.com
Annexe 1 : Résultats par Région
I. CHIFFRE D'AFFAIRES
| 2024 (en M€) | 2025 (en M€) | Evolution à structure réelle | Evolution en monnaies locales | Evolution à structure et change comparables | Effet change | Effet périmètre | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europe du Nord | 13 773 | 13 783 | +0,1% | -0,6% | -0,4% | +0,7% | -0,2% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | 16 176 | 16 068 | -0,7% | +0,0% | -1,1% | -0,7% | +1,1% |
| Amériques | 13 558 | 12 957 | -4,4% | +1,5% | -1,2% | -5,9% | +2,7% |
| Asie-Pacifique | 4 733 | 5 256 | +11,1% | +16,9% | +2,4% | -5,8% | +14,5% |
| Ventes internes et divers | -1 669 | -1 581 | --- | --- | --- | --- | --- |
| Total Groupe | 46 571 | 46 483 | -0,2% | +2,1% | -0,5% | -2,3% | +2,6% |
| dont Solutions industrielles | 5 955 | 5 855 | -1,7% | +1,4% | +1,8% | -3,1% | -0,4% |
II. RÉSULTAT D'EXPLOITATION
| 2024 (en M€) | 2025 (en M€) | Evolution à structure réelle | 2024 (en % du C.A.) | 2025 (en % du C.A.) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Europe du Nord | 1 168 | 1 182 | +1,2% | 8,5% | 8,6% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | 1 329 | 1 257 | -5,4% | 8,2% | 7,8% |
| Amériques | 2 279 | 2 230 | -2,2% | 16,8% | 17,2% |
| Asie-Pacifique | 615 | 698 | +13,5% | 13,0% | 13,3% |
| Divers | -87 | -74 | n.s. | n.s. | n.s. |
| Total Groupe | 5 304 | 5 293 | -0,2% | 11,4% | 11,4% |
III. EBITDA
| 2024 (en M€) | 2025 (en M€) | Evolution à structure réelle | 2024 (en % du C.A.) | 2025 (en % du C.A.) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Europe du Nord | 1 740 | 1 688 | -3,0% | 12,6% | 12,2% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | 1 958 | 1 940 | -0,9% | 12,1% | 12,1% |
| Amériques | 2 727 | 2 655 | -2,6% | 20,1% | 20,5% |
| Asie-Pacifique | 818 | 932 | +13,9% | 17,3% | 17,7% |
| Divers | -38 | -12 | n.s. | n.s. | n.s. |
| Total Groupe | 7 205 | 7 203 | -0,0% | 15,5% | 15,5% |
IV. INVESTISSEMENTS INDUSTRIELS
| 2024 (en M€) | 2025 (en M€) | Evolution à structure réelle | 2024 (en % du C.A.) | 2025 (en % du C.A.) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Europe du Nord | 471 | 431 | -8,5% | 3,4% | 3,1% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | 496 | 519 | +4,6% | 3,1% | 3,2% |
| Amériques | 762 | 640 | -16,0% | 5,6% | 4,9% |
| Asie-Pacifique | 216 | 338 | +56,5% | 4,6% | 6,4% |
| Divers | 104 | 121 | n.s. | n.s. | n.s. |
| Total Groupe | 2 049 | 2 049 | +0,0% | 4,4% | 4,4% |
Annexe 2 : Résultats par Région - 2nd semestre
I. CHIFFRE D'AFFAIRES
| S2 2024 (en M€) | S2 2025 (en M€) | Evolution à structure réelle | Evolution en monnaies locales | Evolution à structure et change comparables | Effet change | Effet périmètre | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europe du Nord | 6 826 | 6 768 | -0,8% | -1,5% | -0,9% | +0,7% | -0,6% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | 7 699 | 7 854 | +2,0% | +3,0% | +1,7% | -1,0% | +1,3% |
| Amériques | 6 696 | 6 098 | -8,9% | -2,3% | -4,3% | -6,6% | +2,0% |
| Asie-Pacifique | 2 670 | 2 646 | -0,9% | +7,6% | +3,4% | -8,5% | +4,2% |
| Ventes internes et divers | -784 | -735 | --- | --- | --- | --- | --- |
| Total Groupe | 23 107 | 22 631 | -2,1% | +0,9% | -0,4% | -3,0% | +1,3% |
| dont Solutions industrielles | 2 961 | 2 881 | -2,7% | +1,1% | +1,5% | -3,8% | -0,4% |
II. RÉSULTAT D'EXPLOITATION
| S2 2024 (en M€) | S2 2025 (en M€) | Evolution à structure réelle | S2 2024 (en % du C.A.) | S2 2025 (en % du C.A.) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Europe du Nord | 536 | 545 | +1,7% | 7,9% | 8,1% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | 616 | 626 | +1,6% | 8,0% | 8,0% |
| Amériques | 1 083 | 974 | -10,1% | 16,2% | 16,0% |
| Asie-Pacifique | 336 | 350 | +4,2% | 12,6% | 13,2% |
| Divers | -18 | -5 | n.s. | n.s. | n.s. |
| Total Groupe | 2 553 | 2 490 | -2,5% | 11,0% | 11,0% |
III. EBITDA
| S2 2024 (en M€) | S2 2025 (en M€) | Evolution à structure réelle | S2 2024 (en % du C.A.) | S2 2025 (en % du C.A.) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Europe du Nord | 833 | 771 | -7,4% | 12,2% | 11,4% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | 938 | 942 | +0,4% | 12,2% | 12,0% |
| Amériques | 1 329 | 1 185 | -10,8% | 19,8% | 19,4% |
| Asie-Pacifique | 446 | 462 | +3,6% | 16,7% | 17,5% |
| Divers | 7 | 25 | n.s. | n.s. | n.s. |
| Total Groupe | 3 553 | 3 385 | -4,7% | 15,4% | 15,0% |
IV. INVESTISSEMENTS INDUSTRIELS
| S2 2024 (en M€) | S2 2025 (en M€) | Evolution à structure réelle | S2 2024 (en % du C.A.) | S2 2025 (en % du C.A.) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Europe du Nord | 350 | 301 | -14,0% | 5,1% | 4,4% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | 363 | 368 | +1,4% | 4,7% | 4,7% |
| Amériques | 510 | 360 | -29,4% | 7,6% | 5,9% |
| Asie-Pacifique | 157 | 233 | +48,4% | 5,9% | 8,8% |
| Divers | 86 | 76 | n.s. | n.s. | n.s. |
| Total Groupe | 1 466 | 1 338 | -8,7% | 6,3% | 5,9% |
Annexe 2 bis : Résultats par Région - 1er semestre
I. CHIFFRE D'AFFAIRES
| S1 2024 (en M€) | S1 2025 (en M€) | Evolution à structure réelle | Evolution en monnaies locales | Evolution à structure et change comparables | Effet change | Effet périmètre | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europe du Nord | 6 947 | 7 015 | +1,0% | +0,3% | +0,1% | +0,7% | +0,2% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | 8 477 | 8 214 | -3,1% | -2,8% | -3,7% | -0,3% | +0,9% |
| Amériques | 6 862 | 6 859 | -0,0% | +5,1% | +1,8% | -5,1% | +3,3% |
| Asie-Pacifique | 2 063 | 2 610 | +26,5% | +29,0% | +1,2% | -2,5% | +27,8% |
| Ventes internes et divers | -885 | -846 | --- | --- | --- | --- | --- |
| Total Groupe | 23 464 | 23 852 | +1,7% | +3,4% | -0,5% | -1,7% | +3,9% |
| dont Solutions industrielles | 2 994 | 2 974 | -0,7% | +1,7% | +2,1% | -2,4% | -0,4% |
II. RÉSULTAT D'EXPLOITATION
| S1 2024 (en M€) | S1 2025 (en M€) | Evolution à structure réelle | S1 2024 (en % du C.A.) | S1 2025 (en % du C.A.) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Europe du Nord | 632 | 637 | +0,8% | 9,1% | 9,1% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | 713 | 631 | -11,5% | 8,4% | 7,7% |
| Amériques | 1 196 | 1 256 | +5,0% | 17,4% | 18,3% |
| Asie-Pacifique | 279 | 348 | +24,7% | 13,5% | 13,3% |
| Divers | -69 | -69 | n.s. | n.s. | n.s. |
| Total Groupe | 2 751 | 2 803 | +1,9% | 11,7% | 11,8% |
III. EBITDA
| S1 2024 (en M€) | S1 2025 (en M€) | Evolution à structure réelle | S1 2024 (en % du C.A.) | S1 2025 (en % du C.A.) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Europe du Nord | 907 | 917 | +1,1% | 13,1% | 13,1% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | 1 020 | 998 | -2,2% | 12,0% | 12,1% |
| Amériques | 1 398 | 1 470 | +5,2% | 20,4% | 21,4% |
| Asie-Pacifique | 372 | 470 | +26,3% | 18,0% | 18,0% |
| Divers | -45 | -37 | n.s. | n.s. | n.s. |
| Total Groupe | 3 652 | 3 818 | +4,5% | 15,6% | 16,0% |
Annexe 3 : Chiffre d'affaires par Région - 4e trimestre
| T4 2024 (en M€) | T4 2025 (en M€) | Evolution à structure réelle | Evolution en monnaies locales | Evolution à structure et change comparables | Effet change | Effet périmètre | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europe du Nord | 3 360 | 3 314 | -1,4% | -2,3% | -1,2% | +0,9% | -1,1% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | 3 969 | 4 039 | +1,8% | +3,2% | +1,9% | -1,4% | +1,3% |
| Amériques | 3 238 | 2 887 | -10,8% | -3,6% | -5,7% | -7,2% | +2,1% |
| Asie-Pacifique | 1 350 | 1 313 | -2,7% | +6,9% | +3,4% | -9,6% | +3,5% |
| Ventes internes et divers | -385 | -346 | --- | --- | --- | --- | --- |
| Total Groupe | 11 532 | 11 207 | -2,8% | +0,6% | -0,6% | -3,4% | +1,2% |
| dont Solutions industrielles | 1 487 | 1 446 | -2,8% | +1,1% | +1,2% | -3,9% | -0,1% |
Annexe 4 : Bilan consolidé
| (En millions d'euros) | 31 déc 2024 | 31 déc 2025 |
|---|---|---|
| ACTIFS | ||
| Ecarts d'acquisition | 14 236 | 14 401 |
| Autres immobilisations incorporelles | 4 849 | 5 296 |
| Immobilisations corporelles | 14 880 | 14 556 |
| Droits d'usage relatifs aux contrats de location | 3 008 | 2 983 |
| Titres mis en équivalence | 1 005 | 898 |
| Impôts différés actifs | 366 | 358 |
| Engagements de retraite financés d'avance | 316 | 332 |
| Autres actifs non courants | 735 | 652 |
| Actifs non courants | 39 395 | 39 476 |
| Stocks | 7 031 | 6 895 |
| Créances clients | 4 948 | 4 737 |
| Créances d'impôts courants | 149 | 149 |
| Autres créances | 1 580 | 1 712 |
| Actifs détenus en vue de la vente | 155 | 135 |
| Disponibilités et équivalents de trésorerie | 8 460 | 7 582 |
| Autres placements à court terme | - | 150 |
| Actifs courants | 22 323 | 21 360 |
| Total des actifs | 61 718 | 60 836 |
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS | ||
| Capitaux propres du Groupe | 25 135 | 24 541 |
| Intérêts ne donnant pas le contrôle | 513 | 568 |
| Capitaux propres de l'ensemble consolidé | 25 648 | 25 109 |
| Dettes financières long terme - part long terme | 12 831 | 12 243 |
| Dettes de loyer long terme - part long terme | 2 501 | 2 495 |
| Provisions pour retraites et avantages au personnel | 1 750 | 1 444 |
| Impôts différés passifs | 941 | 1 199 |
| Autres provisions et passifs non courants | 1 450 | 1 502 |
| Passifs non courants | 19 473 | 18 883 |
| Dettes financières long terme - part court terme | 1 604 | 2 091 |
| Dettes de loyers long terme - part court terme | 677 | 669 |
| Autres provisions et passifs courants | 836 | 829 |
| Dettes fournisseurs | 6 773 | 6 809 |
| Dettes d'impôts courants | 240 | 172 |
| Autres dettes | 5 679 | 5 544 |
| Passifs détenus en vue de la vente | 163 | 140 |
| Emprunts à moins d'un an et banques créditrices | 625 | 590 |
| Passifs courants | 16 597 | 16 844 |
| Total des capitaux propres et des passifs | 61 718 | 60 836 |
Annexe 5 : Tableau de financement consolidé
| (En millions d'euros) | 2024 | 2025 |
|---|---|---|
| Résultat d'exploitation | 5 304 | 5 293 |
| Amortissements d'exploitation | 2 137 | 2 141 |
| Pertes et profits hors exploitation | (236) | (231) |
| EBITDA | 7 205 | 7 203 |
| Amortissements des droits d'usage | (727) | (747) |
| Résultat financier | (457) | (606) |
| Impôts sur les résultats | (994) | (975) |
| Investissements industriels | (2 049) | (2 049) |
| dont capacités additionnelles | 842 | 877 |
| Variation du Besoin en fonds de roulement | 211 | 49 |
| dont variation des stocks | 23 | (23) |
| dont variation des créances clients, des dettes fournisseurs et des autres créances et dettes | 248 | 155 |
| dont variation des créances et dettes d'impôt | (60) | (83) |
| Cash flow libre | 4 031 | 3 752 |
| Variation des provisions pour autres passifs et des impôts différés | (285) | (153) |
| Investissements de capacités additionnelles | (842) | (877) |
| Augmentation (diminution) des dettes sur immobilisations | (34) | (125) |
| Annulation du BFR 12 mois glissants du calcul du CFL | ||
| Variation du BFR fin de période : 0 | ||
| dont variation des stocks | ||
| dont variation des créances clients, des dettes fournisseurs et des autres créances et dettes | ||
| dont variation des créances et dettes d'impôt | ||
| Amortissements des droits d'usage | 727 | 747 |
| Acquisitions d'immobilisations corporelles en location | (844) | (752) |
| Autres éléments de trésorerie provenant de l'activité | (111) | 121 |
| Trésorerie provenant de l'activité après investissements de capacités additionnelles et IFRS 16 | 2 642 | 2 713 |
| Acquisitions de titres de sociétés contrôlées | (3 415) | (1 850) |
| Endettement net acquis | (50) | 11 |
| Acquisitions de titres de sociétés pas encore consolidées ou non contrôlées | (219) | (46) |
| Investissements financiers | (3 684) | (1 885) |
| Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 150 | 391 |
| Cessions de titres de sociétés contrôlées, nettes de l'endettement net cédé | 45 | 43 |
| Cessions d'autres titres de participation | 18 | 3 |
| (Augmentation) diminution des créances sur cessions d'immobilisations | 8 | (16) |
| Désinvestissements | 221 | 421 |
| Variation des dettes sur investissements | 163 | 69 |
| Variation des prêts et dépôts | (2) | (124) |
| Trésorerie nette dégagée par (ou utilisée par) des opérations d'investissements financiers et désinvestissements | (3 302) | (1 519) |
| Augmentation de capital | 222 | 240 |
| (Augmentation) diminution des actions propres | (811) | (778) |
| Dividendes mis en distribution | (1 045) | (1 085) |
| Augmentations de capital des participations ne donnant pas le contrôle | 25 | 49 |
| Variation des dettes sur investissements suite aux exercices de put sur options de minoritaires | (68) | (4) |
| Acquisitions d'intérêts minoritaires sans prise de contrôle | (43) | (11) |
| Cessions d'intérêts minoritaires sans perte de contrôle | 3 | 47 |
| Dividendes versés aux participations ne donnant pas le contrôle et variation des dividendes à payer | (64) | (81) |
| Trésorerie nette dégagée par (ou utilisée par) des opérations de financement | (1 781) | (1 623) |
| Incidence des variations monétaires sur l'endettement net | 63 | (146) |
| Incidence des variations de juste valeur sur l'endettement net | (9) | (5) |
| Endettement net reclassé en actifs et passifs des activités en cours de cession | (2) | (13) |
| Incidence des revalorisations sur les dettes de loyers | 4 | 15 |
| Variation de l'endettement net | (2 385) | (578) |
| Endettement net hors dettes de loyers en début de période | (4 424) | (6 600) |
| Dettes de loyers en début de période | (2 969) | (3 178) |
| Endettement net total en début de période | (7 393) | (9 778) |
| Endettement net hors dettes de loyers en fin de période | (6 600) | (7 192) |
| Dettes de loyers en fin de période | (3 178) | (3 164) |
| Endettement net en fin de période | (9 778) | (10 356) |
Annexe 6 : Dette au 31 décembre 2025
| Montants en Md€ | Commentaires |
|---|---|
| Montant et structure de la dette nette | |
| Dette brute hors dettes de loyers | 14,9 |
| Dettes de loyers | 3,2 |
| Placements à court terme | -7,7 |
| Dette nette | 10,4 |
| Détail de la dette brute hors dettes de loyers | 14,9 |
| Dette obligataire et perpétuelle | 13,5 |
| Mars 2026 | 0,8 |
| Novembre 2026 | 1,0 |
| Juin 2027 | 0,8 |
| Octobre 2027 | 0,7 |
| Avril 2028 | 0,7 |
| Juin 2028 | 0,5 |
| Septembre 2028 | 0,7 |
| Janvier 2029 | 0,6 |
| Août 2029 | 0,8 |
| Octobre 2029 | 0,3 (0,25 Md GBP) |
| Avril 2030 | 1,0 |
| Novembre 2030 | 1,0 |
| Au-delà de décembre 2030 | 4,6 |
| Autres dettes à long terme | 0,5 (y compris 0,4 Md€ : part à LT de titrisation EUR) |
| Dettes à court terme | 0,9 (hors obligataires) |
| Programmes court terme (NEU CP) | 0,0 Plafond du programme d'émission : 4 Mds€ |
| Titrisation de créances commerciales | 0,2 Titrisation USD (0,1 Md€) + part CT de titrisation EUR (0,1 Md€) |
| Dettes locales et intérêts courus | 0,7 |
| Ligne de crédit et placements court terme | 11,7 |
| Placements à court terme | 7,7 |
| Ligne de crédit « back-up » | 4,0 Cf. détail ci-dessous |
| Il s'agit d'une « Revolving Credit Facility » (RCF) sous forme d'un « Sustainability-Linked Loan » (SLL) à échéance décembre 2030. La ligne est confirmée, non tirée, sans clause MAC (Material Adverse Change ) ni covenants financiers. Renouvellement fréquent ; très nombreuses sources de financement différentes Au 31 décembre 2025, la dette brute hors dettes de loyers est à taux fixe pour 91% ; son coût moyen est de 3,0% | |
Annexe 7 : Détail de la croissance interne du C.A. et répartition des ventes externes
Année 2025
| Evolution à structure et change comparables | % Groupe | |
|---|---|---|
| Europe du Nord | -0,4% | 28,3% |
| Pays nordiques | -0,5% | 11,5% |
| Royaume-Uni - Irlande | +1,7% | 4,1% |
| Allemagne - Autriche | -3,5% | 3,6% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | -1,1% | 33,3% |
| France | -3,0% | 23,1% |
| Espagne - Italie | +0,6% | 5,6% |
| Amériques | -1,2% | 27,5% |
| Amérique du Nord | -4,2% | 19,8% |
| Amérique latine | +6,9% | 7,7% |
| Asie-Pacifique | +2,4% | 10,9% |
| Total Groupe | -0,5% | 100,0% |
S2 2025
| Evolution à structure et change comparables | % Groupe | |
|---|---|---|
| Europe du Nord | -0,9% | 28,6% |
| Pays nordiques | -1,6% | 11,7% |
| Royaume-Uni - Irlande | +2,4% | 4,1% |
| Allemagne - Autriche | -3,6% | 3,4% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | +1,7% | 33,5% |
| France | +0,0% | 23,0% |
| Espagne - Italie | +2,9% | 5,5% |
| Amériques | -4,3% | 26,6% |
| Amérique du Nord | -7,3% | 18,6% |
| Amérique latine | +2,9% | 8,0% |
| Asie-Pacifique | +3,4% | 11,3% |
| Total Groupe | -0,4% | 100,0% |
T4 2025
| Evolution à structure et change comparables | % Groupe | |
|---|---|---|
| Europe du Nord | -1,2% | 28,3% |
| Pays nordiques | -2,5% | 12,1% |
| Royaume-Uni - Irlande | +3,4% | 3,9% |
| Allemagne - Autriche | -4,5% | 3,0% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | +1,9% | 34,9% |
| France | +0,9% | 24,2% |
| Espagne - Italie | +1,6% | 5,7% |
| Amériques | -5,7% | 25,5% |
| Amérique du Nord | -8,2% | 17,6% |
| Amérique latine | -0,6% | 7,9% |
| Asie-Pacifique | +3,4% | 11,3% |
| Total Groupe | -0,6% | 100,0% |
Annexe 8 : Effet prix et effet volumes de la croissance interne du C.A. par Région
Année 2025
| Evolution à structure et change comparables | Effet prix | Effet volumes | |
|---|---|---|---|
| Europe du Nord | -0,4% | +1,0% | -1,4% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | -1,1% | -0,1% | -1,0% |
| Amériques | -1,2% | +2,2% | -3,4% |
| Asie-Pacifique | +2,4% | -0,6% | +3,0% |
| Total Groupe | -0,5% | +0,8% | -1,3% |
S2 2025
| Evolution à structure et change comparables | Effet prix | Effet volumes | |
|---|---|---|---|
| Europe du Nord | -0,9% | +1,3% | -2,2% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | +1,7% | +0,2% | +1,5% |
| Amériques | -4,3% | +1,0% | -5,3% |
| Asie-Pacifique | +3,4% | -0,4% | +3,8% |
| Total Groupe | -0,4% | +0,7% | -1,1% |
T4 2025
| Evolution à structure et change comparables | Effet prix | Effet volumes | |
|---|---|---|---|
| Europe du Nord | -1,2% | +1,3% | -2,5% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | +1,9% | +0,2% | +1,7% |
| Amériques | -5,7% | +0,6% | -6,3% |
| Asie-Pacifique | +3,4% | +0,1% | +3,3% |
| Total Groupe | -0,6% | +0,7% | -1,3% |
Annexe 9 : Ventes externes par Région et zone géographique
| Année 2025, en % du total | Europe du Nord | Europe du Sud, MO & Afrique | Amériques | Asie‑Pacifique | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| France | 23,1% | 23,1% | |||
| Espagne - Italie | 5,6% | 5,6% | |||
| Allemagne - Autriche | 3,6% | 3,6% | |||
| Royaume-Uni - Irlande | 4,1% | 4,1% | |||
| Pays nordiques | 11,5% | 11,5% | |||
| Autres pays d'Europe occidentale | 2,4% | 1,6% | 4,0% | ||
| Europe de l'Est | 6,7% | 6,7% | |||
| Moyen-Orient et Afrique | 3,0% | 3,0% | |||
| Amérique du Nord | 19,8% | 19,8% | |||
| Amérique latine | 7,7% | 7,7% | |||
| Asie et Océanie | 10,9% | 10,9% | |||
| Total | 28,3% | 33,3% | 27,5% | 10,9% | 100,0% |
Information complémentaire : reporting précédent
Annexe A : C.A. par Segment
| 2024 (en M€) | 2025 (en M€) | Effet change | Effet périmètre | Evolution à structure réelle | Evolution à structure et change comparables | Evolution en monnaies locales | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europe du Nord | 11 548 | 11 580 | +0,3% | -0,3% | +0,1% | +0,6% | -0,4% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | 13 930 | 13 652 | -2,0% | -1,4% | -1,3% | -0,6% | -0,1% |
| Amériques | 9 805 | 9 321 | -4,9% | +0,9% | -2,8% | -5,8% | +3,7% |
| Asie-Pacifique | 2 642 | 3 040 | +15,1% | +21,5% | +3,2% | -6,4% | +18,3% |
| Solutions de Haute Performance | 9 840 | 10 007 | +1,7% | +5,3% | +1,2% | -3,6% | +4,1% |
| Ventes internes et divers | -1 194 | -1 117 | --- | --- | --- | --- | --- |
| Total Groupe | 46 571 | 46 483 | -0,2% | +2,1% | -0,5% | -2,3% | +2,6% |
Annexe B : Résultat d'exploitation par Segment
| 2024 (en M€) | 2025 (en M€) | Evolution à structure réelle | 2024 (en % du C.A.) | 2025 (en % du C.A.) | |
|---|---|---|---|---|---|
| Europe du Nord | 968 | 985 | 1,8% | 8,4% | 8,5% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | 1 123 | 1 082 | -3,7% | 8,1% | 7,9% |
| Amériques | 1 767 | 1 697 | -4,0% | 18,0% | 18,2% |
| Asie-Pacifique | 333 | 406 | 21,9% | 12,6% | 13,4% |
| Solutions de Haute Performance | 1 189 | 1 212 | 1,9% | 12,1% | 12,1% |
| Divers | -76 | -89 | n.s. | n.s. | n.s. |
| Total Groupe | 5 304 | 5 293 | -0,2% | 11,4% | 11,4% |
Annexe C : Effet prix et effet volume de la croissance interne du C.A. par Segment
| Année 2025 | Evolution à structure et change comparables | Effet prix | Effet volume |
|---|---|---|---|
| Europe du Nord | +0,1% | +1,3% | -1,2% |
| Europe du Sud, MO & Afrique | -1,3% | -0,3% | -1,0% |
| Amériques | -2,8% | +1,8% | -4,6% |
| Asie-Pacifique | +3,2% | -1,0% | +4,2% |
| Solutions de Haute Performance | +1,2% | +1,5% | -0,3% |
| Total Groupe | -0,5% | +0,8% | -1,3% |
Notes
- Croissance interne en 2021 : +6,9% (+13,8% 2021/2019 divisé par 2)
- Calculé sur le nombre moyen pondéré de titres en circulation (494 245 178 actions en 2025, contre 499 715 108 actions en 2024)
- Résultat net courant : résultat net (part du Groupe) hors plus ou moins-values de cessions, dépréciations d'actifs, amortissements des actifs incorporels liés aux PPA, frais d'acquisitions IFRS 3, autres éléments non courants (provisions non récurrentes significatives, impacts liés à l'hyperinflation...) et impôts et intérêts ne donnant pas le contrôle y afférents
- Investissements industriels : investissements corporels et incorporels
- Cash flow libre = EBITDA - amortissements des droits d'usage + résultat financier + impôts sur les résultats - investissements industriels hors capacités additionnelles + variation du besoin en fonds de roulement
- Taux de conversion de cash flow libre = cash flow libre / EBITDA hors amortissements des droits d'usage
- Investissements en titres nets de l'endettement net acquis : 1 885 millions d'euros en 2025, dont 1 839 millions d'euros de sociétés contrôlées